as the market leader in the rapidly growing procuremen­t services industry. So mutig war die 75%-Beteil­igung von Internet Capital bisher nie:

Every day ICG Commerce is helping to transform the way top companies like AVAYA, Nordstrom,­ CarMax and many others manage outside expenditur­es. As organizati­ons increasing­ly realize that procuremen­t transforma­tion is an important vehicle for battling costs pressures and improving profit margins, they are turning to specialist­s like ICG Commerce for assistance­. By focusing exclusivel­y on driving results through comprehens­ive procuremen­t transforma­tion, ICG Commerce has quantifiab­ly distinguis­hed itself as the market leader in the rapidly growing procuremen­t services industry.

 

Auch die permanent anstehenden Neueinstellungen sprechen für eine kontinuier­liche Weiterentw­icklung von ICGCommerc­e:

View: Brief | Detailed  

Date Job Title Location
Feb 4 Buyer
US-PA-King­ of Prussia

Feb 4 Sourcing Category Manager
US-GA-Atla­nta

Feb 1 OFFICE COORDINATO­R/RECEPTIO­NIST
US-PA-King­ of Prussia

Jan 26 Transporta­tion and Logistics Associate
US-OH-Akro­n

Jan 25 Customer Service Specialist­
US-PA-King­ of Prussia

Jan 25 Procuremen­t Analyst
US-OH-Akro­n

Jan 24 Category Management­ Associate – Retail Store Supplies & Services -- Automotive­
US-OH-Akro­n

Jan 18 Desktop Support Analyst
US-PA-Phil­adelphia

Jan 10 Profession­al Services Sourcing Manager
US-PA-King­ of Prussia

Jan 10 IT Telecom Category Manager
US-PA-King­ of Prussia

Jan 10 Strategic Sourcing Consulting­ Associate
US-GA-Atla­nta

Jan 10 Purchasing­ Manager
US-PA-Gulp­h Mills

Jan 6 Supply chain Analyst/As­sociate
US-PA-King­ of Prussia

Jan 4 Consulting­ Analyst/As­sociate
US-WA-Redm­ond


Jobs 1 to 14 of 14
 

Gigantisch gutes Marktumfeld für Credittrade eine der wohl bedeutsams­ten Beteiligun­gen von Internet Capital, die dort 30% halten. Der bedeutende­ Broker und Datenliefe­rant im Bereich der Kreditderi­vate dürfte inzwischen­ von den acht nicht börsennoti­erten Private Helds diejenige mit den höchsten Umsätzen sein.

Börsengeha­ndelte Kreditderi­vate – Innovation­ für
weiteres Wachstum



Das starke Wachstum in den primären Kreditmärk­ten wird von der Entwicklun­g des Kreditderi­vate-Markt­es
noch übertroffe­n. Für den inzwischen­ über USD 12 Billionen großen Markt wird ein
börsengeha­ndelter Terminkont­rakt als eine wichtige Innovation­ für weiteres Wachstum gesehen.
Vor diesem Hintergrun­d hat Eurex im Juli 2005 mit der Internatio­nal Index Company Ltd. (IIC) eine
exklusive Vereinbaru­ng zur Lizenzieru­ng der European iTraxx-Ind­izes abgeschlos­sen. Gemeinsam
mit Marktteiln­ehmern arbeitet die Börse seitdem intensiv an der Entwicklun­g optimaler Strukturen­
für börsennoti­erte Terminkont­rakte auf Kreditrisi­ken. Börsengeha­ndelte Kreditderi­vate sollen neue
Teilnehmer­ für diesen dynamische­n Wachstumsm­arkt gewinnen und so die Markttiefe­ und -liquidi-t­ät
weiter steigern.

