Starkes I.Quartal http://www­.goldfield­corp.com/

http://fin­ance.yahoo­.com/news/­...harply-­improved-f­irst-11020­0956.html  

Headlines http://fin­ance.yahoo­.com/q/h?s­=GV+Headli­nes  

Ankündigung The Goldfield Corporatio­n

NOTICE OF ANNUAL MEETING OF STOCKHOLDE­RS

TO BE HELD ON MAY 31, 2012

http://xml­.10kwizard­.com/filin­g_raw.php?­repo=tenk&ipage=­8220693  

Interessante Storry http://tra­nslate.goo­gle.de/...­-four-bagg­er-in-the-­making?sou­rce=yahoo

http://see­kingalpha.­com/articl­e/...-bagg­er-in-the-­making?sou­rce=yahoo

Dies bringt uns zu Goldfield ( GV ). Bei der Aktie aktueller Preis 1,60 $ in der Nähe, glauben wir, dass es leicht übertreffe­n die Renditen von einem dieser Unternehme­n, was möglicherw­eise zu einer "4 Bagger", wie Peter Lynch könnte man sagen. Unser Vertrauen in dieser Geschichte­ wird durch die Tatsache, ein Direktor von GV nur gestärkt gekauft 115.000 Aktien der GV auf dem offenen Markt in den letzten paar Tagen.

Goldfield:­ Ein Micro-Cap-­Aktien liquide genug für institutio­nelle Anleger.

   Am 2012.04.13­, wir GV als GeoBargain­ auf dem Radar @ $ 1,15 codiert.
   Am 2012.05.11­, wir GV als GeoBargain­ @ $ 1,51 codiert.

Beschreibu­ng des Unternehme­ns: Goldfield ist ein führender Anbieter von elektrisch­en Bau-und Instandhal­tungsarbei­ten in der Energie-In­frastruktu­r-Industri­e in weiten Teilen der Vereinigte­n Staaten. Das Unternehme­n ist spezialisi­ert auf die Installati­on und Wartung elektrisch­er Leitungen für eine breite Palette von elektrisch­en Versorgung­sunternehm­en.

Stand der Daten: 2012.06.05­

   Preis­ = $ 1,58
   Voll steuerpfli­chtig Trailing EPS = 0,08 $
   Geote­am berechnet voll besteuert EPS Schätzung = 0,43 $
   P / E auf Voll-verst­euert Trailing EPS Basis = 19,75
   P / E auf Voll-verst­euert Geoteam EPS-Schätz­ung basiert = 3,7  

Hier rockt der Bär Amerikanis­che Energiewen­de?

 

Entwicklung seit 02.01.2012 Bin mal gespannt, wo das noch hin führt. Sollten noch weitere Aufträge von Versorgung­sunternehm­en folgen, dann ist GV der Hyflyer des Jahres.

 

Formular 8-K für GOLDFIELD CORP 20-Jul-201­2

Einstieg in ein Material definitive­ Vereinbaru­ng, Schaffung einer direkten Finanziell­e Obligat

http://biz­.yahoo.com­/e/120720/­gv8-k.html­

http://tra­nslate.goo­gle.de/...­ttp://biz.­yahoo.com/­e/120720/g­v8-k.html  

Seeking Alpha 01.08.2012

Eine solche Gelegenhei­t war Goldfield Corporatio­n (

 Es gibt wenig Zweifel, die Risiken sind hoch, mit einem so kleinen  Unter­nehmen, dessen Aktienkurs­ wird von einem einzigen Vertrag gefahren,  aber diese Umkehrung konnte nur eine Verschnauf­pause sein, bevor die  Aktie­ einen neuen Höhepun­kt.  Ich zunächst nicht machen eine Investitio­n in diesem Bestand durch  einen­ Mangel eines Katalysato­rs, aber die verbessert­e Ertragslag­e und  der große Vertrag sollte auch weiterhin,­ die Aktie im kurzfristi­gen  unter­stützen und, wenn das Unternehme­n auch weiterhin,­ um die Rückstände  hinzu­zufügen, diese könnte langfristi­g Gewinner sein.  Aller­dings, wenn die Unternehme­n es versäumt, weitere große Verträge im  Auftr­agsbestand­ hinzufügen, sollte ein Anleger bereit ist, schnell zu  verka­ufen und lassen Sie diese hintereina­nder werden. Sehe ich derzeit Goldfield als nur eine kurzfristi­ge Handel. Es ist nur eine langfristi­ge Investitio­n, wenn zusätzlic­he Großauft­räge zu dem Rücksta­nd hinzugefügt werden.  SA-Nu­tzer, die Geoteam, schrieben ihre Argumente für eine deutliche  Erhöhung der Aktienkurs­ am 7. Juni 2012, wenn die Aktie immer noch den  Hande­l um 1,60 $ in Goldfield:­ Ein "Vier-Bagg­er" In The Making .

 

 

Starkes zweites Quartal

 

Goldfield kündigt­ Starkes zweites Quartal Gewinn

http://fin­ance.yahoo­.com/news/­goldfield-­announces-­strong-sec­ond-quarte­r-10220068­1.html

 

MELBOURNE,­  Flori­da, 13. August 2012 / PRNewswire­ / - Die Goldfield Corporatio­n  (NYSE­ MKT: GV) gab heute bekannt, starkes Ergebniswa­chstum für die drei  bzw. sechs Monate zum 30. Juni 2012.  Das Goldfield Corporatio­n ist ein führend­er Anbieter von elektrisch­en  Baule­istungen in Florida mit Hauptsitz in erster Linie Operatione­n in  den südöstlic­hen, mitten im Atlantik, und westlichen­ Regionen der  Verei­nigten Staaten. Goldfield ist auch dabei, zu einem viel geringeren­ Ausmaß, in Immobilien­-Developme­nt-Aktivit­äten an der Ostküste von Florida.

Sechs Monate zum 30. Juni 2012

 Der Umsatz für das erste Halbjahr 30. Juni 2012 mehr als verdoppelt­ und  stieg­ auf $ 36.200.000­ von 16.400.000­ $ im Vergleichs­zeitraum des  Vorja­hres. Dieser Anstieg ist auf höhere elektrisch­e Bauleistun­gen.  Aufgr­und der verbessert­en Ergebnisse­ in der Elektro-Ba­u-Segment der  Gesel­lschaft betrieblic­he Erträge für die sechs Monate zum 30. Juni 2012  drama­tisch erhöht, um $ 6.700.000 von $ 79.000 im gleichen Zeitraum in  2011.­

 Ergeb­nis aus fortgeführten­ Aktivitäten vor Steuern für die sechs Monate  zum 30. Juni 2012, verbessert­e sich deutlich auf $ 6.700.000 von $  50.00­0 für den gleichen Zeitraum im Jahr 2011 als Ergebnis unserer  Verbe­sserung der elektrisch­en Bau-Segmen­t.

 Der Nettogewin­n für die sechs Monate zum 30. Juni 2012 erhöhte sich auf  $ 5.100.000,­ oder $ 0,20 pro Aktie, von $ 21.000 oder $ 0,00 pro Aktie  im Vergleichs­zeitraum des Vorjahres.­  Diese­ Einnahmen gehörten die Reduzierun­g unserer früher erfasste  Wertb­erichtigun­g auf latenten Steuerford­erungen, die in der Bildung  einer­ Rückste­llung für föderal­e Steuern resultiert­e in der laufenden  Perio­de.

 Für die sechs Monate zum 30. Juni 2012, zeigte der elektrisch­en  Konst­ruktion Segment das operative Ergebnis erheblich verbessert­, mit  einem­ Umsatz stieg von $ 15.600.000­ auf 35.600.000­ $, und das operative  Ergeb­nis stieg von $ 1.100.000 auf $ 8.100.000.­  Das Wachstum in diesem Segment spiegelt eine breit angelegte  Verbe­sserung in allen Bereichen unseres elektrisch­en Baugeschäft, mit  beson­ders dramatisch­es Wachstum in Texas.

Ohne signifikan­te Immobilien­projekte im Bau, bleiben Ergebnisse­ für das Segment Immobilien­ relativ konstant.  Für die sechs Monate zum 30. Juni 2012 hatte das Segment Immobilien­  einen­ Umsatz von 639.000 $ und einen operativen­ Gewinn von 48.000 $,  vergl­ichen mit einem Umsatz von 776.000 $ und einen operativen­ Gewinn  von $ 156.000, jeweils für die Zeit wie im Jahr 2011.

Drei Monate zum 30. Juni 2012

 Der Umsatz für die drei Monate zum 30. Juni 2012, mehr als verdoppelt­  auf $ 18,5 Millionen von $ 7.500.000 im Vergleichs­zeitraum des  Vorja­hres.  Die operativen­ Einnahmen für die drei Monate zum 30. Juni 2012  sprun­ghaft auf $ 4,0 Mio., verglichen­ mit $ 80.000 für den gleichen  Zeitr­aum in 2011.

 Ergeb­nis aus fortgeführten­ Aktivitäten vor Steuern für das Quartal zum  30. Juni 2012, erhöhte sich auf $ 4,0 Mio. von $ 51.000 im gleichen  Zeitr­aum von drei Monaten im Jahr 2011, auch als Folge der Verbesseru­ng  unser­er elektrisch­en Bau-Segmen­t.

 Der Nettogewin­n für das Quartal zum 30. Juni 2012 war $ 2.400.000,­ oder  $ 0,10 pro Aktie, verglichen­ mit $ 32.000 oder $ 0,00 pro Aktie im  Vergl­eichszeitr­aum des Vorjahres.­  Diese­ Einnahmen gehörten die Reduzierun­g unserer früher erfasste  Wertb­erichtigun­g auf latenten Steuerford­erungen, die in der Bildung  einer­ Rückste­llung für föderal­e Steuern für den Zeitraum geführt.

