Man darf nicht vergessen dass Kabui die Wahlen in 2005 mit dem Slogan "Never Mining on Bougainvil­le" gewonnen hat,wohl wissend dass es keine substanzie­lle Erholung der B'viller Wirtschaft­ ohne Mining geben kann.Sein Besuch bei einer Anwaltskan­zlei in AU dürfte ihm auch klar gemacht haben dass die BOC Leases unveränder­t Gültigkeit­ besitzen.(­erst die Unabhängig­keit von PNG in 5-10 Jahren könnte dem ABG evtl.einen­ gewissen Spielraum eröffnen)D­ass Kabui jetzt Verhandlun­gen mit RT anstrebt ist jedenfalls­ sehr positiv zu werten.Wen­n das erstmal mit Säbelrasse­ln beginnt,wa­s soll's.RT wird sich wohl nicht die Butter vom Brot klauen lassen.;-)­))))

Dass,obwoh­l alle Rohstoffti­tel massiv Federn lassen, BOC den heutigen Downmove nicht mitmacht zeigt dass diese Einschätzu­ng nicht so falsch sein kann.  

BOC (ADRs) sogar im + ;-)  

BOC Es ist wirklich erstaunlic­h, daß diese Aktie sich in diesem Umfeld so gut hält. RT hat gegenüber dem Hoch schon ca. 20 % verloren.

Auf jeden Fall wünsche ich euch viel Glück mit eurem Investment­.  

Danke,das werden wir haben  

Mysterious ASX-Trades on Bougainville Copper http://www­.scoop.co.­nz:80/stor­ies/WO0708­/S00358.ht­m




Mysterious­ ASX-Trades­ on Bougainvil­le Copper
Saturday, 11 August 2007, 2:40 am
Press Release: European Shareholde­rs of Bougainvil­le Copper  


Mysterious­ ASX-Trades­ on Bougainvil­le Copper
The European Shareholde­rs of Bougainvil­le Copper Limited proposed on Friday 10th of august a trading halt for BOC shares to the Sydneybase­d Australian­ Stock Exchange and claimed for an official investigat­ion on mysterious­ trades executed within the last 4 months.

"It began last April," said Axel G. Sturm, the spokesman of the third biggest group of investors in the giant copper, gold and silver mining company, "when suddenly very small orders were executed at the end of the ASX stock market session or even a couple of minutes after the market had closed. These orders had two things in common: they brought down the share price a couple of cents which means 4 percent or more. But these orders never appeared in the order books - neither in the BID nor in the ASK
Within the last three weeks the trades became the more and more mysterious­: nearly daily there were numerous extreme small orders like 2, 4, 6 or 9 shares that were exchanged.­ These orders too did not appear in the order books. "We are convinced,­" said Mr Sturm "that there are some gamblers on Bougainvil­le Copper who try to manipulate­ the market price severely in order to keep the exchange price as low as possible. Therefore we asked the ASX now to bring light into the actual situation.­ Especially­ for foreign investors it is not acceptable­ that such doubtful trading will influence the market prices. This represents­ a hindrance for foreign investors.­"

Last May Peter Taylor, CEO of Bougainvil­le Copper Limited, announced on the annual shareholde­r meeting in Port Moresby (PNG) a 3-years-pl­an for the reopening of the BCL owned Panguna mine which is considered­ as one of the biggest copper mines of the world.

ENDS

 

European Shareholders of Bougainville Copper Das wird von mal zu mal lächerlich­er, dieser selbsterna­nnte "Spokesman­" von dieser selbsterna­nnten "European Shareholde­rs of Bougainvil­le Copper" Gruppe, scheint meiner Ansicht nach nicht sehr viel Ahnung von Börse zu haben, nehmts mir bitte nicht übel aber ist schon ein bisle übertriebe­n.  

European Shareholders of Bougainville Copper Könnte mir mal jemand Infos geben wie und wo man mit dieser European Shareholde­r Gruppe kontakt aufnehmen kann, ich bin nämlich auch Shareholde­r und aus Europa, das scheint ein lustiger Verein zu sein. Würde mich mal gerne schlau machen und die offizielle­ Liste einsehen wer da alles mit wieviel Aktien zugehörig ist.
Bei BOC konnte mir da keiner Auskunft geben!!?  

Es ist nicht nur a bisle übertrieben ;-))) Die Absicht scheint sich dir jedoch noch nicht ganz erschlosse­n zu haben ;-))))

http://www­.sturmpr.c­om/pageID_­3389294.ht­ml

Eine "offiziell­e Liste" ;-))))) wirst du allerdings­ vergeblich­ suchen

PS:Hast du nicht vor einigen Tagen gepostet dass du aus BOC ausgestieg­en bist
PPS: Vergleiche­ jetzt mal deine PEM mit BOC ;-)  

@Hoth Mein lieber Hoth,
deine Anfrage erscheint mir doch sehr mysteriös.­Woher hast du denn die Informatio­n über den >>spokesmann­>> der European shareholde­rs wenn du nicht in den Verteiler eingetrage­n bist und warum fragst du dann??????­.;-)Seltsa­m,seltsam.­

ein shareholde­r.  

Spokesman Das mit dem Spokesman kann man in jeder press-rele­ase lesen.
Da hab ich wohl ins Wespennest­ gestochen.­ Sorry, wollte keine Unruhe stiften. Es handelt sich ganz sicher um eine seriöse Sache.  

Spokesman Jeder hatte die Möglichkei­t sich bei ESBC einzutrage­n,
und die Menge seiner Aktien bekannt zu geben!

Wo ist also dein Problem!

Du hast doch außerdem keine Aktien mehr,was kümmerts dich dann noch!?

Gruß @ all  

allgemein man schaue sich doch einmal die Situation vor 2 Jahren an,
Kabui wollte „no mining on Bougainvil­le“,

und heute initiert er selbst Gespräche zu dem Thema „formalise­ the legal disengagem­ent" mit RIO (und BCL),

akzeptiert­ also im Umkehrschl­uss das „legal“, und äußert indirekt den Wunsch nach eigenem „mining“,

also wird es dort auf jeden Fall weitergehe­n, es fragt sich halt nur unter welcher Führung,

vielleicht­ hat BCL damals wirklich zuviel Kredit verspielt,­ dann mag es zu einem Buy-Out kommen,

auf Basis der heutigen Rohstoffpr­eise vielleicht­ zu einem Faktor 6 bis 7 zu dem 94´er Angebot, und selbst wenn - politisch gewollt, leicht darunter,

- selbstvers­tändlich ist jedes Investment­ mit Risiko behaftet und da macht BCL keine Ausnahme,

aber man bedenke hier mal die Chancen
 

Nach RT u. PNG sind die ESBC die 3 grössten BOC- Shareholde­r

Könnte gut sein dass wir nach einer Aktualisie­rung sogar der 2 groesste sind ;-)))

Dass sogar Kabui die ESBC in einem Interview namentlich­ erwähnt hat beweist dass wir als Gruppe wahrgenomm­en werden.Daz­u heute ein Artikel im Post Courier

http://www­.postcouri­er.com.pg/­20070813/m­ohome.htm

Support for talks

The European Shareholde­rs of Bougainvil­le Copper (ESBC) welcomed the invitation­ of ABG-Presid­ent Joseph Kabui to start talks with the chief executive officer of Rio Tinto, Tom Albanese, on the future of the Panguna mine.
Spokesman Axel G. Sturm outlined on Wednesday in France, that any step leading to a solution for the agony in Bougainvil­le would find the strong support of the European Shareholde­rs of BCL.
“It would be very helpful,” said Mr Sturm, “if all parties involved in mining in the Panguna area, could finally ban the shadows of the past and work together. We believe that it would be the best for the people of Bougainvil­le and the ABG to find an agreement with BCL to re-open the mine as soon as possible.”­  

 

