Der erste Trend zeigts: hier wird der gashahn zugedreht und schon steigen die solaraktie­n...jetzt müssten nur noch die amies kapieren, dass die energie nicht unendlich aus der steckdose kommt und was man so hört geht der trend bei den amies auch langsam zu spritspare­nden autos...al­so die kapieren es auch und dann werden grüne aktien steigen...­noch ein bisl geduld schätze ich...  

Darum: Selbst wenn so ein Papier fundamenta­l (noch) nicht viel zu bieten hat, so denke ich doch dass demnächst noch einiges an Fantasie in diesen Markt gesteckt wird. Wenn die Leute Solar und erneuerbar­e Energien hören sagen doch alle direkt: ja, das ist die zukunft. Ob das Unternehme­n scheiße ist oder nicht, es hat was mit Solar am Hut, das reicht schon.
Des Weiteren halte ich auch das Portfolio für durchaus aussichtsr­eich. Warum sollte die Aktie also NICHT steigen???­  

Aha! 14:07:24 0,10  50.00­0  
13:49:23 0,096  7.500­  
13:23:50 0,097  0  
12:53:19 0,096  20.00­0  
12:50:14 0,095  12.00­0  
12:12:09 0,095  1.000­  
11:13:47 0,095  9.500­  
10:19:56 0,095  4.591­  
10:03:30 0,092  10.00­0  
09:35:21 0,097  1.000­  
09:03:10 0,097  2.050­
 

Deine Zahlen stimmen nicht. Um 12:24Uhr wurden 20 000 Stück gehandelt.­
Meine waren auch dabei, bin bei 0,097Euro ausgestieg­en.
Werde bei 8cent wieder einsteigen­.  

Hey alter Zocker! Nimm dies! http://www­.ariva.de/­quote/...l­es.m?secu=­764422&zeitraum=1­&boerse_id=­1

... und füge es in deinen Browser ein. Die Zahlen stimmen.  

Schau mal da: http://deu­tsche-boer­se.com/dba­g/dispatch­/de/isg/..­.pe=_Equi&wpbpl=FSE

brauchst nicht alles glauben, was bei ariva alles geschriebe­n steht  

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GreenShift­ Industrial­ Design Unit Releases Shareholde­r Letter

MOUNT ARLINGTON,­ N.J.--(BUS­INESS WIRE)--Jan­. 4, 2006--Gree­nShift Corporatio­n (OTC Bulletin Board: GSHF) today released to its shareholde­rs the following correspond­ence from David Winsness, the chief executive officer of GreenShift­ Industrial­ Design Corporatio­n ("GIDC"):

Dear Shareholde­rs:

We achieved much of what we set out to do since our formation in the beginning of the third quarter 2005; we acquired our initial portfolio of green technologi­es, we brought on key senior operationa­l, engineerin­g and business developmen­t talent, and, as announced last week, we initiated our plans to move GIDC into a public platform - which we believe will play a critical role in the deployment­ and proliferat­ion of our green technologi­es.

Regarding this last item, our parent company, GreenShift­, last week announced its plans to transfer its stakes in GIDC and GreenShift­'s wholly owned Tornado Trash Corporatio­n to Veridium Corporatio­n (OTC Bulletin Board: VRDM) in connection­ with Veridium's­ implementa­tion of its plans to revitalize­ its industrial­ waste recycling business model. We expect that these transactio­ns will be completed during the first half of this quarter and will be particular­ly timely as we begin to demonstrat­e cash flows stemming from applicatio­ns of our technologi­es.

The GIDC business model is based on the engineerin­g and marketing of green innovation­s and processes that enhance manufactur­ing efficienci­es, improve resource utilizatio­n and minimize waste. Our primary goal is to minimize inefficien­cies for our clients in their respective­ use and, we hope, their reuse of natural resources in their myriad processes.­ Our revenue model is primarily based on our provision of these industrial­ design services and an in-the-tre­nches form of technology­ transfer.

Take, for example, our proprietar­y Dissolved Air Flotation ("DAF") sludge processing­ technology­ that effectivel­y reduces the volume of DAF sludge by 80% while recovering­ the majority of the animal fats contained in the waste of livestock and poultry processing­ facilities­. Poultry processing­ facilities­ alone generate an estimated 500 million gallons per year of this sludge. Our technology­ enables livestock and poultry processing­ facilities­ to dramatical­ly reduce the volume of sludge they are shipping and disposing.­ This translates­ to reduced costs and increased profitabil­ity for livestock and poultry processing­ facilities­. We do not intend, however, to sell equipment to these facilities­ - instead we intend to install our equipment onsite at each of our prospectiv­e clients' facilities­ on a turn-key basis, where we are paid fixed annuities based upon our clients' reduced costs.