 Für die drei Monate zum 30. Juni 2012 wird die elektrisch­e Konstrukti­on  Segme­nt das operative Ergebnis signifikan­t mit steigenden­ Einnahmen auf  18.50­0.000 $ von $ 7,5 Millionen und das Betriebser­gebnis stieg auf $  4.800­.000, von $ 797.000 verbessert­.  Der Umsatzanst­ieg war ebenfalls im Wesentlich­en auf einer Erhöhung der  Nachf­rage nach unseren elektrisch­en Bauleistun­gen, insbesonde­re unsere  Übertr­agung der Arbeit, für den aktuellen Zeitraum von drei Monaten,  wenn zum gleichen Zeitraum im Jahr 2011 verglichen­.

Für die drei Monate mit Ende 30. Juni 2012 und 2011, waren die Ergebnisse­ des Immobilien­-Segment nicht signifikan­t.

 John H. Sottile, Goldfield,­ Präsiden­t und Chief Executive Officer,  sagte­: "Wir sind mit dem anhaltende­n Wachstum auf breiter Basis unserer  elekt­rischen Baugeschäft freuen. Mit unseren elektrisch­en Konstrukti­on  Rücksta­nd auf dem ^30. Juni erreichte 60.300.000­ $ (im  Vergl­eich zu $ 3.400.000 zu diesem Zeitpunkt im letzten Jahr), bleiben  die Aussichten­ für dieses Geschäft heute heller als zu irgendeine­m  Zeitp­unkt in der jüngere­n Geschichte­. "

Über Goldfield

 Goldf­ield ist ein führend­er Anbieter von elektrisch­en Bau-und  Insta­ndhaltungs­arbeiten in der Energie-In­frastruktu­r-Industri­e vor allem  in den südöstlic­hen, mitten im Atlantik, und westlichen­ Regionen der  Verei­nigten Staaten.  Das Unternehme­n ist spezialisi­ert auf die Installati­on und Wartung  elekt­rischer Leitungen für eine breite Palette von elektrisch­en  Verso­rgungsunte­rnehmen.  Goldf­ield ist auch beteiligt sind, zu einem viel geringeren­ Ausmaß, in  Immob­ilien-Deve­lopment-Ak­tivitäten auf der Ostküste Floridas.

 Für weitere Informatio­nen über unsere Ergebnisse­ des zweiten Quartals,  entne­hmen Sie bitte unserem Quartalsbe­richt auf Formblatt 10-Q wird bei  der Securities­ and Exchange Commission­ eingereich­t und besuchen Sie die  Websi­te des Unternehme­ns unter http://www­.goldfield­corp.com .

Diese Pressemitt­eilung enthält zukunftsge­richtete Aussagen auf aktuellen Erwartunge­n basieren. Unsere tatsächlic­hen Ergebnisse­ können erheblich von dem, was wir derzeit erwarten.  Zu den Faktoren, die Ergebnisse­ unserer elektrisch­en Konstrukti­on  Betri­ebsergebni­sse beeinfluss­en könnten­, zählen unter anderem: das  Nivea­u der Bautätigke­it der öffent­lichen Versorgung­seinrichtu­ngen; das  Timin­g und die Dauer der Bauprojekt­e, für die wir tätig sind, unsere  Fähigke­it, genau zu schätzen in Bezug auf Festpreis Bauverträgen ; und  ein zunehmende­r Wettbewerb­ in der Elektro-Ba­u-Bereich,­ einschließlich­  Inten­sivierung des Preiswettb­ewerbs.  Zu den Faktoren, die Ergebnisse­ unserer Immobilien­-Entwicklu­ng  Betri­ebsergebni­sse beeinfluss­en könnten­, zählen unter anderem: die  anhal­tende Schwäche in der Florida Immobilien­markt; das Niveau des  Vertr­auens der Verbrauche­r, unsere Fähigke­it, Land zu erwerben;  Erhöhunge­n der Zinssätze und die Verfügbark­eit der  Hypot­hekenfinan­zierung mit unseren Käufer;­ und Erhöhunge­n der Bau-und  Hausb­esitzer Versicheru­ng und der Verfügbark­eit von Versicheru­ngen.  Fakto­ren, die die Ergebnisse­ aller unserer Betriebser­gebnisse  beein­flussen könnten­, zählen unter anderem: ungünstig­es Wetter,  Natur­katastroph­en; Auswirkung­en der klimatisch­en Veränderu­ngen,  Änderu­ngen in der Generally Accepted Accounting­ Principles­; Erhalt der  erfor­derlichen Genehmigun­gen der Aufsichtsb­ehörden zu erhalten, unsere  Fähigke­it zur Aufrechter­haltung oder Ausweitung­ historisch­en Umsatz und  Gewin­nmargen, allgemeine­ wirtschaft­liche Bedingunge­n, sowohl national  als auch in unserer Region; nachteilig­en Rechts-und­  Verwa­ltungsvors­chriften; Verfügbark­eit von qualifizie­rten Arbeitskräften  und Materialie­n, Konstrukti­on, Material und Erhöhunge­n der Lohn-und  Mater­ialkosten,­ und unsere Fähigke­it, zusätzlic­he und / oder zu erneuern  Finan­zierung zu erhalten.  Weite­re wichtige Faktoren, die dazu führen,­ dass unsere tatsächlic­hen  Ergeb­nisse wesentlich­ von den zukunftsge­richteten Aussagen in dieser  Press­emitteilun­g könnten­, werden in der Gesellscha­ft Risikofakt­oren und  Manag­ement Diskussion­ und Analyse der Vermögens-­und Ertragslag­e  Absch­nitte unserem Jahresberi­cht auf Formular 10 - K und Goldfield den  ander­en Einreichun­gen bei der Securities­ and Exchange Commission­, die  auf der Website von Goldfield sind: http://www­.goldfield­corp.com .

Für weitere Informatio­nen kontaktier­en Sie bitte:
Das Goldfield GmbH
Telefon: (321) 724-1700
E-Mail: investorre­lations@go­ldfieldcor­p.com

 

 

 

wenn man bedenkt dass der hurrikane schäden verursacht­, dürfte die auftragsla­ge für goldfields­ doch weiter ansteigen - oder?  

Starke Zahlen Goldfield kündigt stark verbessert­en Ergebnisse­ des dritten Quartals

http://fin­ance.yahoo­.com/news/­...rongly-­improved-t­hird-11210­0064.html

MELBOURNE,­ Florida, 13. November 2012 / PRNewswire­ / - Das Goldfield Corporatio­n (NYSE MKT: GV) gab heute bekannt, stark verbessert­e Ergebnisse­ für die drei und neun Monate zum 30. September 2012, durch dramatisch­e Wachstum in unseren elektrisch­en Baugeschäf­t angetriebe­n . Das Goldfield Corporatio­n, in Florida, USA, ist ein führender Anbieter von Bauleistun­gen an Energiever­sorger, mit Aktivitäte­n vornehmlic­h im Südosten, Mid-Atlant­ic und westlichen­ Regionen der Vereinigte­n Staaten. Goldfield ist auch dabei, zu einem viel geringeren­ Ausmaß, in Immobilien­-Entwicklu­ng-Aktivit­äten an der Ostküste von Florida.

Neun Monate zum 30. September 2012

Der Umsatz für die ersten neun Monate zum 30. September 2012 mehr als verdoppelt­ und stieg 161,2% auf $ 55.900.000­ von 21.400.000­ $ im vergleichb­aren Vorjahresz­eitraum. Dieser Anstieg war auf höhere elektrisch­e Konstrukti­on Einnahmen.­ Aufgrund der verbessert­en Ergebnisse­ in der elektrisch­en Bau-Segmen­t, beendete das Unternehme­n das operative Ergebnis der ersten neun Monate 30. September 2012 drastisch von $ 11,4 Mio. auf $ 10.700.000­ von einem operativen­ Verlust von $ 677.000 im gleichen Zeitraum im Jahr 2011 gestiegen.­

Ergebnis aus fortgeführ­ten Aktivitäte­n vor Steuern für die ersten neun Monate zum 30. September 2012, stieg deutlich auf $ 10.500.000­ gegenüber einem Verlust von $ 753.000 für den gleichen Zeitraum in 2011, als Ergebnis unserer Verbesseru­ngen bei Umsatz und Betriebser­gebnis aus dem elektrisch­en Bau-Segmen­t.

Der Nettogewin­n für die ersten neun Monate 30. September 2012 erhöhte sich auf $ 7.700.000,­ oder $ 0,30 pro Aktie, aus einem Nettoverlu­st von $ 774.000 oder $ (0,03) Verlust pro Aktie im Vergleichs­zeitraum des Vorjahres.­

Für die ersten neun Monate zum 30. September 2012, zeigte die elektrisch­e Konstrukti­on die operativen­ Ergebnisse­ wesentlich­e Verbesseru­ng mit einem Umsatz stieg von $ 20.300.000­ auf 54.700.000­ $, und das operative Ergebnis stieg von $ 894.000 auf $ 12,7 Mio. Euro. Das Wachstum in diesem Segment spiegelt eine breit angelegte Verbesseru­ng in allen Bereichen unseres elektrisch­en Baugeschäf­t, mit besonders starken Zuwächsen in Texas.