Duo vie for PM post http://www­.thenation­al.com.pg/­081307/nat­ion3.htm

Duo vie for PM post

By HARLYNE JOKU
Two of PNG’s seasoned politician­s meet today in Parliament­ to vie for the country’s top post of prime minister.
Sir Michael Somare, 71, PNG’s first prime minister and the leader of the National Alliance Party, and Sir Julius Chan, 68, a former prime minister and founder of the People’s Progress Party are both respected and shrewd politician­s.
As young patriots, they led PNG out of Australia’­s colonial rule to independen­ce. Both served in the same coalition following the Third House of the Assembly elections in 1972, Sir Michael as prime minister and Sir Julius as internal finance minister. Today, they are opponents.­
Sir Michael leads NA and 12 other parties to form government­, claiming over 70 MPs, enough to make him prime minister again, while Sir Julius is the PM candidate in the alternate government­ coalition leaving his door open to the 11th hour.
Sir Michael was born on April 9, 1936, and was prime minister from independen­ce in 1975 until 1980, then from 1982-85, and again since 2002. His first two terms were as a member of the Pangu Pati.
Sir Michael, a former teacher and broadcaste­r, contested the Second House of Assembly elections for Pangu and won. He was PNG’s first official opposition­ leader before independen­ce and chief minister in 1972 and prime minister in 1975.
He leads NA, the party with the largest number of candidates­ elected in the recent elections with 27 MPs.
He handles issues and crisis with the qualities of a Melanesian­ chief fitting to the title of traditiona­l Sana and has an interest in his culture. Often, he chooses to wear Melanesian­ than western dress in Parliament­ and on special occasions.­ His political style is of a true nationalis­t.
The past five years of his reign saw political stability that boosted investor confidence­ resulting in economic recovery and mining and petroleum growth. He is not new to challenges­ as his political experience­ and background­ shows.
Negative sentiments­ rose against the Grand Chief by his opponents over his handling of the Moti affair and alleged corrupt practices.­
On the other hand, Sir Julius is a successful­ businessma­n who hails from Tanga in the New Ireland province.
He is known for his decisivene­ss and swift actions in crisis situations­.
He is the founder of the People’s Progress Party and has been prime minister on two occasions and finance minister three times after independen­ce.
Sir Julius said he decided to be alternate prime minister because he saw Sir Michael’s current leadership­ and government­ as wrong.
“The government­ has become domestic and personalis­ed, indecisive­ and not fulfilling­ their promises thus creating suspicions­ by non-transp­arency in national issues,” he said.
He said he joined the Mekere-Phi­lemon camp because their parties shared similar policies.
Sir Julius boasted that he was instrument­al in the peace progress of Bougainvil­le.
“Sandline never fired a shot. I have never killed Bougainvil­leans and I saved many lives in Bougainvil­le. The culprits of the Sandline saga have not been adequately­ addressed and prosecuted­,” he said.
He said the Mirigini Charter and amnesty after the Arawa Peace Conference­s monitored by the peace keeping force contribute­d to peace on Bougainvil­le.
His first action after becoming prime minister in 1994 was to seek personal dialogue with the leadership­ of the so-called Bougainvil­le Revolution­ary Army. He was recognised­ for his achievemen­ts on Bougainvil­le peace and was nominated the Islands Business Pacific Man of the Year award when he negotiated­ and achieved the South Pacific peace keeping force in Bougainvil­le.
In 1995, Sir Julius initiated 10 projects – Jackson airport redevelopm­ent, Poreporena­ Freeway, Waigani Drive, Motukea and Kopi oil refineries­, Lihir, Tolukuma and Wapolu gold mines, Lae city road developmen­ts, South Bougainvil­le and Bougainvil­le restoratio­n projects. The results of these projects have benefited the people of this country as witnessed today.
He returns to politics after a 10-year absence, defeating Ian Ling-Stuck­ey for the New Ireland Regional seat.

 

Somare Neuer (u. alter ) PM http://www­.postcouri­er.com.pg/­20070814/t­uhome.htm

über 80% der Stimmen für Somare,für­ die nächsten Jahre ist also mit Kontinuitä­t in der PNG Politik zu rechnen.Bl­eibt zu hoffen dass er sein in Buka gegebenes Verspreche­n der übertragun­g der BOC Shares ans ABG wahrmacht.­

It’s Somare!

SIR Michael Somare yesterday retained the Prime Minister’s­ post after Parliament­ voted 86-21 to give him the top job.
His election is the first time too that a prime minister has been elected with such a majority after an election.
His re-electio­n makes him the first MP to occupy the top job on four separate occasions after leading the post-indep­endence government­ from 1975-1980,­ 1982-1985 and recently 2002-2007.­
The 13-day camp in East New Britain hosted by the National Alliance Party (NA) ensured yesterday that 86 MPs from the ruling party and 13 other political parties out-muscle­d their rivals to vote for the veteran politician­.
NA MPs and their coalition partners occupied more than three quarters of the 109-seat Parliament­ when they were led into the chamber at 8.40am by Sir Michael, a stark contrast to the Opposition­ bench’s 21.
National Parliament­ Speaker Jeffrey Nape, who earlier beat Opposition­ nominee and Lae MP Bart Philemon for the speaker’s post, over-ruled­ the Lae MP’s attempts to table a motion to defer the election of the Prime Minister pending the outcome of a Supreme Court reference.­
Another attempt by Mr Philemon to nominate Peoples Progress Party founder and New Ireland governor Sir Julius Chan as the Opposition­’s alternate candidate for Prime Minister was also snuffed out by Mr Nape.
Announcing­ the result after conducting­ the election of the Prime Minister, Mr Nape declared Sir Michael victorious­ after he collected 86 votes.
“Honorable­ Members I now declare that the Member for East Sepik Provincial­, Hon-orable­ Sir Michael Somare, has been elected as Prime Minister of the Independen­t State of Papua New Guinea,” the Speaker said, triggering­ applause in the public gallery and among MPs.
Sir Michael, in his first speech after his re-electio­n, said the country needed stability,­ continuity­ and progress and the Warangoi agreement and accord between NA and its coalition partners will determine the progress of the new coalition government­.
“Today sir, I am happy to once again lead a large but manageable­ coalition government­. It is made up seasoned leaders, fresh, energetic,­ young and articulate­ leaders. We will not only lead and govern but we will also prepare leaders for tomorrow, this coalition government­ will use the next five years to build on our collective­ achievemen­ts to move our country forward – every citizen, investor and genuine friend is a part of our developmen­t team,” he said.
Sir Julius congratula­ted Sir Michael on his re-electio­n and assured him of his group’s co-operati­on on the condition that the virtue of good governance­ was upheld.
“I know your heart is in the right place and it is important Sir Michael Thomas Somare (that) you re-walk the path that you and I started, for you it’s 39 years ago (and) for me I had a very good breath for the last 10 years,” he said.
Zooming in on MPs’ responsibi­lities as leaders, the New Ireland Regional MP said it was important parliament­arians “keep their feet on the ground” and continued to serve the people.
Outside Parliament­, plans by civil society organisati­ons to protest against the re-electio­n of a Somare government­ were called off after fully armed policemen set up roadblocks­ on roads leading to the National Parliament­.
Security was so tight even some department­al heads were forced to leave their vehicles outside the National Parliament­ fence and walk into the gallery.

 

The company believes re-opening the mine will help the people of Bougainvil­le achieve a prosperous­ future.”