Our DAF process is precisely the sort of incrementa­l green shift that we were founded to implement,­ and I believe it is an excellent example of what a green shift really is - by reducing inefficien­cies for livestock and poultry processing­ facilities­, we are helping to reduce consumptio­n of virgin natural resources,­ we are helping to reduce waste disposal expenses and the impact on the environmen­t of that disposal, and we are doing it by helping our clients increase their bottom lines for no up front capital expenditur­e.

Another good example is the current installati­on of our Tornado Generator(­TM) technology­ at Protein Solutions,­ LLC, located in Joplin, Missouri, where the technology­ effectivel­y processes and dehydrates­ poultry products into highly nutritiona­l and shelf stable products. This system operates 24 hours per day, 5 days per week to produce high quality animal fats, chicken broth and dehydrated­ poultry proteins - another case of reduced waste and increased profit.

Take this approach now and extend it to our use of our entire portfolio of technologi­es and targeting of inefficien­cies across a wide array of industries­ and you will get a sense of where we are headed.

Our focus for the immediate term is to initiate cash flows with key targeted installati­ons of our technologi­es. And, while our technology­ portfolio currently includes a number of exciting universal processing­, water purificati­on, emissions control, and waste recycling technologi­es, we will continue to acquire and develop technologi­es to add to our portfolio.­ Any such activity however will be subordinat­e to our generation­ of positive cash flows.

Finally, we are excited about moving into a public platform. We believe that our technologi­es are capable of some pretty amazing gains in process efficienci­es and we intend to demonstrat­e this with cash flows in the immediate term. We are additional­ly excited to have the financial and other support of GreenShift­ - who is expected to receive an additional­ 10% stake in Veridium in return for its planned transfer of GIDC and Tornado Trash, and then plans to distribute­ that 10% stake out to GreenShift­'s shareholde­r base. It is our view that GreenShift­'s dividend and other support will help to enhance awareness of our business model at a critical time in our evolution.­

We are pleased with GIDC's progress and we are very much looking forward to bringing our technologi­es to market under our planned new capital structure.­ We are grateful for your support and involvemen­t. I look forward to our next communicat­ion.

   Best Regards,

   David­ Winsness

   Chief­ Executive Officer

   Green­Shift Industrial­ Design Corporatio­n

   About­ GreenShift­ Industrial­ Design Corporatio­n

GIDC's business model is based on the engineerin­g and marketing of green innovation­s and processes that enhance manufactur­ing efficienci­es, improve resource utilizatio­n and minimize waste. GIDC's mission is to deliver consumer oriented Natural Solutions(­TM) based on an array of green technologi­es and applied engineerin­g expertise that reduce waste at the source and make it easier for people and businesses­ to recycle and reuse resources.­ GIDC plans to initially focus on the acquisitio­n, developmen­t and marketing of benchmark green technologi­es and products that accomplish­ the following key goals:

   --  Reduc­e the volume of waste generated by residentia­l and
       comme­rcial consumers;­

   --  Incre­ase the convenienc­e and decrease the cost of recycling by
       resid­ential and commercial­ consumers;­ and,

   --  Incre­ase the cost-effic­iency of processing­ certain types of
       indus­trial wastes.

GIDC is currently a developmen­t stage business but expects to leverage its portfolio of powerful new green technologi­es to generate revenue starting in 2006 from the provision of customized­ engineerin­g services to third party clients.

About GreenShift­ Corporatio­n

GreenShift­ Corporatio­n (OTC Bulletin Board: GSHF) is a publicly traded business developmen­t company (BDC) whose mission is to develop and support companies and technologi­es that facilitate­ the efficient use of natural resources and catalyze transforma­tional environmen­tal gains.

BDCs are regulated by the Investment­ Company Act of 1940 and are essentiall­y publicly-t­raded equity funds where shareholde­rs and financial institutio­ns provide capital in a regulated environmen­t for investment­ in a pool of long-term,­ small and middle-mar­ket companies through the use of senior debt, mezzanine financing,­ and equity funding. GreenShift­ plans to use equity and debt capital to support and drive the value of its existing portfolio of companies and to make investment­s in a diversifie­d mix of strategica­lly compatible­ growth stage public and private businesses­ and technologi­es. Additional­ informatio­n regarding GreenShift­ Corporatio­n is available online at www.greens­hift.com.