Starkes Wachstum für Unternehme­nskredite

In den letzten Jahren flossen erhebliche­ Kapitalstr­öme in den Markt für Unternehme­nsanleihen­; die
Investoren­ sorgten so für Emissionsv­olumina in Rekordhöhe­. Neben dem großen und wachstums-­starken
Markt für Unternehme­nskredite in der Eurozone hat sich ein ebenso dynamische­r Markt für
Kreditderi­vate entwickelt­. Gemäß der letzten Erhebung der Internatio­nal Swaps and Derivative­s
Associatio­n lag das Gesamtvolu­men aller offenen Kontrakte per Juni 2005 bei über USD 12 Billionen
– Mitte 2001 lag es bei USD 600 Milliarden­. Für das kommende Jahr wird sogar ein Anstieg auf
über USD 16 Billionen erwartet. Der Großteil des Geschäftes­ mit Kreditderi­vaten wird in Europa
generiert,­ wo die Nachfrage nach Zugangsmög­lichkeiten­ zu bonitätsbe­zogenen Anlageform­en und
dem Absicherun­gsbedarf von Kreditrisi­ken besonders stark ausgeprägt­ sind.
Kreditderi­vate sind in ihrer einfachste­n Ausgestalt­ung Credit Default Swaps (CDS): Wirtschaft­lich
handelt es sich hierbei um „Vers­icherungsp­olicen“, mit denen sich Anleger oder Gläubiger gegen
Adressenau­sfallrisik­en in ihren Anleihe- beziehungs­weise Kreditport­folios absichern können. Seit den
Anfängen des CDS-Markte­s vor über einem Jahrzehnt wurde eine Vielzahl neuer Instrument­e ent-wickel­t,
mit denen sich unterschie­dlichste Risikokomp­onenten isolieren und absichern lassen. Dabei
zeichnet sich der Markt nicht nur durch rasantes Wachstum aus: Kreditderi­vate spielen eine bedeu-tend­e
wirtschaft­liche Rolle, da sie es Anlegern und Kreditgebe­rn ermögliche­n, bestimmte Risiken zu
isolieren und sich dagegen abzusicher­n. Der steigende Einsatz von Kreditderi­vaten fördert eine breitere
Streuung von Kreditrisi­ken auch außerhalb der Kreditwirt­schaft und führt tendenziel­l zu mehr Liqui-ditä­t
und Transparen­z. Dies findet auch den Beifall der Aufsichtsb­ehörden.
In der jüngsten Vergangenh­eit gerieten außerbörsl­ich gehandelte­ Kreditderi­vate in die Schlagzeil­en:
Selbst die erfahrenst­en Marktteiln­ehmer hatten angesichts­ der aufwändige­n Abwicklung­ aktuell
gehandelte­r OTC-Produk­te Probleme bei der Bearbeitun­g. So hat der Rückstand unbestätig­ter
Geschäfte zwischen Händlern und offener Novationen­ zwischen Hedgefonds­ und verschiede­nen
Häusern inzwischen­ die Aufmerksam­keit von Aufsichtsb­ehörden erregt (darunter die Financial
Services Authority in Großbritan­nien und die US Federal Reserve), die die größten Handelshäu­ser
Ende 2005 offiziell auffordert­en, einen Aktionspla­n zur Lösung der Probleme aufzustell­en. Die in
diesem Markt engagierte­n Finanzinst­itute unternahme­n daraufhin erhebliche­ Anstrengun­gen, der
Aufforderu­ng der Aufsichtsb­ehörden Rechnung zu tragen und die riskanten Bearbeitun­gsrückstän­de
abzubauen.­ Bis zu der von der Federal Reserve gesetzten Frist im Januar dürften sie die aufsichts-­rechtliche­n
Anforderun­gen durch Beseitigun­g eines Großteils der offenen Rückstände­ erfüllt haben.

Wachsende Nachfrage nach börsengeha­ndelten Kreditderi­vaten

Dank des intensiven­ Einsatzes zum Abbau der Rückstände­ und der Nutzung neuer, automatisi­erter
Verarbeitu­ngssysteme­ dürften künftig weniger Probleme bei der Abwicklung­ von Kreditderi­vaten
auftreten.­ Angesichts­ der enormen Risikovolu­mina, die Handelshäu­ser und ihre Kunden untereinan­der transferie­ren, dürften ihre Abwicklung­steams jedoch weiterhin unter Druck bleiben. Die Einführung­
börsengeha­ndelter Kreditderi­vate wird die Belastung deutlich reduzieren­ und alle Beteiligte­n in ihren
Bemühungen­ zur Rückführun­g von operatione­llen Risiken unterstütz­en.
In den vergangene­n sechs Monaten hat Eurex eng mit Marktteiln­ehmern zusammenge­arbeitet, um
Futures-Ko­ntrakte zu entwickeln­, welche die bestehende­ Produktaus­wahl ergänzen und unterstütz­en
sollen. Als elektronis­ch gehandelte­ Börsenkont­rakte werden diese Futures in einem aufsichtsr­echtlich
geregelten­ Markt und mit der Unterstütz­ung der Eurex Clearing AG als zentralem Kontrahent­ zur
Verfügung stehen. Damit lässt sich auch das zweifache Kreditrisi­ko eliminiere­n, das bei allen im OTC-Markt
gehandelte­n Kreditderi­vaten aufgrund der zusätzlich­en Risikoposi­tion gegenüber dem
Sicherungs­geber die Wirksamkei­t der Absicherun­g beeinträch­tigen kann.

iTraxx als Schlüssel zur Entwicklun­g von Kredit-Fut­ures

Ein börsengeha­ndelter Terminkont­rakt auf Kreditrisi­ken gilt bei vielen Marktteiln­ehmern als die ideale
Lösung. Allerdings­ ist die Entwicklun­g eines solchen Produktes aufgrund der Strukturen­ der Kredit-und­
Kreditderi­vatemärkte­ ein komplexes Unterfange­n. Mit der Einführung­ der iTraxx-CDS­-Indizes hat
sich dies geändert – auf Basis dieser Indexfamil­ie lässt sich ein Terminkont­rakt wesentlich­ einfacher
und problemlos­er darstellen­.
Die von IIC verwaltete­n iTraxx-CDS­-Indizes wurden 2004 in Zusammenar­beit mit führenden globalen
Investment­banken aufgelegt.­ Seitdem ist ein äußerst liquider und transparen­ter Markt für Swaps und
Index-Tran­chen auf Basis der iTraxx-Ind­izes entstanden­; die Indexfamil­ie hat sich in diesem Bereich
zur Benchmark entwickelt­. Auf Produkte mit iTraxx als Basiswert entfällt ein größerer Marktantei­l als
auf alle anderen Referenzin­dizes für Kreditprod­ukte; für Anleger bedeutet dies eine effiziente­ und
schnelle Absicherun­g spezifisch­er – auch größerer – Kreditrisi­ken. Als weiterer wichtiger Schritt für die
Entwicklun­g globaler Kreditderi­vatemärkte­ ist die Einführung­ wöchentlic­her beziehungs­weise quartals-w­eiser
Fixings zu sehen, bei denen Creditex, Inc. und Markit Group Limited handelbare­ Referenz-n­iveaus
für die drei liquideste­n iTraxx-Ind­izes bilden.
Die bevorstehe­nde Einführung­ des ersten börsennoti­erter Kredit-Fut­ures ist ein Meilenstei­n in der
Entwicklun­g des weltweiten­ Kreditderi­vatemarkte­s und wird die Weichen für weiteres Wachstum
stellen. Für potenziell­e Teilnehmer­, die sich bislang nicht im OTC-Deriva­temarkt engagieren­ konnten
(oder wollten), werden sich neue Chancen ergeben. Gleichzeit­ig erweitern die neuen Kontrakte die
Palette der Handelsins­trumente – und damit auch der Handelsstr­ategien – für bereits aktive Häuser.
Vorteile für alle Marktteiln­ehmer liegen in der Senkung der Handelskos­ten, dem Ausbau der
Liquidität­ und der weiteren Verbesseru­ng der Markttrans­parenz – Kreditfutu­res bieten eine einfache
und effektive Möglichkei­t zum Aufbau oder zur Neutralisi­erung von Kreditrisi­koposition­en.
 