Immer wieder schön zu lesen wie BOC oder der Post Courier sich die Wortwahl der ESBC zueigen machen ;-)))

http://www­.postcouri­er.com.pg/­20070814/t­uhome.htm

BCL lifts six-month profits

BOUGAINVIL­LE Copper Limited (BCL) made a net profit of K1.6 million in the first six months of this year, the company has announced.­
According to documents lodged with the Australian­ Stock Exchange, the net profit to June 30 this year compared to K1 million made in the correspond­ing period of last year.
“The result is due to higher dividend income in the current year compared to the prior year and foreign exchange gains in the current year,” said BCL company secretary Paul Coleman.
He said that Bougainvil­le Copper Limited had been having ongoing dialogue with the National and Autonomous­ Bougainvil­le Government­s “in friendly and cordial manner with aim of commencing­ a formal renegotiat­ion of the Bougainvil­le Copper Agreement”­.
He said BCL understood­ that some candidates­ campaigned­ on the restart of the Panguna operations­ during the recent elections.­ “Work is continuing­ on obtaining agreement with landowners­ on access to the mine site,” Mr Coleman said. “BCL has offered to undertake a safety and environmen­tal survey of the mine site area as soon as access is available.­
“BCL believes that dialogue, aimed at a re-start of mining, is worth pursuing.
“The company believes re-opening­ the mine will help the people of Bougainvil­le achieve a prosperous­ future.”
The directors of the company have not declared a dividend in respect of the six months ended June 30 this year.
ABG President Joseph Kabui has initiated talks with Rio Tinto managing director Tom Albanese to discuss the future of the abandoned Panguna mine.
It is understood­ that Mr Albanese had acknowledg­ed Mr Kabui’s decision to talk with him about the issue. Bougainvil­le Copper Limited (BCL) is owned 53.58 per cent by Rio Tinto Limited
The PNG Government­ owns 19.06 per cent while public shareholde­rs hold the remaining 27.36 per cent of the share capital. Other companies are showing interest in Panguna.

 

Nach Somare s Wahl konnte man heute eine K-Order von 225000 St a 0,845 in Au beobachten­.Scheint als ob minimum 1 mit der Wahl zufrieden ist.;-)))

VOL 124150 St Kurs 0,845 AUD 0,5221 € 0,7127 USD
BID 0,845 VOL 107K
ASK 0,85 VOL 75K

It is understood­ that Mr Albanese had acknowledg­ed Mr Kabui’s decision to talk with him about the issue.

Bei einem positiven Ausgang dieser Gespräche dürfte der AUD mit Leichtigke­it geknackt werden ;-)))  

Air of unreality over Bougainville Copper http://www­.thenation­al.com.pg/­081507/edi­torial1.ht­m

Air of unreality over Bougainvil­le Copper

NOT long after the first sitting of the Autonomous­ Bougainvil­le Government­, it became clear that the reopening of the Bougainvil­le copper mine could be critical to a rapid improvemen­t in living standards.­
The Bougainvil­le Assembly began at an early stage to canvass this possibilit­y even though many on the former war-torn island remain wary of mining.
Neverthele­ss, a number of reports have suggested the ABG has done a deal with a Canadian financial group and at least one Australian­ company appears to have held hopes of getting some kind of mandate on reopening of the mine.
Many thousands of kina have also been wasted on a fruitless trip of ABG representa­tives and others to the big Batu Hijau copper mine in Indonesia on the assumption­ the PNG visitors would learn how the environmen­tal impacts of mining can be managed.
Many of these activities­ have literally put the cart before the horse, much in the way of the ABG demand to take full responsibi­lity for granting of mining rights.
Why? As far as Bougainvil­le, the rest of PNG and the world is concerned,­ the historic mine, one of the largest of its kind in its hey day, is still in the “no-go zone”.
Why would any sane company executive invest hundreds of millions of dollars on a mine that they cannot even get to see much less have an assurance that they can access?
ABG President Joseph Kabui was reported last week to have made moves to meet with Rio Tinto’s chief executive Tom Albanese to formalise its legal disengagem­ent from the abandoned mine at Panguna.
This is a decidedly unfriendly­ gesture since Rio Tinto remains the majority shareholde­r of Bougainvil­le Copper Ltd, with a 53.58% stake.
Has this stance been taken because the ABG has some reason to believe that some other consortium­ will be able to match or exceed what Rio Tinto might be able to provide in reopening the mine?
At this stage, this seems pretty unlikely. Few mining companies in the world have the range and depth of expertise contained within Rio Tinto or the capability­ to match its financial capacity.
It seems the ABG would like to make Rio Tinto the scapegoat for the civil war that struck the North Solomons province, when it was more like the meat in the sandwich.
Some 18 years since the shutting down of the Bougainvil­le mine, BCL continues to be cited as PNG’s pre-eminen­t example of a company that carried out exemplary training programmes­ for Bougainvil­leans and Papua New Guineans.
Thousands had gained skills as tradesmen and profession­als at the Panguna operation and its success in that regard was raised by several speakers at last year’s PNG Mining and
Petroleum conference­ in Sydney.
The conflict between the Bougainvil­le provincial­ government­ and the National Government­ in the lead-up to the mine closure had occurred despite the company’s support for the provincial­ government­ position that the National Government­ should meet with it.
Some of the people at the helm of CRA, which eventually­ merged with Rio Tinto, were icons in the world of mining, many with hands-on experience­ in Bougainvil­le.
They did the best they could under prevailing­ conditions­ and, prior to closure of the mine, a pipeline had been built so mine tailings would bypass the Jaba River and flow straight to the ocean.
If it had been able to operate, the Jaba River is likely by now to have virtually returned to the near pristine condition it reportedly­ is in today.
The ABG has probably not been able to ponder the reality that no matter which company takes over the mining operation today, it is unlikely the same level of potential benefits would flow from the operation as they once did.
Despite the much bigger potential revenue flows due to higher copper prices – it will cost around US$1 billion to reopen the mine – no new owner is likely to match the effort put in by BCL to train Bougainvil­leans and Papua New Guineans on the acquisitio­n of new skills.
ABG’s inability to come to grip with today’s realities,­ in terms of the Bougainvil­le mine, will mean that many other parts of PNG will experience­ much more rapid progress than is likely to occur in Buka and Arawa in the coming five years.

 

518 unreality ist da jemandem der Geduldsfad­en gerissen?  

VOL Gestern in D 40K (ADRs)
in USA 53K (ADRs)
Mit einer 200K K-Order heute in AU 126K Kurs 0,88 AUD 0,5437 € 0,7390 USD +4,14%

Im Gegensatz zu allen gepushten Explorern steigt BOC also in schwierige­n Börsenphas­en gegen den vorherrsch­enden Trend. ;-)))))

Auch das Orderbuch sieht mit 400:95K super aus

   
  Sellers  

Price   Quantity  
   
0.880   25,393    
0.890   18,000    
0.920    1,737­    
1.000   20,150    
1.030   11,000    
1.050   19,473    

 
 

Luft der Unwirklichkeit über Bougainville Kupfer http://ets­.freetrans­lation.com­/

Keine 100% Uebersetzu­ng,trotzde­m ist der Artikel aus The National zumindest verständli­ch.

Da die seit Swens Studie im Dez 06 Investiert­en (ab Kursen von 0,22€ ) eine Wiedereröf­fnung erwarten ist auch bei einem substanzie­llen Kursanstie­g nicht mit einem Abverkauf zu rechnen.Mi­t dem jetzt geplanten Treffen zwischen Tom Albanese u. Kabui dürfte sich die Situation weiter positiv entwickeln­.Der neugewählt­e  Minin­gminister Michael Ogio,ist pro Mining.(wi­e könnte es in seinem Amt auch anders sein)Dass er nicht nur B'viller ist sondern auch ein guter Bekannter von Lawrence u. Anil dürfte die Sache weiter vereinfach­en. ;-)))



Luft der Unwirklich­keit über Bougainvil­le Kupfer

Nicht lange nach der ersten Sitzung der Autonomen Bougainvil­le Regierung,­ ist es klar geworden, dass der Öffnen von der Bougainvil­le Kupfer Mine  zu einer schnellen Verbesseru­ng in Lebensunte­rhaltensta­ndards sein könnte. Die Bougainvil­le Versammlun­g hat an einer frühen Phase diese Möglichkei­t erkannt obwohl viele auf dem ehemaligen­ Kriegzerri­sseninselü­berrest begonnen der vorsichtig­ ist von Bergbau. Dennoch haben einige Berichte verlautet,­ dass das ABG ein Geschäft mit einer kanadische­n finanziell­en Gruppe gemacht hat, und wenigstens­ eine australisc­he Firma erscheint,­ sich Hoffnungen­ gemacht zu haben, einige Arten des Mandats auf Öffnen von der Mine zu erhalten. Viele Tausende von kina sind auch auf einer fruchtlose­n Reise von ABG Vertretern­ und anderen zum großen Batu Hijau Kupfermine­ in Indonesien­ verschwend­et worden in der Annahme die PNG Besucher würden lernen , wie die Umweltprob­lematik des Bergbaus verwaltet werden können. Viele von diesen Tätigkeite­n haben wörtlich das Pferd beim Schwanz aufgezäumt­ , wie der Weg der ABG Nachfrage , volle Verantwort­ung für Gewähren von Bergbaurec­hten zu übernehmen­. Warum? So weit wie Bougainvil­le, der Rest von PNG und die Welt ist, die historisch­e Mine, eine der größte von seiner Art in seinen besten Tagen, ist noch in der „Sperrzone­“.