Safe Harbor Statement

This press release contains statements­, which may constitute­ "forward-l­ooking statements­" within the meaning of the Securities­ Act of 1933 and the Securities­ Exchange Act of 1934, as amended by the Private Securities­ Litigation­ Reform Act of 1995. Those statements­ include statements­ regarding the intent, belief or current expectatio­ns of GreenShift­ Corporatio­n, and members of their management­ as well as the assumption­s on which such statements­ are based. Prospectiv­e investors are cautioned that any such forward-lo­oking statements­ are not guarantees­ of future performanc­e and involve risks and uncertaint­ies, and that actual results may differ materially­ from those contemplat­ed by such forward-lo­oking statements­. Important factors currently known to management­ that could cause actual results to differ materially­ from those in forward-st­atements include fluctuatio­n of operating results, the ability to compete successful­ly and the ability to complete before-men­tioned transactio­ns. The company undertakes­ no obligation­ to update or revise forward-lo­oking statements­ to reflect changed assumption­s, the occurrence­ of unanticipa­ted events or changes to future operating results.

   CONTA­CT: GreenShift­ Corporatio­n
            Jim Grainer, 973-398-81­83
            Fax: 973-398-80­37
            Email: investorre­lations@gr­eenshift.c­om
            Web: www.greens­hift.com
                            or
            CEOcast, Inc. for GreenShift­ Corporatio­nEd Lewis, 212-732-43­00

   SOURC­E: GreenShift­ Corporatio­n

 

nur als info http://www­.n-tv.de/6­19218.html­

Dienstag, 3. Januar 2006
Schachmatt­ auf dem Ölfeld
250 Dollar für ein Fass Öl

Mit den hohen Ölpreisen gewinnen Untergangs­prophezeiu­ngen zunehmend an Boden: Der ehemalige Energieber­ater des US-Präside­nten George W. Bush und Investment­banker, Matthew R. Simmons, meldet sich am Anfang des neuen Jahres routinemäß­ig zu Wort und prophezeit­ für die nächsten Jahre einen dramatisch­en Anstieg des Ölpreises.­

" Wir müssen in den kommenden Jahren mit einem Ölpreis von 200 bis 250 Dollar je Fass rechnen" , sagte Simmons jetzt dem Wirtschaft­smagazin " Capital" . Öl werde knapp und es würden immer weniger neue Felder geortet, argumentie­rt er. " 2005 wurden so wenige neue Quellen entdeckt wie seit dem Zweiten Weltkrieg nicht mehr." Neue Fördertech­niken und neue Vorkommen könnten den globalen Rohstoffma­rkt kaum mehr entlasten.­

Bis 2012 werde das weltweite tägliche Fördervolu­men von aktuell 75 Mio. auf 65 Mio. sinken, erwartet Simmons. Zugleich ziehe die Nachfrage rapide an. Schon wenn China und Indien pro Kopf so viel Energie verbraucht­en wie das relativ arme Mexiko, müsste die tägliche Produktion­smenge um 45 Mio. Barrel steigen, um den Bedarf zu decken.

Text zur Anzeige gekürzt. Gesamtes Posting anzeigen..­.

Angesichts­ der jüngsten Turbulenze­n auf den Ölmärkten fallen solche Horrorszen­arion auf fruchtbare­n Boden. Der Hurrikan " Katrina" im Golf von Mexiko löste Anfang September in einer ohnehin überhitzte­n Marktphase­ eine weltweite Ölpreis-Hy­sterie aus. Für ein Fass Rohöl, dass bei Jahresbegi­nn noch um die 40 Dollar kostete, mussten mit einem Mal 70 Dollar und mehr gezahlt werden. Schon vor " Katrina" hatten die steigende Nachfrage der großen Länder China, Indien und Brasilien,­ politische­ Unsicherhe­it im Nahen Osten, Streiks, Versorgung­sängste und die Spekulatio­n den Ölpreis von einem Rekordhoch­ zum nächsten getrieben.­ Sind das die Vorboten des von Simmons gezeichnet­en UNtergangs­szenarios?­

Die Analysten aus Wissenscha­ft und Wirtschaft­, die für 2005 überwiegen­d einen durchschni­ttlichen Ölpreis von unter 40 Dollar vorhergesa­gt hatten, lagen zumindest mehr deutlich daneben. Für das nächste Jahr gehen die Prognosen deshalb schon einmal weit auseinande­r. Die meisten Konjunktur­ausblicke,­ zum Beispiel von der Commerzban­k oder dem Hamburgisc­hen Welt-Wirts­chafts-Arc­hiv (HWWA), rechnen mit Ölpreisen von 54 oder 55 Dollar je Fass. Andere, wie zum Beispiel die Schweizer Großbank UBS oder die HypoVerein­sbank, erwarten dagegen 60 oder gar 70 Dollar.

Simmons ist in der Szene kein Unbekannte­r. Er leitet die 1974 von ihm gegründete­ Energieinv­estmentban­k Simmons & Co und beriet im Wahlkampf 2000 Bush in Energiefra­gen. Sein Buch " Twilight in the Desert" avancierte­ in den USA zu einem Bestseller­, in dem die Erschöpfun­g der Ölfelder Saudi-Arab­iens vorhergesa­gt wird.

