GME - Short-Squeeze möglich
| eröffnet am: | 22.10.15 10:21 von: | stereotyp72 |
| neuester Beitrag: | 14.04.26 17:15 von: | Aktienwilli |
| Anzahl Beiträge: | 7755 | |
| Leser gesamt: | 3220922 | |
| davon Heute: | 417 | |
bewertet mit 11 Sternen |
||
|
|
||
11.02.26 16:19
#7702
Bogumil
@köln
Vollständig steht in dem Artikel auf yahoo:
"one GameStop Narrative on Simply Wall St currently assumes a fair value of US$220.00 per share while another assumes US$11.91"...
https://finance.yahoo.com/news/...g-looked-differently-080748907.html
"one GameStop Narrative on Simply Wall St currently assumes a fair value of US$220.00 per share while another assumes US$11.91"...
https://finance.yahoo.com/news/...g-looked-differently-080748907.html
13.02.26 11:08
#7703
köln64
Gme
Norges Bank hat seit Dezember 2025 bis zum 10.2.26 - 3,99 Millionen Gme Aktien gekauft.
13.02.26 19:03
#7704
Bogumil
@köln
Das filing wurde am 10.02.26 eingereicht. Die Angaben darin beziehen sich aber auf den 31.12.25.
https://fintel.io/so/us/gme
https://fintel.io/so/us/gme
17.02.26 18:44
#7705
Hans R.
Finanzierungen in Kriesenzeiten
Ich fände eine Kapitalerhöhung für die Aktionäre sicherer, denn wer weiß schon was die Wirtschaft inm den nächsten Wochen/Monaten/Jahren so belasten wird.
Kommt es zu einem größeren (Welt)Krieg?
Was wird mit Taiwan, was wird Ukraine/Rußland noch kosten usw. ...
Würde ich eine neue Firma gründen oder ein laufendes Unternehmen kaufen, würde ich zur Zeit nur mit dem bezahlen was ich habe und auch noch genügend Geldreserven halten.
Ernsthaft. Wer braucht wenn er Probleme mit Energie und Nahrung hat oder zum Kriegsdienst eingezogen wurde ... Trading Cards, bewertete Spiele etc.?
Nur so als Beispiel.
Kommt es zu einem größeren (Welt)Krieg?
Was wird mit Taiwan, was wird Ukraine/Rußland noch kosten usw. ...
Würde ich eine neue Firma gründen oder ein laufendes Unternehmen kaufen, würde ich zur Zeit nur mit dem bezahlen was ich habe und auch noch genügend Geldreserven halten.
Ernsthaft. Wer braucht wenn er Probleme mit Energie und Nahrung hat oder zum Kriegsdienst eingezogen wurde ... Trading Cards, bewertete Spiele etc.?
Nur so als Beispiel.
17.02.26 23:19
#7706
RichyBerlin
Finanzierung in Krisenzeiten
Ich weiß nicht, wie du gerade zu dem Thema kommst?
GME hat doch mit 8 Mrd Cash und gutem operativem Geschäft überhaupt keinen Bedarf, denke ich.
(Und die Bitcoin sind ja erstmal nur Buchverluste)
GME hat doch mit 8 Mrd Cash und gutem operativem Geschäft überhaupt keinen Bedarf, denke ich.
(Und die Bitcoin sind ja erstmal nur Buchverluste)
18.02.26 22:17
#7707
Hans R.
Bonds
Na Aktienwilli schrieb doch über seine Ideen für GME an noch mehr Kapital zu kommen für eine größere Übernahme.
Darauf antwortete ich ...
Darauf antwortete ich ...
18.02.26 23:06
#7708
RichyBerlin
ok,
verstehe. Das war am 09.02.26. Soweit hatte ich nicht zurückgeschaut ;)
19.02.26 08:32
#7709
Aktienwilli
Ryan Cohen on X gestern
Ein CEO der sagt wie es in der Realität börsennotierter Unternehmen aussieht - Endlich einmal ein Statement welches voll und ganz der Wahrheit entspricht!
Deutsche Übersetzung :
Die hohlen Männer
Der amerikanische Kapitalismus verrottet vom Kopf her down. Wir haben den „Eigentümer-Betreiber“ – den Risikoträger – durch eine neue, parasitäre Klasse von Konzernbürokraten ersetzt: den risikofreien Insider.