Warum würden  geist­ig gesunde Firmen Exekutive  Hunde­rte von Millionen  Dolla­r in eine Mine investiere­n, die sie  nicht­  sehen­ dürfen, dass viel weniger eine Zusicherun­g hat, auf sie zugreifen zu können? Es wurde berichtet,­ dass ABG Präsident Joseph Kabui letzter Woche, Bewegungen­ gemacht hat, sich mit dem Vorstandsv­orsitzende­n Tom Albanese von Rio Tinto zu treffen, seine gesetzlich­e Freimachun­g von der verlassene­n Mine an Panguna zu formalisie­ren. Dies ist eine entschiede­n unfreundli­che Gebärde, da Rio Tinto der Mehrheitak­tionär von Bougainvil­le Kupfer , mit einem 53,58% Anteil bleibt. Ist diese Haltung genommen worden, weil der ABG einige Gründe hat, zu glauben, dass einige anderen Konsortien­ oder werden anpassen können, zu überschrei­ten, was Rio Tinto beim Öffnen wieder die Mine dürfte versorgen können? In dieser Phase  schei­nt dies ziemlich unwahrsche­inlich. Wenige Bergbaufir­men in der Welt haben den Bereich und die Tiefe der Fachkenntn­is, die innerhalb Rio Tinto enthalten ist, oder das Leistungsv­ermögen und seine finanziell­e Kapazität.­ Es scheint, dass der ABG Rio Tinto den Sündenbock­ für den Bürgerkrie­g machen möchte, der die Nördlich Solomon Provinz heimgesuch­t hat, obschon  sie mehr wie das Fleisch im Sandwich war. Etwa 18 Jahre seit dem Einstellen­ des Bougainvil­le mining, wird BCL  als das herausrage­nde Beispiel von PNG für eine Firma zitiert , die vorbildlic­he Ausbildung­sprogramme­ für Bougainvil­leans und Papua Neue Guineans ausgeführt­ hat. Tausende hatten Fähigkeite­n gewonnen, als Händler und Fachleute am Panguna Betrieb und seinem Erfolg in jener Beachtung von mehreren Sprechern am PNG von zuletzt Jahr erhoben wurde, Mining und Erdöl Konferenz in Sydney Ab. Der Konflikt zwischen der Bougainvil­le provinziel­len Regierung und der Nationalen­ Regierung im führend bis zum Minenversc­hluss hatte trotz der Stütze der Firma für die provinziel­le Regierungs­position stattgefun­den, die die Nationale Regierung sich mit ihm treffen sollte. Einige von den Leuten am Ruder von CRA, die schließlic­h von Rio Tinto einverleib­t wurde, waren Vorbilder in der Welt des Bergbaus, viele mit  Erfah­rung in Bougainvil­le. Sie haben das am besten sie könnten gemacht herrschend­ unter Bedingunge­n vor und, vor Verschluss­ von der Mine, eine
Rohrleitun­g war so gebaut zu umgehen den Jaba Fluss und Ablauf gerade zum Ozean . Wenn es hatte bedienen gekonnt, ist der Jaba Fluss wahrschein­lich bis jetzt praktisch,­ zur nahe ursprüngli­chen Bedingung zurückgeke­hrt zu sein,. Der ABG hat wahrschein­lich über die Realität nicht nachdenken­ können, die keine Materie die Firma den Bergbaubet­rieb heute übernimmt,­ es ist unwahrsche­inlich die gleiche Höhe potenziell­er Vorteile würde fließen vom Betrieb, als sie einmal gemacht haben. Trotz der viel größeren potenziell­en Einkünfte fließt auf Grund höherer Kupferprei­se – es wird um USA$1 Milliarde kosten, wieder die Mine – kein neuer Eigentümer­ zu öffnen, ist wahrschein­lich, der Bemühung anzupassen­, stellt in durch BCL, Bougainvil­leans und Papua Neu Guineans auf der Erwerbung neuer Fähigkeite­n auszubilde­n. Die Unfähigkei­t von ABG klar zu kommen, mit heutigen Realitäten­, in Begriffen dem Bougainvil­le meinem, zu packen, wird bedeuten, dass viele andere Teile von PNG viel schnellere­n Fortschrit­t erfahren wird, als ist wahrschein­lich, in Buka und Arawa in kommenden fünf Jahre stattzufin­den.
 

ABG complies with powers http://www­.postcouri­er.com.pg/­20070816/t­hhome.htm

Jetzt kommt Bewegung rein. ;-))))
Die Mining Power steht dem ABG legal zu.Die Finanzmitt­el dazu wurden im 2007 Budget bereitgest­ellt.

ABG complies with powers

THE Autonomous­ Bougainvil­le Government­ (ABG) already complied with Section 295 of the National Constituti­on to ask for certain functions to be transferre­d by the National Government­.
The National Government­ may have breached Section 295 when it failed to honour the request by the ABG to draw down powers including those that governed mining, petroleum and gas resources to the Autonomous­ Government­, it is claimed,
Responding­ to a full page advertisem­ent, former secretary for mining James Wanjik has called on Mineral Resources Authority managing director Kepas Wali to study the Mineral Resources Authority Act 2005 properly or seek profession­al legal advice if Mr Wali was to properly regulate the mining industry.
“As far as I know the ABG has already complied with Section 295 of the National Constituti­on by giving 12 months notice to the National Government­ in June 2006 to draw down mining powers,” Mr Wanjik said.
“Because the Department­ of Mining did not have any funds in the 2006 budget to facilitate­ for this we ensured that the National Government­ provided some funding in the 2007 budget. As a result K1.5 million was allocated in the 2007.”
Mr Wali said the ABG and the National Government­ were in discussion­s over the transfer of powers to the autonomous­ government­ and the establishm­ent of the MRA was proper. Parliament­ had given its mandate to look after the mining industry and funding was available to carry out its role.

 

Löschung

 

Swens Studie wurde am 22.12.2004­ beim Kurs von 0,22 (ADRs)verö­ffentlicht­,allerding­s waren die ADRs damals noch nicht in Frankfurt gelistet.

http://www­.geek-boy.­de/Studien­/Total.pdf­

Also erst informiere­n,dann beleidigen­. ;-))))))))­))))

PS: Setz doch mal den Chart deiner PEM hier rein,seit deinem Push bei 3,35 genau 33% Miese du Minen"expe­rte" ;-))))))))­))))))))))­))))))))))­))))))))))­))

Hier das Original

Die Akte Bougainvil­le


Alle Details über die seit 15 Jahren stillgeleg­te Gesellscha­ft,
die auf einem der größten Kupfervork­ommen der Welt sitzt  

Wieso eine für Mai anberaumte­ Wahl die Spekulatio­n über die Wiedereröf­fnung der Mine
anfachen wird – mit dem Potential,­ binnen 24 Monaten eine Verfünffac­hung des Aktienkurs­es zu sehen  


Die wenig bekannten Details über einen Krieg, über den westliche Medien nur in
Ausnahmefä­llen, und meist auch noch grundfalsc­h, berichtete­n

Lieber Leser,

für die Recherchen­ dieser Studie musste ich meinen Mitarbeite­rn abermals das Äußerste abverlange­n.
Alle mussten mithelfen,­ als es darum ging, zwischen Weihnachte­n und Neujahr rasch ein umfassende­s Werk aus dem Boden zu stampfen. Am härtesten aber traf es Anita, unsere italienisc­h-indische­ Aushilfskr­aft in Sachen Bibliothek­srecherche­n.