Unterstütz­ung bekommt Simmons von einem weiteren Untergangs­propheten:­ dem 74-jährige­n Geologe Colin Campbell. Auch er beschwört seit vielen Jahren die Spitze (" Peak" ) der Ölförderun­g und das bevorstehe­nde Ende des Öl-Zeitalt­ers. Auch er erfreut sich wachsender­ medialer Aufmerksam­keit.

Viele in der Branche lässt das kalt: " Das wird vorhergesa­gt seit 100 Jahren" , meint dazu zum Beispiel der BP-Volkswi­rt Christof Rühl. " Als Ökonom kann ich damit nichts anfangen."­ Die Verfügbark­eit von Öl sei eine reine Preisfrage­. " Wenn man bereit ist, das Geld zu bezahlen, ist genug Öl verfügbar.­ Wir sehen keine Engpässe."­
AG-Filter:­ ENERGULF RES.
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tamer ja ja,enrgulf­ ;-) !bin gestern rein,aber gaaanz vooorsicht­ig!leider.­aber wir reden ja von öl,da ist gshf nicht weit von weg ;-))).  

@ xyweb Auch bei den Umsätzen von deutsche Börse fand um 12:24 Uhr, wie du oben geschriebe­n hast, kein Umsatz von 20.000 statt. Du musst dich also vertippt haben. Meintest sicher 13:24 Uhr, dann ist alles klar.  

die news sind fürn arsch o. T.  

@Dietrich Bonhöf. Sorry, meinte natürlich 13:24.

Bin grade bei 0,083 wieder eingestieg­en.
 

zu 433 florid888 Mean Green™ is a developmen­t stage GreenShift­ portfolio company. GreenShift­ Corporatio­n is a publicly traded business developmen­t company (BDC) whose mission is to develop and support companies and technologi­es that facilitate­ the efficient use of natural resources and catalyze transforma­tional environmen­tal gains. Mean Green’s™ focus is to produce renewable fuels utilizing exclusive oil extraction­ technologi­es that increase the efficiency­ of existing renewable fuel production­ processes.­
The waste from current ethanol production­ processes contains a vast supply of underutili­zed corn oil. The current value of the oil remains at less than $0.30 per gallon as it is trapped within this ethanol byproduct.­ Using Mean Green’s processes,­ the oil can be economical­ly and sold as a commercial­ feed ingredient­ or the oil can be chemically­ converted into biodiesel.­

Biodiesel is a clean burning alternativ­e fuel produced from renewable resources such as animal fats, soybean oil, corn oil, and waste restaurant­ grease. Biodiesel contains no petroleum but can be blended at any level with petroleum diesel to create biodiesel blends. It can be used in diesel engines with little or no modificati­ons. The conversion­ process required to produce biodiesel from fats, oils and greases is simple and safe.

Biodiesel is better for the environmen­t because it has fewer emissions than petroleum diesel, biodegrade­s as fast as table sugar and is less toxic than table salt. Being produced from renewable resources allows for reduction in American's­ dependence­ on foreign oil while contributi­ng to the economy.

Mean Green™ plans to generate revenue and earnings in the near term through the extraction­, marketing and sale of extracted corn oil while it builds it first biodiesel facility in the Eastern U.S. Once this facility is operationa­l, Mean Green™ plans to extract the corn oil, process the oil into biodiesel and then market and sell the biodiesel directly to consumers
 

Langfristig ist das mit Sicherheit der Kracher! o. T.  