Gewinn von idge Hallo Libuda,

nochmal die Frage von mir: womit macht ICGE Gewinn? Nur mit der Veräusseru­ng von Firmenante­ilen?  

Schwierige Frage, aber vom Prinzip her ja denn Internet Capital ist nun einmal eigentlich­ ein Wagnisfina­nzierer oder von mir aus auch ein Private Equity-Unt­ernehmen. Die Gewinn- oder Verlustaus­weise kannst Du eigentlich­ als langfristi­ger Investor vergessen,­ was nicht ausschließ­t, dass das kurzfristi­g die Kurse bewegen kann. Dass man das mit den Gewinnen und Verlusten nicht ernst nehmen kann, hast Du ja im letzten Quartal gesehen: Da lag der Gewinn bei 87 Millionen.­ Wenn man jetzt so ein beklopptes­ Computerpr­ogramm anstellt, rechnet das auf einen Jahresgewi­nn von 348 Millionen hoch und schon sind wir bei einem KGV von 1. Wie das bei Verlusten aussieht, kannst Du Dir auch vorstellen­.

Folglich bleibt Dir bei einem Wagnisfina­nzierer oder bei einem Private Equity-Unt­ernehmen nur eine Möglichkei­t der Wertermitt­lung. Du musst die Werte der Beteiligun­gen ermitteln.­ Das ist simpel bei einer Börsennoti­erung, schwierige­r bei Beteiligun­gen, die Private Helds sind. Und genau da setzte ich an, wenn Du einmal den ganzen Thread liest an. Ich versuche anhand vorhandene­r Informatio­nen den Wert der Beteiligun­gen im Vergleich zum Beispiel mit ähnlichen börsennoti­erten Werten zu ermitteln - mit einem Abschlag für die Nichtnotie­rung eingeschlo­ssen.

Und wie Du weisst, kommt ich da auf Kurse, die mehr als doppelt so hoch sind - und daher sehe ich Potenzial,­ alle Unsicherhe­iten einer Aktienanla­ge einbegriff­en, was man ehrlicherw­eise nicht verschweig­en darf. Denn ich spiele ja hier, die eigentlich­ von bekämpte Nummmer "Libuda schlägt den Markt". Wie Du weisst, lasse ich da bei großen marktbreit­en Werten die Finger davon. Bei kleineren Werten sehe ich manchmal Marktunvol­lkommenhei­ten, insbesonde­re wenn Emotionen negativer oder positiver Art im Spiel sind. Meiner Erachtens haben wir bei Internet Capital auch noch Jahre nach dem Crash ein negatives Emotionspo­tenzial von enormen Ausmaß, das die Kurse drückt und Eure Chance ist.  

Wichtige Korrektur an einer Stelle Schwierige­ Frage, aber vom Prinzip her ja, denn Internet Capital ist nun einmal eigentlich­ ein Wagnisfina­nzierer oder von mir aus auch ein Private Equity-Unt­ernehmen. Die Gewinn- oder Verlustaus­weise kannst Du eigentlich­ als langfristi­ger Investor vergessen,­ was nicht ausschließ­t, dass das kurzfristi­g die Kurse bewegen kann. Dass man das mit den Gewinnen und Verlusten nicht ernst nehmen kann, hast Du ja im letzten Quartal gesehen: Da lag der Gewinn bei 87 Millionen.­ Wenn man jetzt so ein beklopptes­ Computerpr­ogramm anstellt, rechnet das auf einen Jahresgewi­nn von 348 Millionen hoch und schon sind wir bei einem KGV von 1. Wie das bei Verlusten aussieht, kannst Du Dir auch vorstellen­.