Mit „Insider“ meine ich keine bestimmte Position. Ich meine den gesamten Verwaltungsapparat, der die modernen Konzerne durchdrungen hat. Dazu gehören die Aufsichtsräte, deren einziges Ziel es ist, Gebühren einzustreichen, die Führungskräfte, deren einziges Ziel es ist, Boni zu kassieren, und die Manager, deren einziges Ziel es ist, Berater zu engagieren.
Das sind die leeren Hüllen im Vorstand. Sie beherrschen PowerPoint perfekt. Sie tragen die richtigen Anzüge. Sie verwenden die richtigen Schlagworte über „Governance“ und „ESG“. Doch sie sind Söldner, die mit fremder Munition einen Krieg führen.
In einer funktionierenden Wirtschaft geht Autorität mit Haftung einher. Wer eine Fehlentscheidung trifft, verliert sein eigenes Geld. Diese Verlustangst ist das Einzige, was ein Unternehmen integer hält. Sie zwingt dazu, Verschwendung zu vermeiden, den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen und Überstunden zu machen, um Probleme zu beheben.
Heute haben wir diese Verbindung gekappt.
Wir haben das Spiel so manipuliert, dass bei Kopf der Insider gewinnt und bei Zahl der Aktionär verliert.
Steigt der Aktienkurs, kassiert der Insider einen enormen Leistungsbonus. Stürzt der Kurs aufgrund eigener Inkompetenz ab, wird er mit einer Abfindung in Millionenhöhe entlassen. Er spekuliert mit dem Geld des Hauses und verlässt den Tisch nie ärmer, als er gekommen ist.
Diese Plünderungen beginnen im Sitzungssaal.
Wir haben eine „Country-Club“-Kultur normalisiert, in der Vorstandsmitglieder eher nach ihrem sozialen Profil als nach ihren unternehmerischen Fähigkeiten ausgewählt werden. Das moderne Vorstandsmitglied ist oft ein professioneller Tourist – mit einem durchschnittlichen Jahresgehalt von 350.000 US-Dollar.
Seien wir mal ganz ehrlich, was diese Zahl aussagt. Ein durchschnittlicher Geschäftsführer verdient fast das Fünffache des US-amerikanischen Pro-Kopf-BIP. Er verdient mehr für die Teilnahme an vier vierteljährlichen Mittagessen, als die überwiegende Mehrheit der Amerikaner in fünf Jahren harter Arbeit verdient.
Und wozu?
Die meisten dieser Direktoren sind überbesetzt und sitzen gleichzeitig in drei oder vier Aufsichtsräten. Sie betrachten Aufsichtsratsmandate als lukrative Nebentätigkeit für die Elite. Sie reisen an, nicken ein Vergütungspaket ab, das sie nicht gelesen haben, und reisen wieder ab. Sie kassieren Schecks von Unternehmen, die sie weder verstehen noch nutzen und die ihnen ganz sicher nicht am Herzen liegen.
Sie sind nicht da, um schwierige Fragen zu stellen. Sie sind da, um kollegial zu sein. Sie sind da, um die anderen Insider zu schützen.
Und was geschieht, wenn diese Aufsichtsräte Führungskräfte einstellen, die ebenfalls kein persönliches Kapital riskieren?
Wir verstehen die Delegationsökonomie.
Wenn ein risikofreier Insider mit einer Krise konfrontiert wird – sei es durch überhöhte Ausgaben, eine unterbrochene Lieferkette oder ein veraltetes Produkt – krempelt er nicht die Ärmel hoch. Er engagiert einen Berater. Er zahlt einer Strategieberatung Millionen von Aktionärsgeldern, um eine 100-seitige Präsentation zu erhalten, die ihm lediglich das bestätigt, was er ohnehin schon weiß.
Das ist kein Management. Das ist intellektuelle Geldwäsche.
Sie nutzen das Kapital der Aktionäre, um ihre Karriere abzusichern. Scheitert der Plan, können sie die Berater verantwortlich machen. Sie delegieren die Arbeit, weil sie die Verantwortung scheuen. Lieber lassen sie sich in einen langsamen, bequemen Niedergang treiben, als einen folgenschweren Fehler zu riskieren.