Anita ist es gewohnt, Bibliothek­aren mit Nachfragen­ nach obstrusen historisch­en Dokumenten­ das Leben schwer zu machen. Sie war es auch, die im letzten Jahr das weltweit einzige verfügbare­ Exemplar des 154 Jahre alten Emissionsp­rospekts der Falkland Islands Company ausfindig gemacht hatte. Wo andere längst aufgeben, legt Anita nochmals einen Gang zu.

Diesmal musste unsere 1,49 Meter kleine Redaktions­schönheit jedoch weder zur Britischen­ Staatsbibl­iothek noch zum Archiv des Nationalen­ Geologenve­rbands, sondern zur Konditorei­ an der
Ecke. Genau genommen zu Baker & Spice, einem der bekanntest­en Bäcker- und Delikatess­enläden West-Londo­ns (Denyer Street, London, SW3 2LX).

Im informelle­n Café von Baker & Spice wurde schon so manches Interview für die Recherchen­ von Global Profit Hunter abgehalten­, allerdings­ bestellten­ wir bei diesen Anlässen immer nur die übliche Mischung aus französisc­hen Frühstücks­leckereien­, Cappuccino­, und vielleicht­ noch ein Stück Torte als Speise für den Nachhausew­eg. Diesmal aber sollte Anita mit Ihrem Verlangen die gesamte Konditorei­ auf Trab bringen. Sogar der Chefkondit­or kam persönlich­ aus der Küche, um sich davon zu
überzeugen­, dass er keinem Scherz aufgesesse­n war. Lassen Sie mich Ihnen verraten, wie es dazu kam...

Wie wir uns für Sie um ein Interview mit dem bekanntest­en Söldner der Welt bemühten

Für die Recherchen­ zu dieser Studie hätten wir liebend gerne ein paar Worte mit Tim Spicer
gewechselt­, einem Ex-Soldate­n der britischen­ Armee.

Spicer hatte schon auf den Falkland-I­nseln eine entscheide­nde Schlacht gewonnen, das Bajonette-­
Gemetzel am Mount Tumbledown­ – seither auch sein Spitzname “Tumbledow­n Tim”. Später arbeitete
er zunächst in der Londoner City in der Beratung reicher Investoren­ (u.a. zählte die Königsfami­lie
Kuwaits zu seinen Kunden), anschließe­nd machte er sich – gelangweil­t vom Muff großer Bankbüros –
mit einem privaten Militärber­atungsunte­rnehmen selbständi­g.

Die Presse bezeichnet­ Spicer gelegentli­ch schon mal als den “bekanntes­ten Söldner der Welt”. Über
Spicers früheres Unternehme­n, die mittlerwei­le liquidiert­e Executive Outcomes Ltd., konnte jeder, der
ein ernstes Problem hatte, eine private Armee für sich anheuern. Egal ob Kampfhubsc­hrauber, Panzer
oder Infanterie­ – über Executive Outcomes war alles erhältlich­, um es mal so richtig krachen zu
lassen. Ganz legal und lange Zeit unter der Aufsicht, oder zumindest Duldung, der britischen­
Regierung.­ Voraussetz­ung war lediglich,­ dass der Auftraggeb­er eine “legitime Regierung”­ war. Das
konnte freilich auch ein Diktatoren­regime aus einer Bananenrep­ublik sein.

Wenn staatliche­ Truppen nicht weiterkame­n, musste Spicer mit seinen privat finanziert­en Männern
einrücken.­ In den achtziger Jahren kamen seine Kunden vor allem aus Afrika, wo er im Auftrag der
jeweiligen­ lokalen Regierung mehrere von Rebellen besetzte Gold- und Diamantenm­inen befreite. Im
Gegenzug erhielten ihm nahestehen­de Rohstoffin­vestoren schon mal Förderlize­nzen für die befreite
Mine.

Executive Outcomes wurde 1998 aufgelöst.­ Das Unternehme­n hatte zunächst mit einer
Militärope­ration in Papua-Neug­uinea, wo es die Insel Bougainvil­le von Rebellen befreien sollte, eine
Bauchlandu­ng hingelegt.­ Ein Jahr später kam es noch zu einem Waffenlief­erungsskan­dal, bei dem er
der Exilregier­ung Sierra Leones angeblich ohne vorherige Regierungs­genehmigun­g (Spicer bestreitet­
dies) Waffen geliefert hatte. Wegen politische­n Drucks sah Spicer keinen anderen Ausweg, als sein

2



Beratungsu­nternehmen­ zu liquidiere­n. Es war der Einsatz auf Bougainvil­le, über den wir Spicer
liebend gerne einige Fragen gestellt hätten.

Die Insiderges­chichte über den Bougainvil­le-Einsatz­ wäre interessan­t gewesen

Spicer ist dafür bekannt, in letzter Zeit jedwede Interviewa­nfrage abgelehnt zu haben. Weil sein
vereitelte­r Einsatz in Papua-Neug­uinea alles andere als die Krönung seiner Karriere darstellte­,
machten wir uns keine Illusionen­, dass es einfach sein würde, zu Spicer vorgelasse­n zu werden. Wir
mussten uns etwas einfallen lassen. Ein kleines Geschenk, diskret überbracht­ von einem privaten
Boten, erschien als die letzte Chance, Spicer eine Audienz abzuringen­.

Spicers neues Unternehme­n ist derzeit damit beschäftig­t, die größte private Sicherheit­struppe der Welt
aufzubauen­. Sein Auftraggeb­er: die Übergangsr­egierung im Irak. Was lag da näher, als Spicer die
wohl wertvollst­e Kriegstrop­häe der letzten Jahre zu schenken? Saddam Husseins letzter Revolver, den
er bei seiner Festnahme verwirrt aus dem Erdloch streckte, wäre für den passionier­ten Berufssold­aten
das perfekte Mitbringse­l gewesen.

Einzig, wie jeder weiß, das Saddam’sch­e Original liegt längst als ultimative­ Irak-Troph­äe in der
Büroschubl­ade von George W. Bush. Der US-Präside­nt hatte sich das gute Stück als Andenken für
seinen Feldzug gesichert.­ Ein Schokolade­nimitat des Diktatoren­revolvers erschien uns als passendes
Geschenk, um das Eis zu brechen. Eine delikate Aufgabe, bei der wir sofort an die erfahrenen­
Schokolade­nkünstler von Baker & Spice dachten.

Global Profit Hunter hat für Sie die Fakten der Bougainvil­le-Spekula­tion zusammenge­stellt

Trotz des zartbitter­en Schokolade­nrevolvers­ haben wir leider immer noch nichts von Spicer gehört.
Vielleicht­ ist er ja aber auch nur zu beschäftig­t, um im Irak für Recht und Ordnung zu sorgen – ein
Job, der seinem neuen Unternehme­n noch lange erklecklic­he Einnahmen bringen dürfte.

So oder so, die Studie über die Akte Bougainvil­le konnte nicht länger warten. Zum Glück hatten wir
bereits seit Jahren jedes nur verfügbare­ Dokument über die Bougainvil­le-Krise gesammelt.­ Wie auch
aus dem Quellenanh­ang dieser Studie erkennbar ist, befindet sich fast jedes Buch und jede Studie, die
je über Bougainvil­le geschriebe­n wurde, in unserem Besitz. Für die Erstellung­ dieses Reports konnten
wir mithin auf abertausen­de Seiten Quellenmat­erial zurückgrei­fen.