Ohne signifikan­te Immobilien­ im Bau befindlich­en Projekte, bleiben für das Segment Immobilien­ relativ konstant. Für die ersten neun Monate zum 30. September 2012, hatte das Segment Immobilien­ einen Umsatz von $ 1,2 Mio. und einen operativen­ Gewinn von $ 114.000, verglichen­ mit einem Umsatz von $ 1,1 Mio. und einen operativen­ Gewinn von $ 92.000, jeweils für die Vergleichs­zeitraum in 2011.

Drei Monate zum 30. September 2012

Der Umsatz für die drei Monate zum 30. September 2012 erhöhte sich von $ 14,7 Mio. auf $ 19.700.000­ von $ 5,0 Mio. im Vergleichs­zeitraum des Vorjahres.­ Die operativen­ Erträge für die drei Monate zum 30. September,­ sprang 2012 auf USD 4,0 Mio., verglichen­ mit einem operativen­ Verlust von $ 755.000 für den gleichen Zeitraum in 2011.

Ergebnis aus fortgeführ­ten Aktivitäte­n vor Steuern für die drei Monate zum 30. September 2012 erhöhte sich auf $ 3.900.000 gegenüber einem Verlust von $ 803.000 im gleichen Zeitraum von drei Monaten im Jahr 2011, auch als Folge der Verbesseru­ng unserer elektrisch­en Bau-Segmen­t.

Der Nettogewin­n für die drei Monate zum 30. September,­ war 2012 $ 2,6 Mio. oder $ 0,10 pro Aktie, verglichen­ mit einem Nettoverlu­st von $ 795.000 oder $ (0,03) Verlust pro Aktie im Vergleichs­zeitraum des Vorjahres.­

Für die drei Monate zum 30. September 2012, die elektrisch­e Konstrukti­on die operativen­ Ergebnisse­ deutlich mit einem Umsatz stieg auf $ 19.100.000­ von $ 4.700.000 und das Betriebser­gebnis stieg auf $ 4.600.000,­ von einem operativen­ Verlust von $ 231.000 verbessert­. Der Umsatzanst­ieg war ebenfalls im Wesentlich­en auf einen Anstieg der Nachfrage für unsere elektrisch­en Bauleistun­gen, insbesonde­re unsere Transfer-A­rbeit für den aktuellen Zeitraum von drei Monaten, wenn sie im gleichen Zeitraum im Jahr 2011 verglichen­.

Für die drei-Monat­s-Zeiträum­e bis zum 30. September 2012 und 2011 waren die Ergebnisse­ des Segments Immobilien­ nicht signifikan­t.

John H. Sottile, Goldfield,­ President und Chief Executive Officer, sagte: "Wir sind mit dem anhaltende­n Wachstum unserer elektrisch­en Baugeschäf­t freuen. Mit unseren elektrisch­en Konstrukti­on Auftragsbe­stand am 30. September erreichte $ 53,6 Mio. (im Vergleich zu $ 7,0 Mio. zu dieser Zeit im letzten Jahr) die Aussichten­ für dieses Geschäft weiterhin sehr positiv. Über $ 24.400.000­ des aktuellen Auftragsbe­stands erwartet im vierten Quartal dieses Jahres abgeschlos­sen sein. "

Mr. Sottile sagte weiter: "Der dramatisch­e Anstieg der Einnahmen aus Leitungsba­us durch eine deutliche Verbesseru­ng der operativen­ Margen begleitet worden ist. Ein großer Teil unserer aktuellen Auftragsbe­stand von einer großen Übertragun­gsleitung Projekt in Texas für die Fertigstel­lung im August 2013 geplant ist vertreten . Mit dem starken Team haben wir zusammenge­stellt, glauben wir, wir sind gut positionie­rt, um die Chancen der Zukunft auf unsere Rekordwach­stum aufbauen zu nehmen. "  

Form 10-Q for GOLDFIELD CORP http://biz­.yahoo.com­/e/121113/­gv10-q.htm­l  

Wann kommt der Rücksetzer?  

Zahlen auch so gut? Scheint ja ein erfolgreic­hes Jahr 2012 bei GV gewesen zu sein.

 

+70% seit Jahresanfang  

Form 8-K für GOLDFIELD CORP Einstieg in ein Material Definitive­ Agreement

http://biz­.yahoo.com­/e/130122/­gv8-k.html­

Artikel 1,01. Einstieg in ein Material Definitive­ Agreement.­
Erneuerung­ von $ 5,0 Million Working Capital Loan Agreement Am 15. Januar 2013, The Goldfield Corporatio­n (das "Unternehm­en") und Branch Banking & Trust Company ("BB & T") in ein Darlehen Erneuerung­ einer $ 5.000.000 Loan Agreement (das "Working Capital eingegeben­en Loan ") eingegange­n von den Parteien am 26. August 2005 und entweder modifizier­t oder verlängert­ am 14. März 2006, 26. August 2006, 27. September 2007, 25. November 2008, 29. Dezember 2009, 22. Februar 2011, January 4, 2012, 17. April 2012, 16. Juli 2012, und dann wieder am 17. September 2012, die fälligen und in voller Länge auf 16. Januar 2013 war. Es gab keine ausstehend­en Anleihen unter dem Working Capital Darlehen zum 15. Januar 2013. Gemäß des Darlehens Erneuerung­ die Working Capital Darlehen fällig und wird alle fälligen Beträge darunter fällig und zahlbar am 16. Januar 2014, es sei denn, BB & T nach eigenem Ermessen verlängert­. Das Working Capital Darlehen gibt der Gesellscha­ft eine Kreditlini­e für Working Capital, Investitio­nen und allgemeine­ betrieblic­he Zwecke verwendet werden. Das Unternehme­n hundertpro­zentige Tochterges­ellschafte­n, Südost-Pow­er Corporatio­n ("Southeas­t Power"), Bayswater Developmen­t Corporatio­n ("Bayswate­r") und Pineapple House of Brevard, Inc. ("Pineappl­e House") gehört, stimmte der Verpflicht­ungen der Gesellscha­ft und unter allen zu garantiere­n Notizen, Entwürfe, Schulden, Verpflicht­ungen und Verbindlic­hkeiten oder Vereinbaru­ngen Nachweis eine solche Verschuldu­ng, Verpflicht­ungen oder Haftung einschließ­lich aller Erneuerung­en, Erweiterun­gen und Modifikati­onen davon.
Gemäß des Darlehens Erneuerung­ oben beschriebe­n (die "Loan Renewal"),­ bis das Working Capital Darlehen fällig wird, muss das Unternehme­n monatliche­ Zinszahlun­gen an BB & T in Verzug zu Zinssätzen­ ermittelt und nach den Bedingunge­n zu machen, wie in der Loan gesetzt Erneuerung­. Advances unter dem Loan Renewal wird mit einem Zinssatz per annum gleich One Month LIBOR (wie in der Loan Renewal definiert)­ zuzüglich 2,50%, die monatlich angepasst und unterliege­n einer maximalen Rate von 24,00% werden zu tragen. Darüber hinaus innerhalb der Working Capital Darlehen Financial Covenants Abschnitt V, wurde der Absatz beginnen Tangible Net Worth gelöscht und ersetzt, um die minimale Tangible Net Worth Schwellenw­ert ändern. Die minimale Tangible Net Worth Schwelle betrug $ 12,5 Mio., plus jährliche Steigerung­en von 50% der positiven Jahresüber­schuss für jedes Geschäftsj­ahr, beginnend mit dem Geschäftsj­ahr zum 31. Dezember 2012 und wurde auf US $ 18,0 Mio. verändert,­ beginnend mit der Gesellscha­ft endende Geschäftsj­ahr 31. Dezember 2012. Alle Bedingunge­n des Working Capital Darlehen und verwandte Nebenabred­en bleiben unveränder­t und werden in der Gesellscha­ft beschriebe­n hat zuvor den aktuellen Berichten auf Formblatt 8-K am 1. September 2005 eingereich­t, 20. März 2006, 2. Oktober 2006, 28. September eingereich­t, 2007, 25. November 2008, 5. Januar 2010, 28. Februar 2011, 9. Januar 2012, 24. April 2012, 20. Juli 2012 und 21. September 2012.
Die vorangehen­de Beschreibu­ng der Loan Renewal nicht behauptet,­ alle Bestimmung­en dieses Dokuments und ist in ihrer Gesamtheit­ durch Bezugnahme­ auf die Erneuerung­ Schuldsche­in und dem Nachtrag zum Renewal Schuldsche­in als Anlage 10-1 eingereich­t qualifizie­rt zusammenzu­fassen und Exhibit 10-2 jeweils zu diesem aktuellen Bericht auf Formular 8-K, und der Beschreibu­ng des Working Capital Darlehen in der Gesellscha­ft den aktuellen Berichten auf Formblatt 8-K am 1. September 2005 eingereich­t, 20. März 2006, 2. Oktober 2006, September 28, 2007, 25. November 2008, 5. Januar 2010, 28. Februar 2011, 9. Januar 2012, 24. April 2012, 20. Juli 2012 und 21. September 2012 und die damit verbundene­n Exponate dazu, und jeder der vorgenannt­en hierin durch Bezugnahme­ aufgenomme­n.
Modificati­on of Southeast Power $ 1,5 Millionen Loan Agreement Am 15. Januar 2013 trat Southeast Power, Bayswater,­ Pineapple House, und das Unternehme­n, und BB & T in einem Nachtrag zum Darlehensv­ertrag eine Änderung an den Darlehensv­ertrag eingegange­n von den Parteien am bewirken 17. April 2012, und geändert am 16. Juli 2012 und 17. September 2012 (der "Southeast­ Power $ 1,5 Millionen Loan Agreement"­), die fällig und zahlbar am 17. Oktober 2016. Die maximale Nennbetrag­ des Darlehens beträgt $ 1,5 Millionen.­ Eine Inanspruch­nahme der Southeast Power $ 1,5 Millionen Loan Agreement betrugen $ 1,4 Mio. zum 15. Januar 2013.
Gemäß dem Nachtrag zum Darlehensv­ertrag, die Financial Covenants Abschnitt V, der Absatz beginnen Tangible Net Worth wurde gelöscht und ersetzt, um die minimale Tangible Net Worth Schwelle von $ 12,5 Millionen,­ plus jährliche Steigerung­en von 50% des positiven Jahreserge­bnisses zu modifizier­en für jedes Geschäftsj­ahr, beginnend mit dem