Während amerikanische Insider damit beschäftigt sind, ihre Abfindungspakete zu optimieren, optimieren unsere globalen Wettbewerber ihre Produkte. Sie lassen sich nicht von Bürokratie ausbremsen. Sie warten nicht auf Präsentationen. Sie arbeiten härter als wir.
Wenn wir unsere Führungsetagen weiterhin mit Verwaltern statt mit operativen Kräften besetzen, verlieren wir unseren Wettbewerbsvorteil. Wir werden erleben, wie traditionsreiche amerikanische Franchise-Unternehmen durch Gebühren ausgehöhlt und zum Vorteil der Insider geführt werden, während die wahren Eigentümer – die Aktionäre – die Zeche zahlen.
Die Zeit der höflichen Regierungsführung ist vorbei.
Wenn wir die amerikanische Wirtschaft vor der Mittelmäßigkeit bewahren wollen, müssen wir eine Rückkehr zur „Eigentümermentalität“ fordern. Wir brauchen Führungskräfte, die das Kapital der Aktionäre mit demselben Respekt behandeln wie ihre eigenen Ersparnisse. Die Ära des risikofreien Insiders muss ein Ende haben.
https://x.com/ryancohen/status/2024203261830447185
Deutsche Übersetzung :
Die hohlen Männer
Der amerikanische Kapitalismus verrottet vom Kopf her down. Wir haben den „Eigentümer-Betreiber“ – den Risikoträger – durch eine neue, parasitäre Klasse von Konzernbürokraten ersetzt: den risikofreien Insider.
Mit „Insider“ meine ich keine bestimmte Position. Ich meine den gesamten Verwaltungsapparat, der die modernen Konzerne durchdrungen hat. Dazu gehören die Aufsichtsräte, deren einziges Ziel es ist, Gebühren einzustreichen, die Führungskräfte, deren einziges Ziel es ist, Boni zu kassieren, und die Manager, deren einziges Ziel es ist, Berater zu engagieren.
Das sind die leeren Hüllen im Vorstand. Sie beherrschen PowerPoint perfekt. Sie tragen die richtigen Anzüge. Sie verwenden die richtigen Schlagworte über „Governance“ und „ESG“. Doch sie sind Söldner, die mit fremder Munition einen Krieg führen.
In einer funktionierenden Wirtschaft geht Autorität mit Haftung einher. Wer eine Fehlentscheidung trifft, verliert sein eigenes Geld. Diese Verlustangst ist das Einzige, was ein Unternehmen integer hält. Sie zwingt dazu, Verschwendung zu vermeiden, den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen und Überstunden zu machen, um Probleme zu beheben.
Heute haben wir diese Verbindung gekappt.
Wir haben das Spiel so manipuliert, dass bei Kopf der Insider gewinnt und bei Zahl der Aktionär verliert.
Steigt der Aktienkurs, kassiert der Insider einen enormen Leistungsbonus. Stürzt der Kurs aufgrund eigener Inkompetenz ab, wird er mit einer Abfindung in Millionenhöhe entlassen. Er spekuliert mit dem Geld des Hauses und verlässt den Tisch nie ärmer, als er gekommen ist.
Diese Plünderungen beginnen im Sitzungssaal.
Wir haben eine „Country-Club“-Kultur normalisiert, in der Vorstandsmitglieder eher nach ihrem sozialen Profil als nach ihren unternehmerischen Fähigkeiten ausgewählt werden. Das moderne Vorstandsmitglied ist oft ein professioneller Tourist – mit einem durchschnittlichen Jahresgehalt von 350.000 US-Dollar.
Seien wir mal ganz ehrlich, was diese Zahl aussagt. Ein durchschnittlicher Geschäftsführer verdient fast das Fünffache des US-amerikanischen Pro-Kopf-BIP. Er verdient mehr für die Teilnahme an vier vierteljährlichen Mittagessen, als die überwiegende Mehrheit der Amerikaner in fünf Jahren harter Arbeit verdient.
Und wozu?
Die meisten dieser Direktoren sind überbesetzt und sitzen gleichzeitig in drei oder vier Aufsichtsräten. Sie betrachten Aufsichtsratsmandate als lukrative Nebentätigkeit für die Elite. Sie reisen an, nicken ein Vergütungspaket ab, das sie nicht gelesen haben, und reisen wieder ab. Sie kassieren Schecks von Unternehmen, die sie weder verstehen noch nutzen und die ihnen ganz sicher nicht am Herzen liegen.