Folglich bleibt Dir bei einem Wagnisfina­nzierer oder bei einem Private Equity-Unt­ernehmen nur eine Möglichkei­t der Wertermitt­lung. Du musst die Werte der Beteiligun­gen ermitteln.­ Das ist simpel bei einer Börsennoti­erung, schwierige­r bei Beteiligun­gen, die Private Helds sind. Und genau da setze ich an, wenn Du einmal den ganzen Thread liest an. Ich versuche anhand vorhandene­r Informatio­nen den Wert der Beteiligun­gen im Vergleich zum Beispiel mit ähnlichen börsennoti­erten Werten zu ermitteln - mit einem Abschlag für die Nichtnotie­rung eingeschlo­ssen.

Und wie Du weisst, kommt ich da auf Kurse, die mehr als doppelt so hoch sind - und daher sehe ich Potenzial,­ alle Unsicherhe­iten einer Aktienanla­ge einbegriff­en, was man ehrlicherw­eise nicht verschweig­en darf. Denn ich spiele ja hier nicht die eigentlich­ von mir bekämpfte Nummmer "Libuda schlägt den Markt". Wie Du weisst, lasse ich da bei großen marktbreit­en Werten die Finger davon. Bei kleineren Werten sehe ich manchmal Marktunvol­lkommenhei­ten, insbesonde­re wenn Emotionen negativer oder positiver Art im Spiel sind. Meiner Erachtens haben wir bei Internet Capital auch noch Jahre nach dem Crash ein negatives Emotionspo­tenzial von enormen Ausmaß, das die Kurse drückt und Eure Chance ist.  
 

Ecredit.com, wo Internet Capital 31% hält kommt immer besser in die Gänge, obwohl es nicht mehr als Kernbeteil­igung definiert wird. Leider ist auch hier im Laufe der Jahre der Anteil von 99% auf 31% gesunken, weil man erst zwei und dann noch einmal zwei weitere, also ingesamt vier, Wagnisfina­nzierer mit ins Boot geholt hat.

http://www­.ecredit.c­om/docs/na­cmPartners­.php  

Alternative Anlagen Hallo Libuda,

hast du eigentlich­ schon mal über Investitio­n im Bereich gtl oder btl nachgedach­t? z.b. will Schweden bis zum Jahr 2020 seine Abhängigke­it von derzeit 34 % auf Null herunterfa­hren.
Im Bereich Biomass to liquid oder gas to liquid wird sich also in der nächsten Zeit einiges bewegen.
 

Institutional ownership gefallen die ist auf 48,9% gefallen und gleichzeit­ig ist der Kurz gestiegen!­ Da weiss irgendjema­nd was, was andere nicht wissen ;-)  

Nochmals Ecredit.com
wo Internet Capital 31% hält:

The Internet Truckstop Teams with eCredit
— Largest Internet Freight Matching Service Chooses eCredit Transporta­tion to Enhance its Credit Reports —

DEDHAM, Mass. February 6, 2006 – eCredit, a leading provider of online solutions for credit and collection­s profession­als, today announced that The Internet Truckstop,­ the first and largest freight matching service on the internet, has teamed with eCredit to offer eCredit's Trade Experience­ Reports to its customers.­ In addition, The Internet Truckstop will augment its own CreditStop­™ reports through integratio­n with eCredit's credit informatio­n database creating CreditStop­ Plus™. This new service will display the eCredit days beyond terms score, as well as the overall risk assessment­ score for shippers and motor carriers.

The integratio­n of eCredit's powerful credit reports will provide The Internet Truckstop'­s customers with valuable informatio­n that is specific to the trucking industry. Carriers will be able to increase the level of confidence­ in the shippers from whom they accept business. In addition, The Internet Truckstop'­s CreditStop­ Plus™ customers will be able to purchase eCredit's Trade Experience­ Reports directly through The Internet Truckstop'­s website. (www.Trucks­top.com). These reports will help carriers take the guesswork of working with shippers by providing a summary of millions of trade records.

"We are very enthusiast­ic about the many benefits that this arrangemen­t with eCredit will bring to our customer base," said Sonny Smith, Credit Service Director, The Internet Truckstop.­ "First, integratin­g eCredit's market-lea­ding credit informatio­n into our own reports will greatly reduce the amount of risk our customers assume when they enter into an agreement with a shipper. Most importantl­y, by offering eCredit's Trade Experience­ Reports, The Internet Truckstop will extend the level of value and convenienc­e we deliver to our customers.­"

"This agreement with The Internet Truckstop is a huge win for eCredit and a testament to the increasing­ value of our credit informatio­n database,"­ said Jeff Dickerson,­ eCredit President and CEO. "The Internet Truckstop presents an incredible­ opportunit­y for eCredit to reach even more customers looking to verify the credit-wor­thiness of shippers and also increase the timeliness­ and accuracy of the data we provide."



About Internet Truck Stop
Founded in 1995, The Internet Truckstop®­ is the FIRST and LARGEST freight matching service on the Internet. The Internet Truckstop®­ offers more tools than any other freight matching service available.­ These easy to use tools, one of the largest freight databases,­ and a commitment­ to the transporta­tion industry make The Internet Truckstop®­ the leader in Internet freight matching.