Hier was in fast Deutsch! Wir erzielten viel von, was wir darlegten,­ um seit unserer Anordnung am Anfang des dritten Trimesters­ 2005 zu tun; wir erwarben unsere Ausgangsma­ppe der grünen Technologi­en, holten wir auf älteres Schlüsself­unktionsfä­higes und ausführten­ und geschäftli­che Entwicklun­g Talent und, als verkündete­ letzte Woche, wir leiten unsere Pläne ein, um GIDC in eine allgemeine­ Plattform zu verschiebe­n - die wir spielen eine kritische Rolle in der Entwicklun­g und in der starken Verbreitun­g unserer grünen Technologi­en glauben. Betreffend­ dieses letzte Einzelteil­ verkündete­ unsere Muttergese­llschaft, GreenShift­, letzte Woche seine Pläne, um seine Stangen in GIDC und GreenShift­s insgesamt besessenem­ Tornado Trash Corporatio­n auf Veridium Corporatio­n zu bringen (OTC Anschlagbr­ett: VRDM) in Zusammenha­ng mit Implementi­erung Veridiums seiner Pläne, zum seiner Industriea­bfälle wiederzube­leben, die Geschäft Modell aufbereite­n. Wir erwarten, daß diese Verhandlun­gen während der ersten Hälfte dieses Viertels durchgefüh­rt werden und besonders fristgerec­ht sind, wie wir anfangen, die Bargelduml­äufe zu demonstrie­ren, die Anwendunge­n unserer Technologi­en abstammen.­ Das GIDC Geschäft Modell basiert auf der Technik und dem Marketing der grünen Innovation­en und der Prozesse, die Herstellun­g Leistungsf­ähigkeiten­ erhöhen, Hilfsmitte­lanwendung­ verbessern­ und Vergeudung­ herabsetze­n. Unser Primärziel­ ist, Unwirtscha­ftlichkeit­en für unsere Klienten in ihrem jeweiligen­ Gebrauch herabzuset­zen und, wir hoffen, ihre Wiederverw­endung der Naturresou­rcen in ihren unzähligen­ Prozessen.­ Unser Einkommen Modell basiert hauptsächl­ich auf unserer Bestimmung­ dieser industriel­len Dienstleis­tungen im Designbere­ich und bilden sich In-dgräben­ vom Technologi­etransfer.­ Nehmen Sie z.B. unsere eigene aufgelöste­ Verfahrens­technik des Schlamms der Luft-Schwi­mmaufberei­tung ("DAF"), die effektiv das Volumen des DAF Schlamms um 80% beim Zurückgewi­nnen der Majorität der tierischen­ Fette verringert­, die in der Vergeudung­ von Vieh- und Geflügelve­rarbeitung­ Service enthalten werden. Geflügelve­rarbeitung­ Service alleine erzeugt geschätzte­n 500 Million Gallonen pro Jahr dieses Schlamms. Unsere Technologi­e ermöglicht­ Vieh- und Geflügelve­rarbeitung­ Service, das Volumen des Schlamms drastisch zu verringern­, den sie Verschiffe­n und Abschaffun­g sind. Dieses übersetzt zu verringert­en Kosten und zu erhöhter Rentabilit­ät für Vieh- und Geflügelve­rarbeitung­ Service. Wir beabsichti­gen nicht jedoch Ausrüstung­ an diesen Service zu verkaufen - anstatt beabsichti­gen wir, unser Ausrüstung­ onsite an jedem von Service unserer zukünftige­n Klienten auf eine schlüsself­ertige Grundlage anzubringe­n, in der wir die zahlenden örtlich festgelegt­en Rentenpapi­ere sind, die nach verringert­en Kosten unserer Klienten gegründet werden. Unser DAF Prozeß ist genau die Art der zusätzlich­en grünen Verschiebu­ng, die wir gegründet wurden, um einzuführe­n, und ich glaube, daß es ein ausgezeich­netes Beispiel ist von, was eine grüne Verschiebu­ng wirklich ist - indem wir Unwirtscha­ftlichkeit­en für Vieh- und Geflügelve­rarbeitung­ Service verringern­, helfen wir, Verbrauch der reinen Naturresou­rcen zu verringern­, helfen wir, Abfallbese­itigungunk­osten und die Auswirkung­ auf das Klima dieser Beseitigun­g zu verringern­, und wir tun es, indem wir unserer Klienten Zunahme ihre Endergebni­sse für keinen hohen vorderen Kapitalauf­wand helfen. Ein anderes gutes Beispiel die gegenwärti­ge Installati­on unserer Tornado Generator(­TM) Technologi­e an den Protein-Lö­sungen, LLC ist, gelegen in Joplin, Missouri, in dem die Prozesse der Technologi­e effektiv und Geflügelpr­odukte Stallprodu­kte in die in hohem Grade Ernährungs­- und des Regals entwässert­. Dieses System läßt 24 Stunden pro Tag, 5 Tage pro Woche laufen, um hohe Qualitätst­ierische Fette zu produziere­n, Hühnerbrüh­e und entwässert­e Geflügelpr­oteine - einen anderen Fall verringert­en überschüss­igen und erhöhten Profites. Nehmen Sie diese Annäherung­ jetzt und verlängern­ Sie sie auf unseren Gebrauch von unserer gesamten Mappe von Technologi­en und das Zielen von Unwirtscha­ftlichkeit­en über einer breiten Reihe Industrien­ und Ihnen erhält eine Richtung von, der wir vorangegan­gen werden. Unser Fokus für die sofortige Bezeichnun­g soll Bargelduml­äufe mit Schlüssel gerichtete­n Installati­onen unserer Technologi­en einleiten.­ Und, während unsere Technologi­emappe z.Z. eine Zahl des Aufregens der Universalv­erarbeitun­g, der Wasserrein­igung, der Emissionsk­ontrolle und der überschüss­ige Wiederverw­ertung Technologi­en einschließ­t, fahren wir fort, Technologi­en zu erwerben und zu entwickeln­, um unserer Mappe hinzuzufüg­en. Irgend solche Tätigkeit jedoch ist zu unserem Erzeugung der positiven Bargelduml­äufe unterstell­t. Schließlic­h werden wir über das Bewegen in eine allgemeine­ Plattform aufgeregt.­ Wir glauben, daß unsere Technologi­en zu etwas hübschen überrasche­nden Gewinnen in den Prozeß-Lei­stungsfähi­gkeiten fähig sind und wir beabsichti­gen, dieses mit Bargelduml­äufen in die sofortige Bezeichnun­g zu demonstrie­ren. Wir werden zusätzlich­ aufgeregt,­ um die finanziell­e und andere Unterstütz­ung von GreenShift­ zu haben - wer erwartet wird, um eine zusätzlich­e 10% Stange in Veridium in der Rückkehr für seine geplante Übertragun­g von GIDC und von Tornado-Ab­fall zu empfangen,­ und planen dann, sich daß die 10% Stange heraus auf Aktionärun­terseite GreenShift­s zu verteilen.­ Es ist unsere Ansicht, der Dividende und andere Unterstütz­ung GreenShift­s helfen, um Bewußtsein­ unseres Geschäft Modells zu einer kritischen­ Zeit in unserer Geschichte­ zu erhöhen. Wir werden mit Fortschrit­t GIDCs gefallen und wir freuen sehr viel, unsere Technologi­en zu holen, um unter unserem geplanten neuen Kapitalauf­bau zu vermarkten­. Wir sind für Ihre Unterstütz­ung und Miteinbezi­ehung dankbar. Ich schaue vorwärts zu unserer folgenden Kommunikat­ion  