Sie sind nicht da, um schwierige Fragen zu stellen. Sie sind da, um kollegial zu sein. Sie sind da, um die anderen Insider zu schützen.
Und was geschieht, wenn diese Aufsichtsräte Führungskräfte einstellen, die ebenfalls kein persönliches Kapital riskieren?
Wir verstehen die Delegationsökonomie.
Wenn ein risikofreier Insider mit einer Krise konfrontiert wird – sei es durch überhöhte Ausgaben, eine unterbrochene Lieferkette oder ein veraltetes Produkt – krempelt er nicht die Ärmel hoch. Er engagiert einen Berater. Er zahlt einer Strategieberatung Millionen von Aktionärsgeldern, um eine 100-seitige Präsentation zu erhalten, die ihm lediglich das bestätigt, was er ohnehin schon weiß.
Das ist kein Management. Das ist intellektuelle Geldwäsche.
Sie nutzen das Kapital der Aktionäre, um ihre Karriere abzusichern. Scheitert der Plan, können sie die Berater verantwortlich machen. Sie delegieren die Arbeit, weil sie die Verantwortung scheuen. Lieber lassen sie sich in einen langsamen, bequemen Niedergang treiben, als einen folgenschweren Fehler zu riskieren.
Während amerikanische Insider damit beschäftigt sind, ihre Abfindungspakete zu optimieren, optimieren unsere globalen Wettbewerber ihre Produkte. Sie lassen sich nicht von Bürokratie ausbremsen. Sie warten nicht auf Präsentationen. Sie arbeiten härter als wir.
Wenn wir unsere Führungsetagen weiterhin mit Verwaltern statt mit operativen Kräften besetzen, verlieren wir unseren Wettbewerbsvorteil. Wir werden erleben, wie traditionsreiche amerikanische Franchise-Unternehmen durch Gebühren ausgehöhlt und zum Vorteil der Insider geführt werden, während die wahren Eigentümer – die Aktionäre – die Zeche zahlen.
Die Zeit der höflichen Regierungsführung ist vorbei.
Wenn wir die amerikanische Wirtschaft vor der Mittelmäßigkeit bewahren wollen, müssen wir eine Rückkehr zur „Eigentümermentalität“ fordern. Wir brauchen Führungskräfte, die das Kapital der Aktionäre mit demselben Respekt behandeln wie ihre eigenen Ersparnisse. Die Ära des risikofreien Insiders muss ein Ende haben.
https://x.com/ryancohen/status/2024203261830447185
23.02.26 16:20
#7710
Aktienwilli
Vorsichtige Schätzung des Schadens welcher
Gamestop durch die Dumb Trump Administration seit Februar 2025 zugefügt wurde und welcher einklagbar ist.
Die als illegal eingestuften Zölle der zweiten Trump-Amtszeit wurden schrittweise ab Januar/Februar 2025 eingeführt, mit ersten Executive Orders am 1. Februar 2025 (gegen Kanada, Mexiko und China, je 10–25% oder später Vietnam mit 75%).
Quartalsumsatz gesamt (basierend auf jüngsten Trends): ca. 1,0 Mrd. USD (GameStop hat sich zu Collectibles/Retro-Hardware verschoben, aber Hardware bleibt relevant).
Hardware & Accessories-Anteil: 40–50% - 450 Mio. USD pro Quartal.
Importanteil aus betroffenen Ländern (China/Vietnam für Elektronik): 75%. Zollsatz (neue Trump-Zölle, rechtswidrig): 25% auf Wareneinsatz.
Bruttomarge: 22% - Wareneinsatz: 450 Mio. × (1-0,22) = 351 Mio. USD. Preisweitergabe: Nur 40% (Gaming-Markt preissensitiv).
Rechenbeispiel für ein Zoll-Quartal 2025: Tarifbelasteter Wareneinsatz: 351 Mio. × 75% = 263 Mio. USD. Zollbetrag: 263 Mio. × 25% = 66 Mio. USD.
Effektiver Margenschaden (nach 40% Weitergabe): 66 Mio. × 60% = 40 Mio. USD pro Quartal.