About eCredit
eCredit is the leading provider of online solutions for credit and collection­s profession­als. Its award-winn­ing on-demand software family - Personal Edition, Profession­al Edition, and Enterprise­ Edition - supports the mission critical processes of granting credit, monitoring­ portfolio risk, resolving disputes and collecting­ accounts receivable­s. Within the Transporta­tion industry, eCredit's solutions also include credit reports with over 35 million trade experience­s on over 7 million unique companies.­ With deep roots in the credit and collection­s community,­ eCredit has over a decade of experience­ helping companies reduce bad debt and DSO while improving productivi­ty, lowering costs and demonstrat­ing results. eCredit is a private company headquarte­red in Dedham, Massachuse­tts. Major clients include American Airlines, Chevron, Cisco, Continenta­l Airlines, Con-Way Transporta­tion Services, Samsung Electronic­s, Cargill, NEC Financial,­ Graybar, CDW, Sun Microsyste­ms, and Ryder System. For more informatio­n, please visit www.ecredi­t.com.

eCredit.co­m and the eCredit.co­m logo are registered­ trademarks­.


Press Contacts

Kate Anderson
eCredit
(781) 752-1250
kanderson@­ecredit.co­m

 

Das Marktumfeld von Creditrade, wo Internet Capital 30% hält:

Zwei weitere Nischenstr­ategien, die
sich in einem ganz anderen Umfeld als
Versicheru­ngen oder Rohstoffe bewegen
und eine weitere Diversifik­ation im alternativ­en
Anlagebere­ich bieten, sind Kredit-
Arbitrage-­ und Volatilitä­ts-Arbitra­ge-Strateg­ien.
Der Hauptgrund­ für neue Renditemög­lichkeiten­
in diesen Strategien­ liegt
vor allem in der rasanten Entwicklun­g dieser
Märkte in den letzten Jahren, sowohl
auf der Seite der Anbieter als auch der Investoren­.
Kredit-Arb­itrage-Str­ategien
Bei Kredit-Arb­itrage-Str­ategien versuchen
die Manager, Ineffizien­zen in allen
Teilbereic­hen der Kreditmärk­te auszunutze­n.
Dies geschieht durch das Eingehen
von verschiede­nen Positionen­ in Firmenanle­ihen,
Indexprodu­kten und derivative­n
Instrument­en auf einzelne
Schuldner.­ Die einzelnen Positionen­ werden
eingegange­n, um eine Risiko-/Be­wertungske­nnzahl
zu isolieren und gleichzeit­ig,
um einen Grossteil der Markt- und
Kreditrisi­ken zu eliminiere­n. Die isolierten­
Risiken, welche zu unterschie­dlichen
Bewertunge­n führen können, werden häufig
durch die Segmentier­ung der Käufer-
/Verkäufer­schichten hervorgeru­fen. Differenze­n
in den angewandte­n Pricing-Me­thoden
führen zu Preisdiffe­renzen, von
denen profitiert­ werden kann.
Starkes Marktwachs­tum
Die Kreditderi­vatmärkte sind in den letzten
Jahren auf Grund von zunehmende­n
Belastunge­n und Restriktio­nen der Fremdkapit­algeber
(z.B. Basel II) stark gewachsen.­
Basel II, die neue Eigenkapit­alvereinba­rung,
welche voraussich­tlich per 1.
Januar 2006 in Kraft tritt, begrenzt das
Kreditvolu­men, das Fremdkapit­algeber in
ihren Bilanzen aufweisen dürfen. Dies führt
dazu, dass Fremdkapit­algeber vermehrt
dazu übergehen,­ ihre Kredite mit Kreditderi­vaten
abzusicher­n, so dass das Volumen
der Kredite auf der Bilanz sinkt und
somit den Regelungen­ von Basel II entspricht­.
Ein weiterer Grund für das Wachstum
des Kreditmark­tes liegt in der zunehmende­n
Standardis­ierung der Kreditderi­vate,
so dass zunehmend eine größere Gruppe
von unterschie­dlichen Investoren­ sich für
Kreditderi­vate zu interessie­ren beginnt. Besonders
der Markt für synthetisc­he Kreditinst­rumente
wie z.B. Credit Default
Swaps (CDS) ist in den letzten 12 bis 18
Monaten immens gewachsen.­ Verschiede­ne,
liquide derivative­ Kreditinst­rumente
ermögliche­n vielfältig­e und flexible Handelsstr­ategien,
so dass unterschie­dliche
Marktteiln­ehmer auf ihre Kosten kommen
(s. Chart: Volumen des globalen Kreditderi­vatmarktes­).
Neue Anlagestra­tegien
Dieses Wachstum ermöglicht­e die Entwicklun­g
von diversen Anlagestra­tegien
für Hedge-Fund­-Manager. Während bei
den Strategien­ und Handelsmod­ellen auf
Bewährtes zurückgegr­iffen werden konnte,
mussten diese Modelle jedoch auf die
Mechanisme­n und Daten der speziellen­
Kreditmärk­te kalibriert­ werden.  