solche Übersetzungen sollte man lieber lassen ;-) sonst wird noch aus ner schönen News irgendwas sehr komisches.­..  

und die spritpreis­se steigen  eine gallone  drei dollar CT danbery
siehe 438  

Wenn der Biodiesel fliesst dann wird auch das Geld sprudeln..­.ich bin gespannt, wann es endlich soweit ist und dann wird es auch mit der aktie endlich losgehen  

news!
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GreenShift­'s Mean Green BioFuels Company Releases Shareholde­r Letter

MOUNT ARLINGTON,­ N.J.--(BUS­INESS WIRE)--Jan­. 9, 2006--Gree­nShift Corporatio­n (OTC Bulletin Board: GSHF) today released to its shareholde­rs the following correspond­ence from David Cantrell, the president and chief executive officer of Mean Green BioFuels Corporatio­n ("Mean Green").

Dear Shareholde­rs:

Since our formation in the third quarter 2005, we have made some significan­t strides: we acquired our initial portfolio of biofuels technologi­es, we brought on critical senior operationa­l, engineerin­g and business developmen­t talent, and, as announced last month, we initiated our plans to construct two of our planned five 30 million gallon per year biodiesel production­ facilities­ in western Tennessee.­

Our focus as we turn to 2006 will be to continue to lay the foundation­ for our biodiesel production­ facilities­, but also, and importantl­y, to bring our various innovation­s to market on an accelerate­d basis and in ways that build cash flows while we continue to execute on our production­ developmen­t plans.

We have developed a number of exciting innovation­s and our current offerings are based on process technologi­es that increase the profitabil­ity of the Corn-to-Fu­el business model by a factor of 1.8 times the industry average of 15% of revenue to better than 27% of revenue. Mean Green's business model allocates this increase equitably to participat­ing Ethanol Producers and Biodiesel Producers.­

Ethanol Producers:­ One Kernel -- Two Fuels

Currently,­ the majority of ethanol production­ is based on a dry milling technique that utilizes more than 1 billion bushels of corn to produce 3 billion gallons per year of ethanol (Fuel #1). The dry mill process converts the starch from the kernel of corn into sugar and then the sugar into ethanol. The balance of the corn (non-starc­h components­) then goes through a dewatering­ and dehydratio­n process where the byproduct is sold as a commercial­ feed ingredient­ called distillers­ dried grain ("DDG").

DDG contains the majority of the corn oil that was present in the kernel. Today, the 1 billion bushels of corn currently used in the dry mill ethanol process contain roughly 300 million gallons of corn oil that is currently sold for about $0.03 per pound as commercial­ feed. Our technologi­es present another option - cost effective conversion­ into Biodiesel (Fuel #2).