Bei 4 Quartalen pro Jahr: ca. 160 Mio. USD jährlicher Schaden – Die gesamte Rechnung basiert auf Schätzungen da ich keinen detailierten Einblick in die Gamestop Zahlen habe - Es ist also eine Schätzung!
Die als illegal eingestuften Zölle der zweiten Trump-Amtszeit wurden schrittweise ab Januar/Februar 2025 eingeführt, mit ersten Executive Orders am 1. Februar 2025 (gegen Kanada, Mexiko und China, je 10–25% oder später Vietnam mit 75%).
Quartalsumsatz gesamt (basierend auf jüngsten Trends): ca. 1,0 Mrd. USD (GameStop hat sich zu Collectibles/Retro-Hardware verschoben, aber Hardware bleibt relevant).
Hardware & Accessories-Anteil: 40–50% - 450 Mio. USD pro Quartal.
Importanteil aus betroffenen Ländern (China/Vietnam für Elektronik): 75%. Zollsatz (neue Trump-Zölle, rechtswidrig): 25% auf Wareneinsatz.
Bruttomarge: 22% - Wareneinsatz: 450 Mio. × (1-0,22) = 351 Mio. USD. Preisweitergabe: Nur 40% (Gaming-Markt preissensitiv).
Rechenbeispiel für ein Zoll-Quartal 2025: Tarifbelasteter Wareneinsatz: 351 Mio. × 75% = 263 Mio. USD. Zollbetrag: 263 Mio. × 25% = 66 Mio. USD.
Effektiver Margenschaden (nach 40% Weitergabe): 66 Mio. × 60% = 40 Mio. USD pro Quartal.
Bei 4 Quartalen pro Jahr: ca. 160 Mio. USD jährlicher Schaden – Die gesamte Rechnung basiert auf Schätzungen da ich keinen detailierten Einblick in die Gamestop Zahlen habe - Es ist also eine Schätzung!
25.02.26 12:34
#7711
Aktienwilli
@köln64
hättest Du bitte einmal einen interessanten Beitrag?
Bisherige waren falsch oder "uninteressant" ;)
Bisherige waren falsch oder "uninteressant" ;)
25.02.26 21:20
#7712
köln64
Willi
Hast du Langeweile ? Dann schreibe bitte deine meist uninteressanten Romane hier weiter. Ich weiss sehr gut auf was ich hier warte und auch bekomme. 33619752
25.02.26 22:21
#7713
Aktienwilli
Löschung
Moderation
Zeitpunkt: 27.02.26 11:06
Aktion: Löschung des Beitrages
Kommentar: Moderation auf Wunsch des Verfassers
Zeitpunkt: 27.02.26 11:06
Aktion: Löschung des Beitrages
Kommentar: Moderation auf Wunsch des Verfassers
25.02.26 22:52
#7714
köln64
OhhhhWilli
Dein Name scheint Programm zu sein. Ich wundere mich über die ganzen interpretierten Märchen die du hier erzählst ??
Du scheinst etwas verwirrt zu sein. Schreibt sonst keiner mit dir hier ? Brauchst du Aufmerksamkeit?33620497
Du scheinst etwas verwirrt zu sein. Schreibt sonst keiner mit dir hier ? Brauchst du Aufmerksamkeit?
25.02.26 23:10
#7715
Aktienwilli
Löschung
Moderation
Zeitpunkt: 27.02.26 11:06
Aktion: Löschung des Beitrages
Kommentar: Moderation auf Wunsch des Verfassers
Zeitpunkt: 27.02.26 11:06
Aktion: Löschung des Beitrages
Kommentar: Moderation auf Wunsch des Verfassers
25.02.26 23:17
#7716
Aktienwilli
Brauchst du Aufmerksamkeit? @Kölsch
Postings 5.751 Kölsch ?;)
Postings 95 Willi? ;)
Postings 95 Willi? ;)
25.02.26 23:22
#7717
köln64
Willi
Trades.. Wie immer. Aber du hast Aixtron, Plug, Sibanye Stillwater und damals Yamanha Gold vergessen?
Ja und AMC konnte man eine Zeit ganz gut Traden genauso wie MTU.
Zufrieden Willi ?
Du scheinst instabil zu sein. Nur weil jemand deine Comments als Witzig oder uninteressant bewertet.
Ein wahrer Meister wie du es bist braucht doch sein Niveau nicht so weit absenken oder ?33620543
Ja und AMC konnte man eine Zeit ganz gut Traden genauso wie MTU.