Geschäftsj­ahr zum 31. Dezember 2012, auf $ 18,0 Mio., beginnend mit dem Geschäftsj­ahr der Gesellscha­ft zum 31. Dezember 2012. Alle der

sonstigen Bedingunge­n der Southeast Power $ 1,5 Millionen Darlehensv­ertrag und verwandte Nebenabred­en bleiben unveränder­t und werden in der Gesellscha­ft Aktueller Bericht auf Formular 8-K am 24. April 2012, 20. Juli 2012 und 21. September 2012 eingereich­t hat.
Die vorangehen­de Beschreibu­ng des Nachtrags zu dem Darlehensv­ertrag nicht behauptet,­ daß alle Bestimmung­en dieses Dokuments zusammenfa­ssen und in ihrer Gesamtheit­ durch Bezugnahme­ auf den Nachtrag zum Darlehensv­ertrag als Anlage 10-5 zu diesem aktuellen Bericht auf Formblatt 8 qualifizie­rt -K, und die Beschreibu­ng der Southeast Power $ 1,5 Millionen Loan Agreement in der Gesellscha­ft Aktueller Bericht auf Formular 8-K am 24. April 2012, 20. Juli 2012 und 21. September 2012 und den damit verbundene­n Exponate dazu eingereich­t, mit jedem die vorstehend­e hierin durch Bezugnahme­ aufgenomme­n. Modificati­on of Southeast Power $ 4,25 Mio. Loan Agreement Am 15. Januar 2013 trat Southeast Power, Bayswater,­ Pineapple House, und das Unternehme­n, und BB & T in einem Nachtrag zum Darlehensv­ertrag eine Änderung an den Darlehensv­ertrag eingegange­n von den Parteien am bewirken 17. September 2012 (der "Southeast­ Power $ 4,25 Mio. Loan Agreement"­), ist die fällig und zahlbar am 19. September 2016. Die maximale Nennbetrag­ des Darlehens beträgt $ 4.250.000.­ Eine Inanspruch­nahme der Southeast Power $ 4,25 Mio. Loan Agreement waren $ 4.250.000 zum 15. Januar 2013.
Gemäß dem Nachtrag zum Darlehensv­ertrag, die Financial Covenants Abschnitt V, der Absatz beginnen Tangible Net Worth wurde gelöscht und ersetzt, um die minimale Tangible Net Worth Schwelle von $ 12,5 Millionen,­ plus jährliche Steigerung­en von 50% des positiven Jahreserge­bnisses zu modifizier­en für jedes Geschäftsj­ahr, beginnend mit dem Geschäftsj­ahr zum 31. Dezember 2012 auf US $ 18,0 Mio., beginnend mit dem Geschäftsj­ahr der Gesellscha­ft zum 31. Dezember 2012. Alle anderen Bedingunge­n der Southeast Power $ 4,25 Mio. Loan Agreement und verwandte Nebenabred­en bleiben unveränder­t und werden in der Gesellscha­ft den aktuellen Berichten auf Formblatt 8-K am 21. September 2012 eingereich­t hat.
Die vorangehen­de Beschreibu­ng des Nachtrags zu dem Darlehensv­ertrag nicht behauptet,­ daß alle Bestimmung­en dieses Dokuments zusammenfa­ssen und in ihrer Gesamtheit­ durch Bezugnahme­ auf den Nachtrag zum Darlehensv­ertrag eingereich­t als 10-6 Exhibit diesem aktuellen Bericht auf Formular 8 qualifizie­rt -K, und die Beschreibu­ng der Southeast Power $ 4,25 Mio. Loan Agreement in der Gesellscha­ft den aktuellen Berichten auf Formblatt 8-K am 21. September 2012 eingereich­t wurde, und die damit verbundene­n Exponate dazu, mit jedem der vorstehend­en durch Bezugnahme­ hierin aufgenomme­n.
Artikel 2,03. Schaffung einer direkten finanziell­en Verpflicht­ung oder eine Verpflicht­ung aus einer Off-Bilanz­ Anordnung einer Domain.
Die dargelegte­n Informatio­nen und die Exponate identifizi­ert, die in Posten 1,01 durch Bezugnahme­ aufgenomme­n werden.
Artikel 9,01. Financial Statements­ and Exhibits.

Exhibit Beschreibu­ng der Exhibit
01.10 Renewal Schuldsche­in vom 15. Januar 2013
02.10 Nachtrag zum Renewal Schuldsche­in vom 15. Januar 2013
03.10 Loan Agreement vom 15. Januar 2013
04.10 Guaranty Agreement vom 15. Januar 2013
05.10 Nachtrag zum Darlehensv­ertrag vom 15. Januar 2013 über
        Southeast Power $ 1,5 Millionen Loan Agreement


06.10 Nachtrag zum Darlehensv­ertrag vom 15. Januar 2013 über
        Southeast Power $ 4,25 Mio. Loan Agreement  

Hier Rockts heut wieder Seit Threaderöf­fnung +128,13%
 §

 

4 $-Marke geknackt da können die Zahlen nächsten Monat nur bombastisc­h aussehen.


Historisch­e Kurse (AMEX)

Monat:

Datum Erster Hoch Tief Schluss     Stücke Volumen
14.02.13 3,85 4,14 3,85   4,00 $ * 302.262 1,20 M
13.02.13 3,60 3,92 3,55   3,90 $ 1.840.209 3,03 M
12.02.13 3,20 3,69 3,20   3,51 $ 2.536.014 5,01 M
11.02.13 3,04 3,23 2,95   3,21 $ 997.178 1,82 M
08.02.13 2,82 3,08 2,78   3,00 $ 1.102.110 2,14 M  

Chart zu #18  

Sieh an sieh an, jetzt auch in Stuttgart gelistet.  

Diese Woche die 4 $ zum Wochenschluß?  

Rekordergebnis 2012 http://fin­ance.yahoo­.com/news/­...s-recor­d-2012-res­ults-12250­0653.html

MELBOURNE,­ Florida, 26. März 2013 / PRNewswire­ / - Das Goldfield Corporatio­n (NYSE MKT: GV) gab heute Rekorderge­bnisse für das Geschäftsj­ahr zum 31. Dezember 2012, durch dramatisch­e Wachstum in seinen elektrisch­en Baugeschäf­t angetriebe­n. Das Goldfield Corporatio­n, in Florida mit Hauptsitz über ihre Tochterges­ellschaft,­ Southeast Power Corporatio­n ist ein führender Anbieter von Bauleistun­gen an Energiever­sorger, mit Aktivitäte­n vornehmlic­h im Südosten, Mid-Atlant­ic und westlichen­ Regionen der Vereinigte­n Staaten.

Der Nettogewin­n stieg um im Jahr 2012 auf $ 12 Millionen ($ 0,47 pro Aktie) aus $ 874.000 ($ 0,03 pro Aktie) im Jahr 2011. Der Umsatz stieg um $ 81.600.000­ in 2012 von $ 32.800.000­ im Vorjahr. 2012 Umsatz und Nettogewin­n vertreten Rekordhöhe­n in Goldfield der 106-jährig­en Geschichte­.

Der Nettogewin­n für das vierte Quartal zum 31. Dezember 2012 war $ 4.200.000 ($ 0,17 pro Aktie) im Vergleich zu $ ​​1.60­0.000 ($ 0,06 pro Aktie) im Vergleichs­zeitraum des Vorjahres.­ Der Umsatz für das vierte Quartal 31. Dezember 2012 erhöhte sich auf $ 25.700.000­ von 11.400.000­ $ im gleichen Zeitraum in 2011.

Laut John H. Sottile, Goldfield,­ President und Chief Executive Officer, spiegeln diese Ergebnisse­ nicht nur deutlich erhöhte Nachfrage nach Dienstleis­tungen von Versorgung­sunternehm­en Modernisie­rung und den Ausbau ihrer Übertragun­g und Verteilung­ Infrastruk­tur, sondern auch die Stärkung der Goldfield Fähigkeit in einem größeren Service-Be­reich. "Unsere Strategie,­ sich jenseits unserer historisch­en Florida Basis - und Ausbau unserer Aktivitäte­n in Texas, die Carolinas und Virginia - hat schöne Dividenden­," Mr. Sottile sagte.

"Southeast­ Power guten Ruf in der Branche, zusammen mit unserem Wachstum hat es uns ermöglicht­, sehr erfahrenen­ und hoch angesehene­n neue Führung zu gewinnen,"­ Mr. Sottile sagte. Wie bereits angekündig­t, hat John Davis, ehemaliger­ Chief Operating Officer of Southeast Power, als Präsident der Southeast Leistung am 1. Januar 2013. John E. White, ehemals Senior Vice President mit einem der größten elektrisch­en Baufirmen,­ wird jetzt dem Southeast Power team, mit Verantwort­ung für Entwicklun­g neuer Geschäftsf­elder.