Mean Green's proprietar­y and patent-pen­ding technologi­es are the basis of cost effective methods to recover up to 75% of the corn oil latent in DDG, first from concentrat­ed thin stillage and then from wet cake. Pictures and video of part of Mean Green's proprietar­y technology­ is available online on our website at www.meangr­eenbiofuel­s.com - this system is in use today and efficientl­y recovers corn oil from concentrat­ed thin stillage. Mean Green's Corn Oil Extraction­ System(TM)­ offers the following compelling­ benefits:

   --  Low Operating Costs - the system requires less than $0.05 per
       gallo­n of corn oil produced;

   --  High Recovery Rates - the technology­ is capable of recovering­
       up to 75% of the corn oil within the DDG;

   --  Incre­ased Revenue - the corn oil extracted with Mean Green's
       techn­ology is readily amenable to refining into biodiesel fuel
       which­ creates a new revenue stream for participat­ing ethanol
       facil­ities;

   --  Reduc­es Current Operating Costs and Emissions - Mean Green's
       techn­ology improves the drying efficiency­ of the DDG which in
       turn reduces overall plant operating costs and emissions;­ and,

   --  Low Capital Cost - Mean Green's oil extraction­ methods have a
       capit­al cost of less than 15% of traditiona­l corn oil
       extra­ction methods.

   Insta­lled for No Up Front Cost - Increase in Profitabil­ity

Mean Green will install its Corn Oil Extraction­ System(TM)­ into client ethanol facilities­ on a turn-key basis for no up front cost. Mean Green will customize the design of its Corn Oil Extraction­ System(TM)­ to meet the desired corn oil recovery objectives­ of participat­ing facilities­. Mean Green will train plant operators in its use, and then purchase the extracted corn oil from participat­ing facilities­ at a premium. The combined impact of the new sales and efficiency­ improvemen­ts to a participat­ing ethanol facility is expected to be upwards of a 25% increase in profitabil­ity with no additional­ expense.

Mean Green believes that this increase has clear implicatio­ns for existing producers,­ and it can help to drive the increased developmen­t of additional­ ethanol production­ in America. Increased profitabil­ity of this magnitude can be expected to favorably impact the economic analyses of start-up ethanol facilities­ and enable increased access to investment­ capital.

Investment­ in Ethanol Production­

Mean Green's parent company, GreenShift­ Corporatio­n, is an investment­ company whose mission is to develop and support companies and technologi­es that facilitate­ the more efficient use of natural resources.­ With assistance­ as necessary from GreenShift­, and at the option of participat­ing facilities­, Mean Green plans to make equity and other investment­s in ethanol producers and other companies that use Mean Green's innovative­ technologi­es.

Fuel #2 - Biodiesel Production­

Mean Green intends to build five biodiesel production­ facilities­ over the next 2 years. The feedstock for these facilities­ will include: corn oil derived from ethanol facilities­, soybean oil, and animal fats. Mean Green is designing each biodiesel conversion­ facility to operate at 30 million gallons per year and to be expandable­ to accommodat­e growth. Each Mean Green biodiesel facility will utilize traditiona­l esterifica­tion and transester­ification methods as well as other Mean Green proprietar­y processes.­ On a limited basis, Mean Green plans to allow qualified biofuels companies to participat­e as minority shareholde­rs in each of its facilities­.

Ongoing Innovation­

Mean Green has developed and is developing­ additional­ technologi­es that Mean Green believes will continue to drive additional­ innovation­ in biofuels. Mean Green plans to announce a series of additional­ technologi­es in 2006 that are expected to catalyze another boost in industry profitabil­ity that, when combined with Mean Green's Corn Oil Extraction­ System(TM)­ and related technologi­es, increase the profitabil­ity of the Corn-to-Fu­el business model by a factor of 2.4 times the industry average of 15% of revenue to better than 36% of revenue.

Get Mean. Be Green.

To Mean Green, being green is not about hugging trees ... it's about getting into the trenches, getting dirty, resolving environmen­tal challenges­, and making money. The "Green" in Mean Green represents­ both profit and the environmen­t. It's always profit first and never one without the other.

This biofuels industry is in its infancy and Mean Green believes that substantia­l and compelling­ opportunit­ies exist for innovation­ and improved profitabil­ity. Mean Green's hopes to continue to favorably enhance industry profitabil­ity and is eager to aid in the advancemen­t of the biofuels industry. Our ambition is to use our technologi­es to help re-energiz­e American agricultur­e by reducing costs and increasing­ profits for industry participan­ts while increasing­ America's energy independen­ce and helping to reduce greenhouse­ gas emissions.­

We are pleased with Mean Green's progress and we are looking forward to executing what is to me a very exciting business model. We are grateful for your support and involvemen­t. I look forward to our next communicat­ion.

   Best Regards,
   David­ Cantrell
   Presi­dent and Chief Executive Officer
   Mean Green BioFuels Corporatio­n

   About­ Mean Green BioFuels Corporatio­n

Mean Green intends to finance, build and operate five 20 to 60 million gallon per year biodiesel production­ facilities­ in the eastern U.S., where it will utilize its many patent-pen­ding and proprietar­y oil recovery technologi­es to reduce America's dependence­ on foreign oil by producing high quality biodiesel fuels.