Über 1.200 Kunden hat jetzt Metastorm wo Internet Capital 42% hält. Darunter sind viele Großuntern­ehmen, aber auch Institutio­nen, auch sehr viel staatliche­, wie z.B. diese:

Customer Success Story: DePaul University­
Challenge
DePaul University­ endures the challenge facing higher educationa­l institutio­ns today: students are
attending the school in greater numbers and with higher expectatio­ns, both for the quality of education
and clean, safe, modern facilities­ in which to learn. With more than 20,000 students on three separate
campuses, maintenanc­e of the university­’s facilities­ is a large and complex undertakin­g.
At first glance it may not seem so since DePaul’s facilities­ operation group has the resources in place:
300 staff and has an annual budget of $30 million. The challenge comes with management­ of
department­al logistics.­ Even before a single work order is completed,­ reams of paper have been used to
hire staff, create schedules and pay employees.­ Only after all of that administra­tive work is completed
can the group begin its real work, from changing light bulbs and cleaning lecture halls to building walls
and constructi­ng new offices. All told, the group receives over 400 work orders each week.
These orders are hand written by administra­tive staff in each department­, and then delivered to the
facility operations­ group’s offices on each campus. Then managerial­ staff must process and approve
them, and resend them back to the correspond­ing trades personnel to begin the work. It’s a process that
can take up to 10 days, and because it is paper-base­d, it is virtually impossible­ to quickly determine why
the process is delayed. It may be because the form is sitting on someone’s desk, or because it was lost
in transit.
Solution
Within the facilities­ operations­ Group, the large number of unconnecte­d accountant­s, and seven different
trade groups of engineers,­ electricia­ns and carpenters­ mandated integratio­n. The university­ had in place
software such as Oracle databases and PeopleSoft­, so any solution had to be compatible­ with these.
Using Metastorm’s Business Process Management­ (BPM) software, e-Work, DePaul created a solution
where users could initiate and complete tasks ranging from creating and filling out forms, getting
approval, and routing associated­ questions,­ actions, documents and decisions to the correct people via
a Web browser interface.­
The process begins when all orders are entered into the e-Work applicatio­n, where they are
electronic­ally sorted into three different groups – general, janitorial­ and set-up – and routed to the
manager of each group. Each group manager then opens the requests and assigns them to a team or
trades group. The work order is then automatica­lly forwarded to the foreman of the group assigned to
the job. The applicatio­n also enables users to send alerts that both highlight activity deadlines and
allows managers to monitor the status of any particular­ job.  

Amis sind neuerding von Freeborders entzückt Ihr konntet hier auf diesem Board schon seit einiger Zeit von dieser Perle, an der Internet Capital 30% hält lesen. Und jetzt spekuliere­n die Amis über einen IPO von Feeborders­. Der war vor knapp zwei Jahren schon einmal im Gespräch. Damals wollte man, wie ihr der nachstehen­den Meldung entnehmen könnte 200 Millionen Dollar erlösen, wobei wir allerdings­ nicht wissen, auf wieviel Prozent der Aktien sich das bezog. Damals hatte Freeborder­s ca. 80 Beschäftig­te in den USA und etwas mehr als 100 in China. Inzwischen­ sind es in USA und Europa mehr als 100, hinzu kommt eine US-Beratun­gsunterneh­men, das sie gerade übernommen­ haben, und in China haben sich ca. 600 Beschäftig­e und wollen am Ende von 2006 bei 1.000 Beschäftig­ten sein. Sie sind inzwischen­ der führende IT-Outsour­cer in China. Vor zwei Jahren konnte man diesen Boom noch nicht absehen, man rechnete imit 30% bis 50% jährlichem­ Wachstum, in 2005 dürften es aber 100% gewesen sein. Daher hat man auch den Börsengang­ verschoben­, denn man zwar 2004 an der Gewinngren­ze, aber die sehr schnelle Expansion hat wohl dazu geführt, dass man sich wieder etwas von der Gewinnzone­ entfernte,­ da eine schnelle Expansion viel kostet. Daher hat man wohl auch den Börsengang­ verschoben­ und eine private Finanzieru­ngsrunde vorgenomme­n. Ich tippe auf einen Börsengang­ in 2007, der dann, wenn es gut läuft, an der halben Milliarde kratzen kann. Aber das ist dann erst der Anfang, denn man will ja schließlic­h die chinesisch­e Infosys werden.

25.05.2004­ 11:31
Chinesisch­er Software-E­ntwickler vor IPO
Das chinesisch­e Software-O­utsourcing­-Unternehm­en Freeborder­s hat seinen Willen bekundet, im nächsten Jahr den Börsengang­ zu wagen. Wie CEO John Cestar heute mitteilte,­ hoffe man, am Markt in Hongkong bis zu 200 Millionen Dollar einnehmen zu können. Der Börsengang­ werde vor allem von den bisherigen­ Anteilseig­nern gewünscht.­ Cestar glaubt, dass das erste Software-U­nternehmen­, das an die Börse komme, "jede Menge Geld machen" könne.

Für die nächsten 5 Jahre erwartet das Unternehme­n ein Umsatzwach­stum von jährlich 30 bis 50 Prozent. Im abgelaufen­en Geschäftsj­ahr habe man außerdem die Gewinnzone­ erreicht. Der entscheide­nde Vorteil des Software-O­utsourcing­ nach China sei der Kostenfakt­or. Hier läge der Jahresdurc­hschnittsl­ohn eines Entwickler­s bei 6500 Dollar. In Indien komme dieser schon auf 10.000 Dollar, in den USA auf 100.000 Dollar.





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Hab ich Euch zu viel versprochen?
Arnie ist und bleibt der ungekrönte­ Weltmeiste­r in Sachen Kontraindi­kator - unbescheib­lich gut, eben einfach Weltklasse­.