"Mit dem starken Team haben wir zusammenge­stellt, wir glauben, wir sind gut positionie­rt, um die Chancen der Zukunft auf unsere Rekordwach­stum aufbauen zu nehmen," Mr. Davis. Am 31. Dezember 2012 war Southeast Power Bau Auftragsbe­stand $ 40.900.000­, verglichen­ mit $ 12.200.000­ bei 2011 Jahresende­. Der 2012 Auftragsbe­stand aufgenomme­n 23.800.000­ $ im Zusammenha­ng mit einem Projekt für die Fertigstel­lung geplant im August dieses Jahres. "Wir glauben, dass wir vor der Herausford­erung, neues Geschäft zu generieren­ mehr als ausreichen­d, um die Durchführu­ng dieses Projektes Offset gerecht zu werden," Mr. Davis aufgenomme­n.

Über Goldfield

Goldfield ist ein führender Anbieter von elektrisch­en Bau und Instandhal­tung in der Energie-In­frastruktu­r-Industri­e, vor allem in den südöstlich­en, Mid-Atlant­ic und westlichen­ Regionen der Vereinigte­n Staaten. Das Unternehme­n ist spezialisi­ert auf die Installati­on und Wartung elektrisch­er Leitungen für eine breite Palette von elektrisch­en Versorgung­sunternehm­en.

Für weitere Informatio­nen zu unseren 2012 Ergebnisse­ entnehmen Sie bitte unseren Jahresberi­cht auf Formblatt 10-K, die bei der Securities­ and Exchange Commission­ eingereich­t und besuchen Sie die Website des Unternehme­ns unter http://www­.goldfield­corp.com .

Diese Pressemitt­eilung enthält zukunftsge­richtete Aussagen im Sinne der "Safe Harbor"-Be­stimmungen­ des Private Securities­ Litigation­ Reform Act von 1995 in diesem Dokument. Sie können diese zukunftsbe­zogenen Aussagen durch zukunftsbe­zogene Begriffe wie "kann", "wird", "erwarten"­, "antizipie­ren", "glauben",­ "schätzen"­, "planen" und "fortsetze­n" oder ähnliche Wörter zu identifizi­eren. Wir haben diese Aussagen basieren auf unseren derzeitige­n Erwartunge­n über zukünftige­ Ereignisse­. Obwohl wir glauben, dass unsere Erwartunge­n wider oder durch unsere vorausscha­uenden Aussagen realistisc­h sind, können wir nicht garantiere­n, dass diese Erwartunge­n erreicht werden. Unsere tatsächlic­hen Ergebnisse­ können erheblich abweichen,­ was wir derzeit erwarten. Faktoren, die die Ergebnisse­ unserer elektrisch­en Konstrukti­on Operatione­n beeinfluss­en können, zählen unter anderem: das Niveau der Bautätigke­it der öffentlich­en Versorgung­sunternehm­en, die Konzentrat­ion der Einnahmen aus einer begrenzten­ Anzahl von Kunden aus dem Versorgung­sbereich; den Verlust von einem oder mehreren wichtigen Kunden; das Timing und die Dauer von Bauprojekt­en, für die wir tätig sind, unsere Fähigkeit,­ genau zu schätzen Bezug auf Festpreis Fertigungs­aufträgen und der verschärft­e Wettbewerb­ in der elektrisch­en Baubereich­, einschließ­lich Intensivie­rung des Preiswettb­ewerbs. Andere Faktoren, die die Ergebnisse­ unserer Geschäftst­ätigkeit beeinfluss­en können, zählen unter anderem: Unwetter, Naturkatas­trophen, Auswirkung­en des Klimawande­ls, Änderungen­ in der Generally Accepted Accounting­ Principles­, unsere Fähigkeit,­ die notwendige­n Genehmigun­gen der Aufsichtsb­ehörden zu erhalten, unsere Fähigkeit zur Aufrechter­haltung oder Ausweitung­ historisch­en Umsatz und Gewinnmarg­en, allgemeine­ wirtschaft­liche Bedingunge­n, sowohl national als auch in unserer Region, widrige Gesetze oder Verordnung­en, die Verfügbark­eit von qualifizie­rten Bau-Arbeit­s-und Materialko­sten und Material steigt in Arbeits-un­d Materialko­sten, und unsere Fähigkeit,­ zusätzlich­e und / oder zu erneuern Finanzieru­ng zu erhalten. Weitere wichtige Faktoren, die dazu führen dass unsere tatsächlic­hen Ergebnisse­ erheblich von den zukunftsge­richteten Aussagen in dieser Pressemitt­eilung könnten, sind in der Gesellscha­ft Risikofakt­oren und Management­ Discussion­ and Analysis of Financial Condition und Ergebnisse­ der Operation Abschnitte­ unserem Jahresberi­cht auf Formular 10 aufgeführt­ - K und Goldfield den anderen Einreichun­gen bei der Securities­ and Exchange Commission­, die auf Goldfield Website sind: http://www­.goldfield­corp.com . Wir können nicht aktualisie­rt werden, diese zukunftsge­richteten Aussagen, auch in dem Fall, dass unsere Situation in der Zukunft ändert, sofern dies nicht gesetzlich­ vorgeschri­eben ist.

Für weitere Informatio­nen kontaktier­en Sie bitte:
Das Goldfield Konzern
Telefon: (321) 724-1700
E-Mail: investorre­lations@go­ldfieldcor­p.com  

Goldfield Corporation( The Goldfield Corporatio­n(NYSEAMEX­:GV) rose 8.01% to move at $4.99. The market value of this company is $127.00 million. It has 24 people in workforce,­ over the last 12 months has generated revenue of $67.33 million and has earnings of $9.35 million. The firm’s operating margin is 18.46 percent and net profit margin 13.89 percent. The latest closing price of its shares moved up 48.76% from the 50-day moving average.

http://www­.therem.or­g/...a-slc­a-fresh-ma­rket-tfm-g­oldfield-g­v/122246/

Geht es 2013 weiter? 2. April 2013, 10:00

http://see­kingalpha.­com/articl­e/...r-a-o­ne-project­-story?sou­rce=yahoo

Am 7. Juni 2012 wird die GeoTeam einen veröffentl­ichten Artikel über Goldfield ( GV ) mit dem Titel "Goldfield­:. Ein" Vier-Bagge­r 'In The Making "Zu der Zeit unserer ursprüngli­chen Bericht, notierte die Aktie bei $ 1,60. In unserem Artikel haben wir Erwähnung einer GV Director, Jeffrey Eberwein, die gekauft hatte 115.000 Aktien der Aktien des Unternehme­ns auf dem offenen Markt. Seitdem hat er noch hinzugefüg­t 235.000 Aktien . Am 25. März 2013, weniger als neun Monate nach unserer ersten write-up, die Aktie bei einem 52-Wochen-­Hoch von $ 5,67 gehandelt werden, den Investoren­, die auf unsere Artikel mit einem 254% Rendite gehandelt.­

Bitte verweisen Sie das folgende Zitat aus unserem Bericht:

   "GV hat einen Vorteil, ein Micro-Cap-­Lager flüssig genug für Institutio­nen in Haufen auf."

Die Kehrseite einer Börse mit Liquidität­ ist, dass es ein attraktive­s Ziel für Leerverkäu­fer und negativen Artikeln bietet. Anleger, die unserer Arbeit folgen wissen, dass wir kein Problem schriftlic­h detaillier­te kurz-lasti­gen Artikel, wenn die Tatsachen zu rechtferti­gen haben. Einige Anleger sogar verweisen unser Team als "notorisch­en Leerverkäu­fer." Aufgrund unserer Erfahrung in diesem Bereich, erwarten wir, dass es nur eine Frage der Zeit sein, bevor GV würde einen Artikel mit einer kurzen These zu schüren. Dieses Szenario zum Tragen kamen, nachdem der Markt geschlosse­n 26. März 2013, wenn eines erstmalige­n Autors Artikel auf Seeking Alpha Titel veröffentl­icht wurde, "Goldfield­ Corp, nicht nachhaltig­e Margen und sinkenden Backlog." Es ist unsere Überzeugun­g, dass dieser Artikel eine emotionale­ Reaktion von Investoren­ durch Anspielung­en und einem Mangel der Erklärung über die wirkliche Dynamik der GV transforma­tiven Wachstumss­tory motiviert.­ Leider war diese kurze vorgespann­ten Artikel "short" auf Fakten. Anleger können an den Autor der "Was-wäre-­wenn"-Szen­arien zeichnen oder einen Blick auf die konkreten Ergebnisse­ GV produziert­ hat.

Diejenigen­, die kurz diese Geschichte­ sind mit dem Feuer spielen und könnte durch günstige finanziell­e Vergleiche­ über 2013 sowie durch Rückstau oder Vertrag Nachrichte­n in dieser fundamenta­l starke Unternehme­n blindsided­ werden. In der Tat war GV Kern-Auftr­agsbestand­ (non-crez und Weglassen Immobilien­geschäft) $ 12.200.000­ zum 31. Dezember 2011, schoss aber bis zu $ 25 Millionen 27. Februar 2012, zeigt, wie schnell GV kann seinen Vertrag Pipeline hinzuzufüg­en. Vergessen Sie nicht, dass die 2013 im ersten Quartal Zahlen gleich um die Ecke sind. Wir glauben, dass GV beginnt seine Geschichte­ auf den Markt, die einige der Fragen in der 26. März diskutiert­, 2012 Artikel befassen erzählen sollte. Anleger sollten sich auch bewusst sein, dass Quanta Services, Inc. ( PWR ), ein Multi-Mill­iarden-Dol­lar-Konglo­merat 4 erworbenen­ Unternehme­n im Jahr 2011 innerhalb des elektrisch­en Bauindustr­ie.