Zufrieden Willi ?
Du scheinst instabil zu sein. Nur weil jemand deine Comments als Witzig oder uninteressant bewertet.
Ein wahrer Meister wie du es bist braucht doch sein Niveau nicht so weit absenken oder ?
25.02.26 23:27
#7718
köln64
Willi
Ja Willi,
Ich bin schon sehr lange im Geschäft. Da Postet man so einiges.
Du scheinst ja noch ganz frisch im Börsengeschehen zu sein. Seit Mitte 2025 hier. Noch nicht mal 1 Jahr.
Die Nerven Willi-:)33620545
Ich bin schon sehr lange im Geschäft. Da Postet man so einiges.
Du scheinst ja noch ganz frisch im Börsengeschehen zu sein. Seit Mitte 2025 hier. Noch nicht mal 1 Jahr.
Die Nerven Willi-:)
25.02.26 23:42
#7719
köln64
Willi
Kleiner Tipp Willi. Schau mal öfters in das Orderbuch. Das erspart dir viel Romane.33620545
26.02.26 08:10
#7720
Aktienwilli
Löschung
Moderation
Zeitpunkt: 27.02.26 11:06
Aktion: Löschung des Beitrages
Kommentar: Moderation auf Wunsch des Verfassers
Zeitpunkt: 27.02.26 11:06
Aktion: Löschung des Beitrages
Kommentar: Moderation auf Wunsch des Verfassers
26.02.26 08:41
#7722
Aktienwilli
Löschung
Moderation
Zeitpunkt: 27.02.26 11:07
Aktion: Löschung des Beitrages
Kommentar: Moderation auf Wunsch des Verfassers
Zeitpunkt: 27.02.26 11:07
Aktion: Löschung des Beitrages
Kommentar: Moderation auf Wunsch des Verfassers
26.02.26 11:15
#7723
köln64
Willi
Haha.....Das Level wirst du nie erreichen.....Du bist mitten drin würde ich sagen. Ein Anonymer Internet Poster der seinen Frust abbaut weil seine Postings nicht genügend Anerkennung bekommen.
Ich bin eher derjenige mit der Meinung.....Jeder darf seine Meinung, seine Kritik gegenüber der Gme Aktie frei schreiben.33620862
Ich bin eher derjenige mit der Meinung.....Jeder darf seine Meinung, seine Kritik gegenüber der Gme Aktie frei schreiben.
26.02.26 11:48
#7724
Aktienwilli
„den Level dieser Person“ (maskulin)
gemeint war die Frau Ruth Pfau (auch bekannt unter "Mutter Theresa") ;)
deutsche Sprache, schwierige Sprache ;)
"Ein Anonymer Internet Poster der seinen Frust abbaut weil seine Postings nicht genügend Anerkennung bekommen." - welcher Frust und welche Anerkennung ? LOL get real und komm runter ;)
Ich schreibe nicht um "Anerkennung zu bekommen oder Frust abzubauen" ;)
Lesen und verstehen, der sachbezogenen Beiträge, könnte hilfreich sein ;)
Alles Liebe und Gute wünsche ich Dir - trink noch ein Kölsch ;)
deutsche Sprache, schwierige Sprache ;)
"Ein Anonymer Internet Poster der seinen Frust abbaut weil seine Postings nicht genügend Anerkennung bekommen." - welcher Frust und welche Anerkennung ? LOL get real und komm runter ;)
Ich schreibe nicht um "Anerkennung zu bekommen oder Frust abzubauen" ;)
Lesen und verstehen, der sachbezogenen Beiträge, könnte hilfreich sein ;)
Alles Liebe und Gute wünsche ich Dir - trink noch ein Kölsch ;)
26.02.26 16:04
#7725
köln64
Willi
Wer ist denn Frau Ruth Pfau bitte???
Die Dame hat dich doch bestimmt kritisiert oder ?
Anscheinend reagierst du auf Kritik stark gereizt.
Als so junger Anleger hast du noch einen langen Weg zum Profi vor dir.
33621135
Die Dame hat dich doch bestimmt kritisiert oder ?
Anscheinend reagierst du auf Kritik stark gereizt.
Als so junger Anleger hast du noch einen langen Weg zum Profi vor dir.