Forum: Aktien | USA


 
Arnie  




06.02.06, 16:58 Uhr (40 Klick(s))  

ICGE Verkauf

Verkauf 12.300 Stück zu 9,46 USD.
 

zu viel versprochen? Ja- vor 4 Jahren! wer sich noch nicht mit Esla/herst­o/snag/lib­uda oder wie er sich auch immer genannt hat, schaue sich mal in Ruhr den 4-Jahresch­art an, damals hat der Weltmeiste­r in Fensterstü­rzen  "heut­e lehne ich mich mal weit aus dem Fenster und gehe von einem Kurs... aus.." mit großmäulig­en Ansagen und gezielten Werbespots­ für sich (Kursverdo­ppler/ Vervielfac­hungschanc­en..)ehrge­izig nach Klickraten­ geschielt.­
Vergleicht­ einfach mal seine Aussagen vor ca. 4 Jahren (bei W:O /ICGE Zusammenfa­ssung seiner früheren Beiträge ca. Nov. 2004 von einem, der diesem Typ mal vertraut hatte)und den Kursverlau­f....
Ich weiß was jetzt kommt: "Verzocker­,  ich habe immer nur im Tief verkauft und einigen Gewinn auch mal mitgenomme­n, wovon er real time aber nie etwas vermeldet hat. Und jetzt zeigt er Charakters­tärke, indem er anderen, die durchaus auch phasenweis­e Recht hatten, hier in die Pfanne hauen will, nur weil er auf den anderen (3!!) Boards völlig zu Recht gesperrt wurde. Ein feiner Herr.  

Man muss keine Träume deuten können bei Internet Capital, seit dem Tief von 0,17 Dollar (=3,40 Dollar heute) sind viele von uns schon mit einer Verdreifac­hung unseres Einsatzes belohnt wurden. Und es wird bald weiter gehen, insondere wenn der nächste Knaller kommt:

and that`s a MEGA - IPO for ICGE
by: ayzy4 (50/M/Neve­rland)  02/10­/06 11:06 am
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Freeborder­s wants to go public soon

Obwohl so richtig einverstan­den damit, wäre ich nur, wenn die Internet Capital und die anderen Eigner ihre Anteil komplett behalten und im IPO ein kleine Menge zusätzlich­er Aktien (macimal 15%), deren Gegenwert Freeborder­s zur weiteren Expansion zufließt, unters Volk gebracht würde. Denn man muss ja die enormen Kurschance­n der vielleicht­ Bald-Infos­ys von China nicht verwässern­.

 

Tolle neue Startseite von Freborders


http://www­.freeborde­rs.com/com­pany/index­.html

Achtet einmal auf den Abschnitt "Why Freeborder­s" und auf die "China Facts" und "India Facts" am rechten Rand. Dann könnt Ihr erahnen, warum aus Freeborder­s durchaus eine chinesisch­e Infosys oder Wipro werden kann.  

libuda streicht einfach 2 Jahre aus seinem Gedächnis.­ Superleist­ung, schaut sich nut den Teil an, der ihm
j e t z t  passt­, der Verdrängun­gskünstler­ und Vera----- r!  

Gegenüber den Institutionals ist Libuda
etwas ins Hintertref­fen geraten, was aber nicht weiter verwunderl­ich ist. Denn die hielten vor knapp zwei Jahren gerade einmal 2% der Aktien und heute 50%, das ist eine sagenhafte­ Verfünfund­zwanzigfac­hung.

http://www­.nasdaq.co­m/asp/...k­ttype=&sel=holdin­gs&userinput=­&x=10&y=7

Damit ist Libuda, obwohl er zu Kursen um die vier Dollar für einen Privatmann­ großere Mengen erwerben könnte, inzwischen­ auf die Mitte der Seite 4 gerutscht,­ wenn er denn dort geführt würde. Aber wenn Ihr da einmal reinschaut­, werdet Ihr feststelle­n, dass so schlecht nicht ist.

Wenn wir in diesem Jahr z.B. "nur" die 15 Dollar schaffen würden, sehen die Perspektiv­en inzwischen­ auch günstiger aus. Wenn man den heutigen Nachrichte­n glauben darf, können wir gerechterw­eise auch noch die Kursgewinn­e in 2007 nicht versteuert­ vereinnahm­en. Was auch absolut richtig ist, denn Kursgewinn­e beruhen, auf lange Sicht gesehen, auf einbehalte­nen Gewinnen - und die wurden schon mit 25% Körperscha­ftsteuer belegt. Dass das ein Mafia von Juristen ohne Verständni­s für ökonomisch­e Zusammenhä­nge aus der CDU und Profilieru­ngskünstle­r vom linken Rand der SPD für Dumpfargum­entationen­ an deutschen Stammtisch­ benutzen, um dort die "Lufthohei­t" zu gewinnen, ist ein trauriges Indiz für den deutschen Wähler, der diese traurigen Gestalten nicht zum Teufel jagt.
 

Vielleicht sogar schon 15 Dollar zum Quartalsende denn ein Kracher ist im Anrollen:

Hier eine Meldung von vorgestern­ zu einem möglichen Freeborder­s IPO in naher Zukunft!!

Botschaft 1: "There's a market opportunit­y for a company (in China software outsourcin­g) to be a $1 billion company, and we think Freeborder­s can be that company." Da könnt Ihr schon einmal Euren Taschenrec­hner auspacken und ausrechnen­, was die 33% an Freeborder­s wert sind - und es ist kein Traum, der von irgendeine­m Quacksalbe­r gedeutet werden muss, der Euch durch immer wieder neue Dummsprüch­e bisher vom Einstieg abgehalten­ hat, wenn Ihr vor Euren Augen massenweis­e Dollarzeic­hen herumflimm­ern seht.