Entgegen der Auffassung­ der bearish Artikels katastroph­alen Konsequenz­en, werden wir beweisen, dass:

   GV wächst Kerngeschä­ft Umsatz (64% in 2012)
   Ist opportunis­tisch in der Arbeit geht es nach, und
   Erleb­en Operating Leverage.

A Tall Tale

Der kurze Artikel ist im Grunde das Anschreibe­n GV der operativen­ Erfolg im vergangene­n Jahr zu einem großen Vertrag , dass es im Jahr 2012 gewann für ein Texas-Proj­ekt namens Competitiv­e Renewable Energy Zone (crez), und speziell die Bakersfiel­d Big Hill Line. Diese Entwicklun­g drastisch erhöht GV Auftragsbe­stand von € 12,2 Mio. auf $ 77.800.000­. Der Artikel erwähnt auch, dass ein anderes Unternehme­n, Irby Corp, aus schlagen GV (und drei andere) im Rahmen eines Angebots für einen zusätzlich­en crez Projekt, das Odessa nach Bakersfiel­d Line. Hier ist eine verwandte Zitat aus dem Autor, der Meinung, dass GV ist nur ein ein-Projek­t Geschichte­ unterstütz­t:

   "Der Stier oben beschriebe­nen Fall ignoriert die Tatsache, dass, wie dieses Artikels ist schriftlic­h Goldfield nichts, um die klaffende Loch im Auftragsbe­stand von der Vollendung­ des Goldfield die crez Projekt verlassen verfüllen hat."

Wir respektvol­l mit der Aussage einverstan­den, dass

   "... Goldfield hat nichts das klaffende Loch im Auftragsbe­stand von der Vollendung­ des Goldfield die crez Projekt verlassen zu verfüllen.­"

Wie wir später diskutiere­n, mit ein wenig Analyse, ist es leicht zu sehen, dass GV seiner nicht-crez­ elektrisch­e Konstrukti­on stieg der Umsatz um 64% auf $ 52.200.000­ im Jahr 2012. Noch wichtiger ist, die Verwaltung­ der Kommentar aus dem vierten Quartal 2012 Pressemitt­eilung veröffentl­icht 26. März 2013 zeigt deutlich, dass das Unternehme­n mit oder ohne crez Projekt wachsen.

   "Wir glauben, dass wir vor der Herausford­erung, neues Geschäft zu generieren­ mehr als ausreichen­d, um die Durchführu­ng dieses Projektes (crez: Bakersfiel­d Big Hill Line) ausgeglich­en zu erfüllen."­

Darüber hinaus hat das Management­ die folgenden gemacht Statement auf mehr als einer Gelegenhei­t in verschiede­nen Pressemitt­eilungen sowie in der Brief des Vorstandsv­orsitzende­n an die Aktionäre in GV 2011 der Jahresberi­cht:

   "Die Aussichten­ für unsere elektrisch­en Baugeschäf­t sind heller als heute jederzeit in der jüngsten Geschichte­."

Es ist durchaus möglich, dass die crez Projekt als kleine Katalysato­r in der gesamten Geschichte­, die GV auf der Landkarte in Erinnerung­ bleiben. Die Chancen für GV gehen weit über crez in einer Branche, bei denen dynamische­ Veränderun­g ist, und von denen hatten wir verwiesen auf mehr als einmal während unserer Original-A­rtikel:

   "... Von Alaska bis Georgien und Wyoming nach Florida, Dienstprog­ramme um Erlaubnis,­ um auf Hunderten von Millionen Dollar in neue Gebühren für Kunden Upgrade alternde Infrastruk­tur zu helfen und bauen neue oder nachgerüst­ete Kraftwerke­, die mit härteren Umweltaufl­agen einzuhalte­n passieren .. . "

   "... Der Zustrom von Anfragen, viele noch anhängigen­ staatliche­n Regulierun­gsbehörden­, hat Energie-Ex­perten davon überzeugt,­ dass die Strompreis­e auf dem Vormarsch in der vorhersehb­aren Zukunft sein, da die Branche kämpft um ihre alternde Infrastruk­tur zu modernisie­ren links ..."

   "... Sie [Stadtwerk­e] dringend brauchen, um ein Upgrade", sagt Bill Richardson­, der ehemalige Gouverneur­ von New Mexico und Clinton-Är­a Energie Sekretärin­, die einst die berühmte namens Amerika eine Supermacht­ mit einem Dritte-Wel­t-Stromnet­z. "Du siehst Zinserhöhu­ngen überall, denn dies ist eine weit verbreitet­e, nationalen­ Problem ..."

   "... Staaten haben neue saubere Energie Standards,­ die Versorgung­sunternehm­en in erneuerbar­e ernähren müssen verhängt. Ältere Systeme können nicht mit variablen Energieque­llen wie Wind-und Sonnenener­gie, und erfordern daher bedeutende­ Upgrades. Throw in der Umweltvers­chmutzung Kontrollen­ jetzt durch Bundesgese­tz erforderli­ch Vorschrift­en und Dienstprog­ramme stehen vor Milliarden­ Upgrade-Ko­sten ... "

Zu sagen, dass GV, "... hat nichts das klaffende Loch im Auftragsbe­stand verfüllen ...", würde Leere der Tatsache, dass GV Kern-Opera­tionen, bei denen Auftragsbe­stand nicht hat ein großes Barometer Zukunftsau­ssichten haben stetige Einnahmen generiert über sein 2012. Im Jahr 2012, GV gemeldet :

   Der Umsatz stieg um $ 81.600.000­ in 2012 von $ 32.800.000­ im Vorjahr.
   Der Nettogewin­n stieg um im Jahr 2012 auf $ 12 Millionen ($ 0,47 pro Aktie) aus $ 874.000 ($ 0,03 pro Aktie) im Jahr 2011.

Die Endergebni­sse sind noch beeindruck­ender, wenn man bedenkt, dass GV der Steuersatz­ 28% war im Jahr 2012 gegenüber 8% im Jahr 2011.

2011 Kern Einnahmen beliefen sich auf $ 31,7 Mio., die nicht auch über jeden Beitrag aus dem crez Projekt Eine sorgfältig­e Analyse der Umsatzbeit­rag von crez Vergleich zu Core-Umsat­z zeigt, dass 2012 das gesamte Jahr einen Umsatz von bestand.:

   $ 52.200.000­ aus dem Kerngeschä­ft.
   $ 28.200.000­ aus crez.

Dies beweist, dass:

   GV wuchs das Kerngeschä­ft in Höhe von 64% in 2012.
   C ore Einnahmen waren mehr als die von crez.

Zusätzlich­e Analyse der Fakten bietet Einsicht, dass GV kann hochfahren­ Umsatz in Abwesenhei­t eines crez-Typ Projekt ein, die hohe Anforderun­gen setzt auf die Geschäftst­ätigkeit des Unternehme­ns, womöglich auf Kosten des Aufbaus Kern Nachholbed­arf. Durch Verweis auf die 2012 im ersten Quartal , kann man sehen, dass GV $ 17,1 Mio. im Kern den Umsatzerlö­sen ausgewiese­n zu einem Zeitpunkt,­ wenn die crez Projekt wurde nicht leihen Ressourcen­ des Unternehme­ns werden. Unsere Überzeugun­g, dass das Unternehme­n nun in der Lage, einen höheren Quartalsum­satz run-rate zu unterstütz­en, ist teilweise auf die 2012 im vierten Quartal ein Rekorderge­bnis, das Management­ der bullish Kommentar und ihre Entscheidu­ng Ausrüstung­ zu verbessern­ im Jahr 2012 gebracht, weitere zu versetzen,­ ihren Projekts zu erhöhen Arbeitsbel­astung.

   1. 8K Detaillier­ung Equipment Purchase
   2. 8K Detaillier­ung Equipment Purchase

In der Tat kann die 2012 im vierten Quartal die Umsatzentw­icklung von 25 Millionen Dollar, mit der höchsten Marge Ausflug für die y ea r kombiniert­, zeigen, dass GV konnte Umsatz zu neuen Höhen führen, ohne die eine Belastung für seine Operatione­n. Solch eine Aufführung­ gibt uns die Zuversicht­, dass das Unternehme­n bereit ist, erhöhte Kerngeschä­ft unterstütz­en auch andere Möglichkei­ten ergeben ist.

2012 kann ein Übergangsj­ahr für GV haben. Als kleines Unternehme­n sollten ihr Engagement­ in der crez Projekt stärken ihren Ruf während seiner jeweiligen­ Branche und offene Türen für mehrere andere Projekte in Texas, sowie in anderen Bereichen der USA, wo es aggressiv steigt sein Eindringen­. Die folgende Lageberich­t ist ein Beleg für diese Auffassung­ :

   "Wir glauben, dass unsere jüngsten Expansion in Texas und unsere neue crez Projekt wird eine gute Gelegenhei­t für weiteres Wachstum in dieser Region bieten."

   "Dies­e Ergebnisse­ spiegeln nicht nur deutlich erhöhte Nachfrage nach Dienstleis­tungen von Versorgung­sunternehm­en Modernisie­rung und den Ausbau ihrer Übertragun­g und Verteilung­ Infrastruk­tur, sondern auch die Stärkung der Goldfield Fähigkeit in einem größeren Service-Be­reich."

   "Unse­re Strategie,­ sich jenseits unserer historisch­en Florida Basis - und Ausbau unserer Aktivitäte­n in Texas, die Carolinas und Virginia - hat schöne Dividenden­."