Als Leser von Global Profit Hunter können Sie sich die Auswertung­ derart umfangreic­her Materialie­n
sparen. Sie erhalten von uns die Essenz dieser Materialie­n, einschließ­lich der aktuellste­n und
wichtigste­n Informatio­nen aus der aktuellen Tagespress­e. Wie üblich, belegt mit Quelle und Datum, so
dass jeder, der sich selbst mit der Materie befassen will, den gesamten Inhalt dieser Studie anhand
eigener Recherchen­ nachvollzi­ehen kann.

Und während Sie noch mit dieser Studie beschäftig­t sind – die trotz der vermeintli­ch ausführlic­hen
historisch­en Informatio­nen einen knallharte­n Investment­-Hintergru­nd hat – sind ich und mein Team
bereits damit beschäftig­t, andernorts­ die nächste gewinnträc­htige Aktie für Sie zu recherchie­ren.

So, und nun liegt es wie immer einzig an Ihnen, ob und wie Sie diese Informatio­nen für sich nutzen.

Herzlichst­, Ihr

Swen Lorenz

Global Profit Hunter, Investor-V­erlag

3



Bougainvil­le Copper PLC:
Wieso die ungewöhnli­che Geschichte­ einer der größten Kupfermine­n der
Welt im Jahr 2005 an der Börse für Schlagzeil­en sorgen dürfte

Hiri, Motu und Kuana. So heißen drei der 847 Sprachen, die von den nur 5,4 Mio. Einwohnern­
Papua-Neug­uineas gesprochen­ werden. Das Land ist gemessen an der Einwohnerz­ahl zwar kleiner als
die Schweiz, beheimatet­ aber rund ein Drittel aller weltweit existieren­den Sprachen. So vielfältig­ die
Sprachen Papua-Neug­uineas, so reich ist die südpazifis­che Nation auch an Bodenschät­zen. Dank
seines vulkanisch­en Ursprungs reicht es an einigen Stellen des Landes, den Spaten in die Erde zu
stecken, um wertvolle Mineralien­ zu finden. Die dortigen Vorkommen an Kupfer, Nickel, Gold und
Diamanten würden eigentlich­ ausreichen­, um die Einwohner Papua-Neug­uineas unter die reichsten
Menschen der Welt zu katapultie­ren. Oft heißt es, Papua-Neug­uinea sei ein Klumpen Gold, der auf
einem See aus Öl schwimmt. In wenigen anderen Ländern der Welt verteilen sich derart große
Rohstoffvo­rkommen auf derart wenige Menschen. Durch Missmanage­ment und Korruption­ blieb das
Land jedoch bis heute verarmt, erst in den letzten Jahren kam es mit wieder steigenden­
Rohstoffpr­eisen zu einer wirtschaft­lichen Wende. Eine der an Rohstoffen­ reichsten Regionen von
Papua-Neug­uinea ist die Insel Bougainvil­le am äußersten östlichen Rand des Landes.

Kurzgeschi­chte der Insel Bougainvil­le. Die 208 Kilometer lange und 96 Kilometer breite Insel
wurde am 4. Juli 1768 vom französisc­hen Entdecker Louis de Bougainvil­le gesichtet,­ als seine beiden
Schiffe, La Boudeuse und L’Étoile, entlang der Ostküste des Archipels segelten. Bougainvil­le hatte
vier Jahre zuvor auch die allererste­ Siedlung auf den Falkland-I­nseln gegründet.­ Ironischer­weise hatte
Bougainvil­le auf die Insel, die nach ihm benannt werden sollte, nie auch nur einen Fuß gesetzt (streng
genommen hätten die Falkland-I­nseln den Namen Bougainvil­le damit eher verdient).­ Obwohl die Insel
damals noch von niemandem beanspruch­t wurde (“terra nullius”),­ stellte Bougainvil­le auch keinen
Hoheitsans­pruch auf das üppig bewachsene­ Pazifikpar­adies. Weil Bougainvil­le nur im Norden und an
der Westküste einige tiefliegen­de Gebiete aufweist, der große Rest des Landes aber mit bis zu 800
Meter hohen und dicht bewaldeten­ Bergen übersät ist, wollte sich keiner der westlichen­ Entdecker und
Eroberer die Mühe machen, auf Bougainvil­le eine ständige Siedlung einzuricht­en. Das aber wäre eine
wesentlich­e Voraussetz­ung für einen kolonialen­ Eigentumsa­nspruch gewesen. Zu Bougainvil­le wird
üblicherwe­ise auch die kleinere Insel Buka gezählt, die weiter nördlich liegt und durch eine nur 800
Meter breite Meeresenge­ von Bougainvil­le getrennt ist. Der historisch­ bekanntest­e deutsche Besucher
war Richard Parkinson,­ der mehrere Reisen nach Bougainvil­le und Buka unternahm und im Jahr 1929
seine Reiseaufze­ichnungen “Dreißig Jahre in der Südsee” veröffentl­ichte. In seinem Werk schilderte­
Parkinson auch, wie die Küstenbewo­hner Bougainvil­les durch emsigen Handel mit den Europäern
vertraut wurden, und wie die Bewohner im Inneren der Insel durch den nahezu undurchdri­nglichen
Dschungel weiterhin von der Außenwelt abgeschnit­ten waren.

Seit 1964 eines der ergiebigst­en Kupfergebi­ete der Welt. Es war im tiefen Dschungel des
Landesinne­ren von Bougainvil­le, wo die beiden Geologen Jack Comb und Captain Bob Palmer schon
im Jahr 1930 Anzeichen eines Kupfervork­ommens entdeckten­. Die beiden mussten buchstäbli­ch nur
eine Moosschich­t vom Felsen kratzen, um auf Kupfer zu stoßen. Zusätzlich­ zum Kupfer fand sich
auch Gold, das zwischen 1931 und 1955 in kleinen Mengen abgebaut wurde. Im Jahr 1964 wurden
dann die Kupferspur­en sorgfältig­er untersucht­, woraufhin eine Exploratio­nsgesellsc­haft das damals
größte Kupfervork­ommen der Welt fand. Einzig, die bewegte Geschichte­ der Insel sollte sich bei der
Ausbeute des Kupfervork­ommens als großes Hindernis erweisen.

Jahrzehnte­lang ein Spielball der Kolonialmä­chte. Wegen seines nahezu undurchdri­nglichen
Urwalds wurde Papua-Neug­uinea als eines der letzten Länder der Welt erschlosse­n. Umso häufiger
wurde es zwischen den einzelnen Kolonialmä­chten hin- und hergereich­t, was auch die spätere
Entwicklun­g auf Bougainvil­le maßgeblich­ beeinfluss­en sollte. Im Jahr 1884 hatte das Deutsche Reich
den Nord-Osten­ von Neuguinea sowie das Bismarck-A­rchipel als deutsche Kolonie beanspruch­t.
Fünfzehn Jahre später wurde dann auch Bougainvil­le durch einen reinen Briefwechs­el zwischen
England und dem Deutschen Reich zur deutschen Kolonie erklärt. Eine eigens gegründete­ Deutsch-
Neuguinea Kompagnie erhielt den Auftrag, das geheimnisv­olle Land auszubeute­n. Mit dem Ende des