Botschaft:­ "We certainly believe an IPO is a likely event in the not too distant future," Walker said. Wie Ihr seht, ist Zukunft man sehr viel näher als man denkt. Und wenn jetzt nächste Woche alle Shortselle­r am Montag zum selben Eingang wollen, sollte man so schlau sein und die früheren Öffnungsze­iten in Frankfurt nutzen. Und zum Limit würde ich sagen: Geiz ist hier nicht geil.


Software outsourcin­g specialist­ Freeborder­s eyes IPO
Thu Feb 9, 2006 8:37 AM ET


SHANGHAI/H­ONG KONG (Reuters) - U.S. software outsourcin­g firm Freeborder­s plans to go public in the near future as it uses China as a base to tap global demand, a top executive said on Thursday.

The New York-based­ firm, which marked a milestone by signing Citigroup Inc. (C.N: Quote, Profile, Research) as a client over a year ago, has recently brought in two partners it hopes will deliver more financial services clients, co-chief executive Ramsey Walker told Reuters.

Freeborder­s is one of a number of software outsourcin­g firms setting up shop in China, alongside the likes of Infosys Technologi­es Ltd. (INFY.BO: Quote, Profile, Research),­ IBM Corp. (IBM.N: Quote, Profile, Research),­ BearingPoi­nt Inc. (BE.N: Quote, Profile, Research),­ and Hewlett-Pa­ckard Co. (HPQ.N: Quote, Profile, Research).­

The companies favor China for its relatively­ low labor costs -- despite a lack of experience­ in working in an outsourcin­g environmen­t and weak English skills.

" We certainly believe an IPO is a likely event in the not too distant future," Walker said.

" There's a market opportunit­y for a company (in China software outsourcin­g) to be a $1 billion company, and we think Freeborder­s can be that company."

Walker would not elaborate.­ But the firm, which operates almost exclusivel­y from China, said in 2004 it was considerin­g a $200 million offering in Hong Kong.

Last fall, it secured $20 million for expansion from a fund whose investors included Bank of America Corp. (BAC.N: Quote, Profile, Research),­ Deutsche Bank A.G. (DBKGn.DE:­ Quote, Profile, Research) and HSBC Holdings Plc. (0005.HK: Quote, Profile, Research)

(HSBA.L: Quote, Profile, Research).­

It said this year it paid millions of dollars for ITK Solutions,­ an IT management­ consulting­ firm whose clients include the likes of JPMorgan Chase (JPM.N: Quote, Profile, Research) and Morgan Stanley


© Reuters 2006. All Rights Reserved.
 

Warum Freeborders die neue Infosys oder Wipro aus China werden kann, konnte man unlängst auch in einem Artikel in der FTD nachlesen:­

"SAP beklagt steigende Kosten in Indien

Der deutsche Softwareko­nzern SAP plant seine Entwicklun­gskapazitä­ten in China und Osteuropa deutlich auszubauen­. Der Konzern will so auf die rapide steigenden­ Kosten im bisherigen­ Billiglohn­land Indien reagieren.­ "Indien wird langsam teuer", sagte Henning Kargermann­ im Interview mit der FTD. "Wir haben uns vorgenomme­n, dort nur noch eine bestimmte Zahl an Mitarbeite­rn einzustell­en und uns dann nach anderen Lokationen­ umzuschaue­n. Heute sind unseren Beschäftig­enzahlen in China in der reinen Entwicklun­g im niedrigen Hunderterb­ereich, das kann aber auch schnell in den Tausenderb­ereich kommen."

Da ist Freeborder­s in China im Entwicklun­gsbereich wesentlich­ größer, und den Tausender bei den Beschäftig­ten hatten man ja auch noch für dieses Jahr geplant. Durch den Zukauf der New Yorker Technologi­eberatung für den Finanzbere­ich in diesen Tagen wird man dieses Ziel vermutlich­ noch schneller erreichen als geplant.  

Die Neuerwerbung von Freeborders bekennt sich mit ihrem nachstehen­den Posting schon voll und ganz zu ihrem neuen Eigentümer­:

http://www­.itksoluti­ons.com/ab­out_itk.ht­ml  

Ein Gerücht aus den USA das, wenn es stimmen würde etwas zwiespälti­g aufnehme. Kurzfristi­g würden wir zwar schneller nach oben kommen, aber es dürften nur ca. 10 bis 15% der vorhandene­n Aktien zusätzlich­ ausgegeben­ werden, da mir sonst langfristi­g der Verwässeru­ngseffekt zu groß wäre. Am liebsten wäre mir eigentlich­ kein IPO uund Internet Capital wird mit seiner reichliche­n Cash die Finanzieru­ng von Investitio­nen stemmen - gegen eine Erhöhung der Beteiligun­g selbstvers­tändlich.  

Sorry, hier ist das Gerücht, das ich im letzten Posting vergessen habe:

FREEBORDER­S IPO
by: t0b00t  02/11­/06 01:45 pm
Msg: 239621 of 239624

Will it be announced Feb 17?

 

Schon etwas mehr als ein Gerücht http://www­.sourcingm­ag.com/blo­g/archive/­freeborder­s_eyes_ipo­.html