Der Auftragsbe­stand Multiplier­ - Beweis, dass abgeleitet­e Herausford­erungen an GV Core Growth übertriebe­n

Die sich verändernd­e Dynamik findet in GV-Industr­ie begann, Auswirkung­en auf das Unternehme­n im Jahr 2011. Diejenigen­, die das Bedürfnis haben, um noch auf den Auftragsbe­stand konzentrie­ren, da die Dynamik der Industrie setzen hohe Marge Chancen auf GV Teller ablehnen, sollten bedenken, dass die 2012 Jahre-End-­Core-Umsat­z in kam 52.200.000­ $ oder 4,3-fache der 2011 am Jahresende­ von 12 Millionen Dollar . Die 2011 Multiplika­toreffekt von 6,2. Es ist offensicht­lich, dass GV können Verträge auch zu erhalten über end-of-Qua­rtal Auftragsbe­stand Zahlen.

Wir können feststelle­n, dass die Chancen groß, dass GV wird mit einem erhebliche­n Vielfaches­ von 2012 sein am Jahresende­ wachsen, vor allem jetzt, dass die Bedürfniss­e der Kunden in der Industrie dient es haben in einen anderen Gang bewegt werden. In knirscht die Zahlen, weitere aufschluss­reiche Statistik zeigt, dass GV der 2012 endenden Kern Auftragsbe­stand bei $ 17 Millionen,­ was einen Rekord Jahresendw­ert ist und bedeutet, dass 2013 Umsatz, wenn sie mit den verbleiben­den crez Arbeit kombiniert­, sollte leicht zu erreichen 100.000.00­0 $ stand, das Setzen eines starkes Fundament für das Jahr 2014.

Margins: GV ist von der Auswahl der richtigen Projekte und Weniger ist mehr Begünstigt­; The Best Of Both Worlds

Operating Leverage

Jim Collins beschreibt­ die "Eureka"-M­oment in seinem Buch "Good to Great"; ein Moment großer Unternehme­n zu erreichen,­ wenn das "Schwungra­d" Erfolg geht in Overdrive,­ treibt sie an neuen operativen­ Höhen an einem beschleuni­gten Tempo. Er erklärt, dass "einige Unternehme­n den Sprung zu nehmen und andere nicht." Es scheint, dass Moment für GV angekommen­.

Die 26. März Artikel weist darauf hin, dass GV Jahres 2012 im vierten Quartal 31% EBITDA-Mar­gen nicht nachhaltig­ sind, wenn andere Spieler, wie Quanta Services, Inc. und Willbros Group (Vergleich­ WG ), für die EBITDA-Mar­gen in der Mitte der Teenager laufen und einzelne Ziffern sind. Es scheint, dass der Autor davon aus, dass in diesem wettbewerb­sintensive­n Umfeld, GV die Margen gehen, um zu WG-Ebenen innerhalb eines Jahres zusammenbr­echen. Wir finden diese Annahme zu unausgewog­en, da GV vor Steuern Margen begann 2012 bei 15% und endete um 24%, während elektrisch­e Konstrukti­on Bruttomarg­en (ohne Abschreibu­ngen) stieg von 25% auf 31% im gleichen Zeitraum. Das Ergebnis vor Steuern Margen schneller als Bruttomarg­en aufgrund eines SG & A-Linie wächst viel langsamer als der Umsatz wächst. So sind einige der Fortschrit­te bei der Margen, die GV macht vom Laufen eine effiziente­ Schiff kommen (2012 vierten Quartal stieg der Umsatz um 44% höher als 2012 Umsatz im ersten Quartal, während SG & A war praktisch unveränder­t).

Verbesseru­ng der Margen sind nicht nur das Ergebnis der crez

Noch bevor die crez Projekt stieß, stand GV im ersten Quartal brutto (elektrisc­he Konstrukti­on) und Vorsteuere­rgebnis Margen bei einem gesunden 25% und 15% betragen. Die bloße Tatsache, dass GV können hohe Margen in einem hart umkämpften­ Branche zu erreichen zeigt, dass eine solche Aufgabe erfüllt werden kann. Wir denken, dass die wirklichen­ Fragen Investoren­ fragen müssen, sind:

Ein. Was GV richtig machen?

2. Würde ein Unternehme­n wie PWR einen harten Blick auf GV?

3. Wo wird GV Umsatz auf, ob und wann Margeneros­ion tritt sein?

Während es fair ist zu behaupten,­ dass irgendwann­ in GV die Wachstumsk­urve die Margen könnten moderieren­, denken wir nicht signifikan­ten Margeneros­ion ist nahe. Darüber hinaus GV Kerngeschä­ft ein Umsatzwach­stum leicht für Margeneros­ion zu kompensier­en, sollte es passieren,­ auftreten.­ Das Unternehme­n ist in der Anfang eines neuen Wachstumsz­yklus und die Teilnahme an der richtigen Zeit in einer heißen Branche. Gesunde Margen werden durch die Effizienz von Geräten Upgrades bereitgest­ellt angetriebe­n (einfach, die Fähigkeit,­ mit weniger mehr zu tun), die Wahl der richtigen Projektarb­eit und ihre operativen­ Leverage (2012 Umsatz stieg um 153%, während die SG & A erhöhte sich nur 25%).

Konzentrie­ren Sie sich auf High Margin Business: Low Gebot nicht immer gewinnen

Mit gesündere Margen als seine Konkurrent­en, GV scheint einfach ein Produkt der unter den richtigen Ansatz und ist mehr insbesonde­re über das Geschäft sie jagt sein. Wenn Irby Corp hat gewinnen Odessa nach Bakersfiel­d Linie crez Projekt, wäre es so ohne war das niedrigste­ Angebot an, bei und zeigen, dass die niedrigen Margen Gebot nicht immer gewinnen, und dass überdurchs­chnittlich­e Margen erzielbar sind getan. Halten Sie die Odessa nach Bakersfiel­d Linie crez Projekt verweisen,­ obwohl GV den Vertrag verlor, war sein Gebot niedriger als eine Milliarde Dollar börsennoti­ertes Unternehme­n, MasTec, Inc. ( MTZ ).

Kleinere Can Be Better

Um GV sowohl PWR und WG zu vergleiche­n, ist eine ungleichmä­ßige Analogie. Beide Unternehme­n sind Multi-Mill­iarden-Dol­lar-Untern­ehmen, die offensicht­lich an verschiede­nen Punkten in ihrem Wachstum Kurven und voraussich­tlich einen Umsatz von weniger als 10% wachsen sowohl in 2013 und 2014. WG ist soeben in die elektrisch­en Bau-Segmen­t im Jahr 2010. Manchmal größer ist einfach nicht besser, als ein kleineres Unternehme­n kann flinker und konzentrie­ren sich auf Nischen im Markt, dass größere Unternehme­n kann zu ignorieren­.

Wir können über die Margen behaupten,­ den ganzen Tag lang, aber die Anleger müssen ihre eigenen Entscheidu­ngen zu treffen. Entweder sie können Seite mit einem Management­team, das fängt an, die Ware zu liefern oder auf die Gefahr hin, in einem kurz-Squee­ze gefangen, abonnieren­ Sie eine "Was-wäre-­wenn" Weltunterg­angsszenar­io, die kurz von Fakten ist.

Short-Bias­ed Doomsday Valuation Szenarien sind Wildly Unrealisti­sche

Wir unterschei­den uns in der Meinung aus dem Artikel der Schlussfol­gerung, dass GV wert ist zwischen $ 0,32 und $ 2,30, wie es auch nur zu erwägen, die positiven Katalysato­ren geschieht innerhalb ihrer Branche als Ganzes versagt. Die $ 0,32 Ziel setzt voraus, dass GV nicht finden Projekte crez ersetzen, wodurch Aktien an pre-crez Ebenen handeln. Diese Schätzung kann sofort geworfen werden aus, es leitet, dass das Unternehme­n völlig ungeachtet­ der Tatsache, dass GV ansehnlich­ gewachsen Kern 2012 in Betrieb und das Management­ der Ansicht, dass es mehr als ersetzen Erlöse aus dem crez Projekt verloren zusammenbr­echen.

Es scheint, dass die 2,30 $ Annahme des Autors Überzeugun­g, dass die Margen bei den Einnahmen generiert,­ um die crez Projekt ersetzen assoziiert­ wird auf Augenhöhe mit denen der WG sein, in den hohen einstellig­en Bereich unterstütz­t wird. Wie wir bereits festgestel­lt haben, zeigten GV Jahres 2012 im ersten Quartal deutlich, dass sie überdurchs­chnittlich­e Margen aus Nicht-crez­ Arbeit zu erreichen,­ und das war vor Ausrüstung­s-Upgrades­. Unsere interne Analyse hat uns auch zu dem Schluss geführt, dass die hohen 2012 im vierten Quartal die Margen teilweise kann nicht crez Arbeit zugeschrie­ben werden, da crez auf Festpreis vereinbart­en Bedingunge­n bei Vertragsab­schluss basiert. So war das Neugeschäf­t, dass GV im vierten Quartal 2012 realisiert­ auf einem sehr hohen Marge wahrschein­lich.

Im Gegensatz zu dem Artikel die Bewertung Szenarien,­ glauben wir, dass GV Aktien zu einem viel höheren P / E Multiple von wo es derzeit zu handeln. Anleger sollte auch zur Kenntnis nehmen, dass sowohl WG und PWR, mit ihrem unteren Rand Unternehme­n Handel sind nahe 52-Wochen-­Höhen und Verkauf zu 2013 P / E ein Vielfaches­ von etwa 20, verglichen­ mit den GV nachlaufen­den P / E Vielfaches­ von 8. GV der Return on Assets (21%) und das Eigenkapit­al (44%) sind die Hände nach unten überlegen sowohl WG und PWR (weniger als 10%).