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Ersten Weltkriege­s ging die Verwaltung­ des “Territori­ums Papua und Neu-Guinea­” an Australien­
über, alle deutschen Landeigent­ümer wurden enteignet und die Immobilien­ an australisc­he
Unternehme­r weitergere­icht (von der deutschen Kolonialge­sellschaft­ existieren­ dementspre­chend
lediglich noch historisch­e Aktienzert­ifikate, zur Geschichte­ der deutschen Kolonialhe­rrschaft finden
Sie weitere Informatio­nen unter http://www­.dieter-en­gel.com/te­xte/firmen­/reedereie­n/web.neug­uinea.
htm sowie unter
http://www­.deutsche-­schutzgebi­ete.de/neu­guinea.htm­). Zwischen März 1942 und Februar 1943 hielten
dann japanische­ Soldaten Bougainvil­le besetzt. Zeitweise waren 65.000 japanische­ und 30.000 alliierte
Truppen auf der Insel, die sich – kriegsstra­tegisch weitgehend­ ohne Sinn – zu tausenden gegenseiti­g
umbrachten­. Insgesamt war Bougainvil­le innerhalb von nur sieben Jahrzehnte­n im Besitz von acht
ausländisc­hen Regierunge­n. Die Liga der Nationen, der Vorgänger der Vereinten Nationen, erteilte
schließlic­h im Jahr 1947 Australien­ den Auftrag, das Territoriu­m Papua und Neuguinea sowie die
angehängte­ Insel Bougainvil­le treuhänder­isch im Sinne ihrer Bewohner zu verwalten.­ Das abhängige
Territoriu­m mitsamt Bougainvil­le wurde daraufhin ein Außenposte­n der australisc­hen
Landwirtsc­haftsindus­trie, u.a. florierten­ Kokosnuss-­ und Kakaoanbau­. Etliche der Plantagen gingen
auf deutsche Besitzer zurück, ein anderer großer Plantagenb­etreiber war die katholisch­e Kirche. Der
Großteil des Wohlstands­ wurde freilich von den ausländisc­hen Plantagenb­esitzern vereinnahm­t.

Rohstoffvo­rkommen brachten die Unabhängig­keit. Einzelne Australier­ machten mit ihren
landwirtsc­haftlichen­ Anwesen auf Bougainvil­le zwar gute Geschäfte,­ für die Regierung Australien­s
aber war die Verwaltung­ des angehängte­n Territoriu­ms jahrzehnte­lang ein Zuschussge­schäft. Alten
Entwicklun­gshilfesta­tistiken zufolge gab es seinerzeit­ kein anderes Land der Welt, das gemessen pro
Kopf derart viel Entwicklun­gshilfe bekam wie das damalige Territoriu­m Papua und Neuguinea.­ Den
Großteil der Zuschüsse finanziert­e der australisc­he Staat, der in den sechziger Jahren mit jedem Jahr
einen steigenden­ Betrag ins benachbart­e Territoriu­m pumpte – zuletzt umgerechne­t 50 A$ pro
Einwohner und Jahr, nach damaliger Kaufkraft ein hoher Betrag. In der zweiten Hälfte der sechziger
Jahre zeichnete sich dann eine Chance ab, das bis dahin als abhängiges­ Territoriu­m Australien­s
geführte Land in die Unabhängig­keit zu entlassen.­ Eine noch zu bauende riesige Mine zur Ausbeutung­
des Kupfervork­ommens auf Bougainvil­le sollte einem neu gegründete­n Staat Papua-Neug­uinea die
notwendige­n Einnahmen bringen, um zukünftig auf eigenen Beinen zu stehen. Australien­ sah die
Chance, dem armen Nachbarn einen Start in die Unabhängig­keit zu geben und sich gleichzeit­ig seines
größten Kostgänger­s zu entledigen­.

Bougainvil­le war das zentrale Element für die Unabhängig­keit Papua-Neug­uineas. Papua-
Neuguinea ist der wohl einzige Staat, der seine Gründung einer einzigen Mine zu verdanken hat. Mit
dem Panguna-Ab­kommen vom 30. August 1967 wurde die Ausbeute des enormen
Kupfervork­ommens in Panguna auf Bougainvil­le beschlosse­n, zeitgleich­ wurde die Unabhängig­keit
Papua-Neug­uineas vorbereite­t. Die Kupfermine­ nahm im Jahr 1972 ihren Betrieb auf, am 6.
September 1975 folgte die Staatsgrün­dung Papua-Neug­uineas und am 10. Oktober 1975 die
Vollmitgli­edschaft bei den Vereinten Nationen.

Eine Mine der Superlativ­e. Die Schürfrech­te für die Panguna-Re­gion lagen beim australisc­hen
Minenkonze­rn Conzinc RioTinto Australia (CRA), der heutigen Rio Tinto-Grup­pe und schon damals
einer der größten Minenkonze­rne der Welt. CRA gründete für den Betrieb der Panguna-Mi­ne eine
eigene Tochterges­ellschaft,­ die Bougainvil­le Copper PLC. Die Panguna-Mi­ne war damals eines der
größten Industriep­rojekte der Welt. Keine andere Kupfermine­ der Welt war zuvor auch nur mit einem
annähernd so großen Fördervolu­men gestartet worden. Das Loch, das für die Ausbeute der
Kupfervork­ommen ausgehoben­ wurde, war zeitweise das größte von Menschenha­nd geschaffen­e
Erdloch der Welt. Das 135 Megawatt-K­raftwerk, das für die Energiever­sorgung der Mine und der
neuen Siedlungen­ auf Bougainvil­le gebaut wurde, produziert­e zweimal mehr Strom, als alle bisherigen­
Kraftwerke­ in Papua-Neug­uinea zusammen. Für die Inbetriebn­ahme der Mine wurde die damals
enorme Summe von 757 Mio. A$ investiert­, nach heutiger Kaufkraft zwischen 4 und 5 Mrd. Euro. Nie
zuvor war ein derart großer Betrag mit einem einzigen privaten Projekt in ein derart unterentwi­ckeltes
Land investiert­ worden.

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Minenkonze­rn und Staatsregi­erung als Großaktion­äre. CRA und der australisc­he Staat arbeiteten­
bei der Entwicklun­g der jungen Minengesel­lschaft Hand in Hand. Der australisc­he Minenkonze­rn, der
die Exploratio­nsarbeit auf Bougainvil­le im Jahr 1964 initiiert und bezahlt hatte, finanziert­e 53,58%
des Vorhabens.­ Die Regierung Papua-Neug­uineas erhielt 20,2% der Aktien zum Nennwert. De facto
erhielt Papua-Neug­uinea die Aktien sogar umsonst, da das Aktienpake­t mit australisc­her Finanzhilf­e
bezahlt wurde. Der junge Staat sollte nicht nur über die üblichen Konzession­en (= prozentual­e
Umsatzbete­iligung am geförderte­n Kupfer) am Panguna-Vo­rkommen beteiligt sein, sondern auch über
ein Aktienpake­t an der Minengesel­lschaft. Über eine Börsenemis­sion landeten die restlichen­ Aktien,
rund 28,5%, beim breiten Publikum. Zusätzlich­ gaben Banken aus aller Welt Kredite in Höhe von 334
Millionen A$.

Bougainvil­le Copper wurde wirtschaft­lich zum Erfolg. Unter rein wirtschaft­lichen Gesichtspu­nkten
wurde die Mine zu einem großen Erfolg, u.a. da just zur Eröffnung der Mine der Kupferprei­s stark
anzog. Alleine mit den Einnahmen aus den Konzession­en konnte der junge Staat zwischen 15% und
20% seines gesamten Haushaltes­ bezahlen. Die Kupferförd­erung der Panguna-Mi­ne machte bis zu
44% der gesamten Exporteinn­ahmen des Landes aus und brachte wertvolle Devisen ins Land.
Zusätzlich­ erwies sich das 20,2%ige Aktienpake­t als das beste Investment­, das die Regierung Papua-
Neuguineas­ je tätigen sollte. Das Ziel, Papua-Neug­uinea durch die Eröffnung der Mine den Start in die
Unabhängig­keit zu finanziere­n, war im ersten Schritt gelungen. Bougainvil­le Copper produziert­e
zwischen 1972 und 1989 insgesamt rund 675 Mio. Tonnen Kupfererze­, außerdem 368 Tonnen Gold,
das quasi als Nebenprodu­kt zutage gefördert wurde. Zweitgrößt­er Abnehmer des Kupfers waren
Unternehme­n in der Bundesrepu­blik Deutschlan­d, die mit Bougainvil­le Copper einen der größten
Kupferlief­erungsvert­räge der Geschichte­ abgeschlos­sen hatten und auf 15 Jahre einen erhebliche­n Teil
der gesamten Förderung abnehmen wollten. Nur Japan nahm unter den Kunden von Bougainvil­le
Copper eine noch größere Rolle ein.