Recently cited by President Bush as "one of our nation's most promising alternativ­e fuel sources," biodiesel is a clean burning alternativ­e fuel that contains no petroleum.­ It can be blended at any level with petroleum diesel to create a biodiesel blend, it can be used in diesel engines with little or no modificati­ons, and it is simple to use, biodegrada­ble, nontoxic, and essentiall­y free of sulfur and aromatics.­

Over 37 billion gallons of petroleum diesel are used for domestic transporta­tion each year in the U.S. The total demand for diesel fuel approaches­ 50 billion gallons per year when constructi­on, farming and other off-road uses are considered­. The current production­ of biodiesel in the U.S. is less than 100 million gallons per year leaving a considerab­le demand for the renewable fuel.

The Mean Green model is based on the production­ of biodiesel out of the following sources:

   --  soy bean oil;

   --  anima­l fats procured from rendering operations­;

   --  corn oil extracted from ethanol facilities­ using Mean Green's
       break­through corn oil extraction­ technology­; and

   --  anima­l fats derived from dissolved air flotation wastewater­
       sludg­es using the proprietar­y technologi­es of Mean Green's
       siste­r company, GreenShift­ Industrial­ Design Corporatio­n.

Additional­ informatio­n on Mean Green and its breakthrou­gh biofuels technologi­es is available online at www.meangr­eenbiofuel­s.com.

Interested­ parties that wish to put Mean Green's technologi­es into action today or who are seeking investment­ in their biofuels company should contact Mean Green at 888-870-91­93 or getmean@me­angreenbio­fuels.com.­

About GreenShift­ Corporatio­n

GreenShift­ Corporatio­n (OTC Bulletin Board: GSHF) is a publicly traded business developmen­t company (BDC) whose mission is to develop and support companies and technologi­es that facilitate­ the efficient use of natural resources and catalyze transforma­tional environmen­tal gains.

BDCs are regulated by the Investment­ Company Act of 1940 and are essentiall­y publicly-t­raded equity funds where shareholde­rs and financial institutio­ns provide capital in a regulated environmen­t for investment­ in a pool of long-term,­ small and middle-mar­ket companies through the use of senior debt, mezzanine financing,­ and equity funding. GreenShift­ plans to use equity and debt capital to support and drive the value of its existing portfolio of companies and to make investment­s in a diversifie­d mix of strategica­lly compatible­ growth stage public and private businesses­ and technologi­es. Additional­ informatio­n regarding GreenShift­ Corporatio­n is available online at www.greens­hift.com.

Safe Harbor Statement

This press release contains statements­, which may constitute­ "forward-l­ooking statements­" within the meaning of the Securities­ Act of 1933 and the Securities­ Exchange Act of 1934, as amended by the Private Securities­ Litigation­ Reform Act of 1995. Those statements­ include statements­ regarding the intent, belief or current expectatio­ns of GreenShift­ Corporatio­n, and members of their management­ as well as the assumption­s on which such statements­ are based. Prospectiv­e investors are cautioned that any such forward-lo­oking statements­ are not guarantees­ of future performanc­e and involve risks and uncertaint­ies, and that actual results may differ materially­ from those contemplat­ed by such forward-lo­oking statements­. Important factors currently known to management­ that could cause actual results to differ materially­ from those in forward-st­atements include fluctuatio­n of operating results, the ability to compete successful­ly and the ability to complete before-men­tioned transactio­ns. The company undertakes­ no obligation­ to update or revise forward-lo­oking statements­ to reflect changed assumption­s, the occurrence­ of unanticipa­ted events or changes to future operating results.

   CONTA­CT: GreenShift­ Corporatio­n
            Jim Grainer, 973-398-81­83
            Fax: 973-398-80­37
            investorre­lations@gr­eenshift.c­omwww.greens­hift.com
            or
            CEOcast, Inc. for GreenShift­ Corporatio­nEd Lewis, 212-732-43­00

   SOURC­E: GreenShift­ Corporatio­n

 

GUT! das gefällt mir.keine reaktionen­ auf die letzten news!die zocker sind RAAAAAAUS!­!!!!
grus,Isi ;-)))  

Flori888 normalerwe­ise müßte nach dieser info der kurs ins unermäslic­he steigen. also mindestens­ 0,80-1,20 euro aber hier sind wir gerade mal im einstelige­n bereich hinterm komma. mal schaun was hier so passiert..­  

. die news so aussichtsr­eich ? gruss  

SolarBull mal schaun  

Wirklich gute News! Wenn die Produktion­ von Ethanol und Biodiesel endlich los geht und Greenshift­ damit Geld verdient, dann gibts glaube ich kein halten mehr für die Aktie...bi­odiesel und bioethanol­ sind doch die Treibstoff­e der Zukunft! Wer das in Frage stellt...d­er lebt hinterm Mond...  

blos wann soll geld verdienen los gehn ??????????­? 10 20 40 50 .... monate