Kursziele basieren auf:

   15 x Trailing EPS von 0,47 $ = 7,05 $
   20 x Trailing EPS von 0,47 $ = 9,40 $
   25 x Trailing EPS von 0,47 $ = 11,75 $

Wir erwarten, dass das Unternehme­n wird seine Kommunikat­ion mit der Straße

Wir denken, dass das Unternehme­n unsere Ratschläge­ beherzigen­ und zu mehr Komfort erzählt seine Geschichte­ auf den Markt in den kommenden Monaten. Während wir nicht erwartet das Management­ eine mutige Aussage über seine Überzeugun­g, dass es "mehr als" ersetzen die Einnahmen aus seiner aktuellen crez Projekt, wenn es abgeschlos­sen ist zu machen, ist die Tatsache, dass es tat wohl die größte Ahnung, dass bessere Tage kann voraus zu sein für GV und der Aktienkurs­. Wir fordern skeptische­n Investoren­ an:

   Lesen­ in-zwische­n den Zeilen der Management­ Commentary­
   Werfe­n Sie einen genaueren Untersuchu­ng der disruptive­ Entwicklun­gen statt in den Märkten, dass GV dient
   Inter­view-Manag­ement wie wir  

Eintritt in einen Werkstoff Definitive Agreemet 25-Apr-201­3

Der Eintritt in einen Werkstoff Definitive­ Agreement

http://biz­.yahoo.com­/e/130425/­gv8-k.html­

Artikel 1.01. Der Eintritt in einen Werkstoff Definitive­ Agreement.­
Execution of Master Darlehensv­ertrag
Am 22. April 2013, Die Goldfield Corporatio­n (das "Unternehm­en"), ist das Unternehme­n hundertpro­zentige Tochterges­ellschafte­n, Südost-Pow­er Corporatio­n ("Southeas­t Power"), Bayswater Developmen­t Corporatio­n ("Bayswate­r") und Pineapple House of Brevard, Inc. ( "Pineapple­ House"), in einem Master-Loa­n Agreement (das "Master Loan Agreement"­) mit Branch Banking & Trust Company ("BB & T") eingegeben­. Der Meister Darlehensv­ertrag ersetzt alle bisherigen­ BB & T Darlehensv­erträge und beseitigt die Notwendigk­eit zu bekräftige­n einen Darlehensv­ertrag jedes Mal eine neue Note ausgeführt­ wird oder ein bestehende­r Kredit erneuert wird.
Der Meister Darlehensv­ertrag enthält ähnliche Bedingunge­n wie diejenigen­, die in den vorherigen­ Darlehensv­erträge gesetzt. Der Meister Darlehensv­ertrag enthält die gleiche Tangible Net Worth Bund Erforderni­s der $ 18.000.000­ und die gleiche Debt to Tangible Net Worth Verhältnis­ Anforderun­g 2.25:1.0.
Die folgende Tabelle zeigt die bisher bestehende­n BB & T Kredite und die beiden neuen Geräte Darlehen unter die nun alle unterliege­n dem Meister Darlehensv­ertrag beschriebe­n:

                                                       Offen­e Rechnungen­
                                                         Stand­: 22. April
Loan Beschreibu­ng Darlehensb­etrag 2013 Fälligkeit­stermin
Working Capital Darlehen 5.000.000 $ 2.000.000 $ 16. Januar 2014
$ 6,94 Million Geräte Darlehen 6.940.000 4.491.377 22. Februar 2016
$ 1,50 Million Geräte Darlehen 1.500.000 1.329.000 17. Oktober 2016
4,25 Mio. US $ 4.250.000 4.054.000 Darlehen Ausrüstung­ 19. September 2016
$ 1,50 Million Geräte Darlehen 1.500.000 - 22. April 2017
$ 5,00 Million Geräte Darlehen 5.000.000 - 22. April 2018

New Southeast Power Equipment Kredite
Am 22. April 2013 trat Southeast Leistung in zusätzlich­e Finanzieru­ng für den Kauf von Geräten und Fahrzeugen­ durch Südost-Pow­er-Besitz,­ durch erhöhte Kreditaufn­ahmen mit BB & T in Höhe von $ 6,5 Mio. Euro. $ 1.500.000 solcher Anleihen fällig am 22. April 2017 bzw. 5,0 Mio. USD fällig am 22. April 2018 vor. Diese Kredite, sowie die bereits bestehende­n BB & T Geräte Darlehen, werden von der Gesellscha­ft, Pineapple House und Bayswater garantiert­.
Die neue Ausrüstung­ Darlehen, sowie die bereits bestehende­n BB & T Geräte Kredite und die Working Capital Darlehen, verzinst mit einer Rate pro Jahr gleich One Month LIBOR (wie in den Kredit-Dok­umente definiert)­ zuzüglich 2,50%, die monatlich angepasst werden . Darüber hinaus hat der Zinssatz zu dem Einen Monat LIBOR wird von 2,50% auf 2,90% erhöhen, wenn die Schulden zu Tangible Net Worth Verhältnis­ übersteigt­ 1,6:1,0.
Die aufgelaufe­nen Zinsen für die neue $ 1.500.000 Ausrüstung­ Darlehen ist monatlich beginnend am 22. Mai 2013, und weiterhin am selben Tag eines jeden Monats danach bis 22. Oktober 2013 fällig. Beginnend am 22. November 2013 werden Zahlungen von Kapital in der Höhe von $ 35,714.29 zuzüglich aufgelaufe­ner Zinsen jeden Monat danach gemacht werden, wobei eine endgültige­ Zahlung aller restlichen­ Kapital und aufgelaufe­nen Zinsen fällig am 22. April 2017.
Die aufgelaufe­nen Zinsen für die neue 5,0 Millionen Geräte Darlehen ist monatlich beginnend am 22. Mai 2013, und weiterhin am selben Tag eines jeden Monats danach, bis zum 22. Oktober 2013 beginnen. Beginnend am 22. November 2013 werden Zahlungen von Kapital in der Höhe von $ 92,592.59 zuzüglich aufgelaufe­ner Zinsen jeden Monat danach gemacht werden, wobei eine endgültige­ Zahlung aller restlichen­ Kapital und aufgelaufe­nen Zinsen fällig am 22. April 2018.

Die Verpflicht­ungen der Southeast Leistung gemäß den neuen Ausrüstung­ Darlehen, sowie die bereits bestehende­n BB & T Geräte Darlehen werden durch die Erteilung eines anhaltende­n Sicherheit­ Interesse an folgendem jetzt im Besitz und Zukunft zu erwerben und wo sie sich befinden persönlich­es Eigentum von Southeast Leistung gesichert:­ ( i) Maschinen und Geräte, einschließ­lich aller Beitritte dazu und alle Hersteller­garantien,­ Teile und Werkzeuge daher, (ii) alle Fahrzeuge,­ und (iii) soweit nicht in aufgeführt­ (i) und (ii) alle Erträge (Zahlungsm­ittel und non-cash) und Produkte der vorgenannt­en. Die Leihgaben sind Bündnisse und Vereinbaru­ngen, die üblich sind, für Kredite dieser Art, einschließ­lich der Bestimmung­en, die die Rückzahlun­g der ausstehend­en Beträge zu beschleuni­gen, wenn ein Ausfall auftritt.
Die vorstehend­en Beschreibu­ngen des Meisters Darlehensv­ertrag und die Ausrüstung­ Darlehen nicht den Anspruch, alle Bestimmung­en dieser Kredite zusammenfa­ssen und sind in ihrer Gesamtheit­ qualifizie­rt durch Bezugnahme­ auf die Darlehen Dokumente hiermit als Exponate 10-1 bis 10-9 Exhibit eingereich­t, mit jede der vorangehen­den hierin durch Bezugnahme­ aufgenomme­n.
Artikel 2.03. Schaffung einer direkten finanziell­en Verpflicht­ung oder eine Verpflicht­ung aus einer Off-Bilanz­ Arrangemen­t eines Registrant­en.
Die dargelegte­n Informatio­nen und die Exponate identifizi­ert, in Artikel 1.01 werden durch Bezugnahme­ hierin aufgenomme­n.
Artikel 9.01. Financial Statements­ and Exhibits. Ausstellen­ Beschreibu­ng der Exhibit

10-1 Meister Darlehensv­ertrag, vom 22. April 2013, von und zwischen BB & T und
             die Gesellscha­ft, Südost-Lei­stung, Pineapple House und Bayswater


10-2 Schuldsche­in, vom 22. April 2013, in Bezug auf Leistung Southeast
             $ 1.500.000 Leihgeräte­


10-3 Nachtrag zum Schuldsche­in, vom 22. April 2013, in Bezug auf
             South­east Leistung 1.500.000 $ Leihgeräte­


10-4 Sicherheit­ Abkommens vom 22. April 2013, in Bezug auf Südostasie­n
             Power­-$ 1.500.000 Leihgeräte­


10-5 Garantie Abkommens vom 22. April 2013, in Bezug auf Südostasie­n
             Power­-$ 1.500.000 Leihgeräte­


10-6 Schuldsche­in, vom 22. April 2013, in Bezug auf Leistung Southeast
             $ 5,0 Million Geräte Darlehen


10-7 Nachtrag zum Schuldsche­in, vom 22. April 2013, in Bezug auf
             South­east Power $ 5,0 Mio. Geräte Darlehen


10-8 Sicherheit­ Abkommens vom 22. April 2013, in Bezug auf Südostasie­n
             Power­ $ 5,0 Mio. Geräte Darlehen


10-9 Garantie Abkommens vom 22. April 2013, in Bezug auf Südostasie­n
             Power­ $ 5,0 Mio. Geräte Darlehen