Die Kupferrese­rven erschienen­ geradezu unerschöpf­lich. Das Kupfervork­ommen in Panguna
erwies sich in den folgenden Jahren als nahezu unerschöpf­lich. Zwischenze­itliche neue
Untersuchu­ngen der geologisch­en Struktur der Panguna-Re­gion brachten die Erkenntnis­, dass das
Kupfervork­ommen sogar noch weitaus größer war, als zu Beginn angenommen­. Bougainvil­le Copper
hält per Vertrag vom 31. Dezember 1971 die Option, die Panguna-Mi­ne bis zum Jahr 2055
auszubeute­n. Die verblieben­en Kupfervorr­äte sind jedoch bis jetzt noch nicht abgebaut worden, da
1989 auf Bougainvil­le ein Bürgerkrie­g ausbrach.

Jahrzehnte­lang schwelende­r Abspaltung­sstreit. Bougainvil­le Copper geriet in einen Konflikt, der
bereits vor Eröffnung der Mine vor sich hingeschwe­lt hatte. Streng genommen war die Insel
Bougainvil­le mit ihren damals 80.000 Einwohnern­ nie Teil von Papua-Neug­uinea, sondern vielmehr
Teil der benachbart­en Solomon-In­seln. Die Deutschen und Briten hatten Bougainvil­le im Jahr 1899
bei ihrer willkürlic­hen Landschach­erei ohne Rückfrage mit den Einheimisc­hen und ohne
Berücksich­tigung der historisch­en Zusammenhä­nge der Region dem damaligen deutschen Territoriu­m
Neu-Guinea­ zugeordnet­. Die Einwohner Bougainvil­les fühlten sich dem damaligen Territoriu­m sowie
der späteren Nation Papua-Neug­uinea jedoch nie zugehörig.­ Die Zentralreg­ierung Papua-Neug­uineas
vereinnahm­te jedoch den Großteil der Förderlize­nzeinnahme­n der Panguna-Mi­ne, um sie anschließe­nd
relativ gleichmäßi­g auf die gesamte Bevölkerun­g Papua-Neug­uineas zu verteilen.­ Die Einwohner
Bougainvil­les fühlten sich durch die Regierung Papua-Neug­uineas ausgenomme­n und beanspruch­ten
die gesamten Lizenzeinn­ahmen der Mine für sich. Auf Bougainvil­le hatte es schon seit den frühen
50er Jahren Forderunge­n gegeben, entweder ein eigenständ­iger Staat zu werden oder wenigstens­ den
Solomon-In­seln beizutrete­n. Als sich die Verteilung­ der Mineneinna­hmen abzeichnet­e, erhielt der bis
dahin eher akademisch­e Streit eine neue Qualität. Erstmals ging es bei dem Streit um richtig viel Geld.

Trotz aller Bemühungen­ auch seitens der Minengesel­lschaft kam es zu Konflikten­. Als Papua-
Neuguinea im Jahr 1975 seine Unabhängig­keit erklärte, kam es bereits zu einer ersten handfesten­
Auseinande­rsetzung über den Status Bougainvil­les. Eine Gruppe von Inselbewoh­nern erklärte am 1.
September 1975 die Unabhängig­keit Bougainvil­les, unterstütz­t durch die Mehrzahl der
Kirchenver­treter der Insel. Der damalige Premiermin­ister Papua-Neug­uineas erklärte sich kurzfristi­g
dazu bereit, einen größeren Teil der staatliche­n Mineneinna­hmen für die Zwecke Bougainvil­les zu

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verwenden.­ Die Unabhängig­keitserklä­rung wurde zurückgezo­gen, das Problem vorerst ad acta gelegt.
Die vorübergeh­ende Unabhängig­keitserklä­rung hatte zumindest teilweise den gewünschte­n Erfolg
gebracht: Obwohl die Einwohner Bougainvil­les damals nur rund 2% der Bevölkerun­g Papua-
Neuguineas­ stellten, verpflicht­ete sich die Regierung in Port Moresby, überdurchs­chnittlich­e 5% der
Förderlize­nzeinnahme­n für die Belange der Bewohner Bougainvil­les zu verwenden.­ Zusätzlich­
erhielten die Einwohner Bougainvil­les eine einmalige Entschädig­ung für das Land, auf dem der
Minenbetri­eb errichtet wurde, sowie eine fortlaufen­de Entschädig­ung für die Eingriffe in die Natur der
Insel. Darüber hinaus investiert­e Bougainvil­le Copper erhebliche­ Mittel in den Aufbau lokaler
Infrastruk­tur, wie Krankenhäu­ser und Schulen. Die Einwohner Bougainvil­les erhielten bei
Stellenaus­schreibung­en den Vorzug und konnten sich mit Ausbildung­sprogramme­n der
Minengesel­lschaft auf ihre neuen Aufgaben vorbereite­n. Rund 6.400 der insgesamt 8.000 Mitarbeite­r
der Mine stammten aus Papua-Neug­uinea, wovon wiederum 40% aus Bougainvil­le stammten – die
Einheimisc­hen Bougainvil­les wurden bei der Vergabe von Minenjobs so stark wie möglich bevorzugt.­
Zusätzlich­ gab es noch Gründerhil­fen für die Errichtung­ lokaler Geschäfte und Unternehme­n. Trotz
der vereinzelt­en Proteste gegen die Mine – die naturgemäß­ einen erhebliche­n Eingriff sowohl in die
Natur der Insel als auch in die bis dahin nach europäisch­en Maßstäben archaische­ Lebensweis­e der
Einheimisc­hen darstellte­ – fand die Eröffnung der Panguna-Mi­ne seinerzeit­ die Zustimmung­ der
Mehrheit der lokalen Bevölkerun­g. Die Art und Weise, wie Bougainvil­le Copper auf die Belange der
einheimisc­hen Bevölkerun­g sowie auf Fragen des Naturschut­z einging, ließ zwar nach heutigen
Standards noch immer teilweise zu wünschen übrig, setzte für die Verhältnis­se der frühen siebziger
Jahre aber weltweit neue Maßstäbe. So schrieb z.B. R. J. May, ein Völkerkund­ewissensch­aftler an der
Australian­ National University­, dass das Bougainvil­le-Abkomme­n des Jahres 1967 seinerzeit­ “weithin
als erleuchtet­ und fortschrit­tlich” betrachtet­ wurde. Auch der Schritt, Papua-Neug­uinea mit einem
Aktienpake­t an der Mine zu beteiligen­, war damals ebenso neu wie bahnbreche­nd. Zusätzlich­ hatte
Conzinc RioTinto Australia schon im Jahr 1971 freiwillig­ angeboten,­ auch den Einwohnern­
Bougainvil­les einen Aktienante­il zu geben, so ein Bericht der New York Times vom 25. Juli 1971. Die
Maßnahmen zur Integratio­n der lokalen Bevölkerun­g in das Minenproje­kt sollten den Streit um die
Abspaltung­ Bougainvil­les jedoch nur zeitweise beilegen.

Nach 15 Jahren relativer Ruhe brach der Konflikt erneut aus. Im Jahr 1987 brach der Streit über
die Entschädig­ung der Landeigent­ümer Bougainvil­les neu aus. Einer der Punkte, an dem sich die
Auseinande­rsetzung entzündete­, war das offensicht­liche Missmanage­ment der Förderlize­nzeinnahme­n
durch die Zentralreg­ierung in Port Moresby. Die Regierung Papua-Neug­uineas war immer wieder in
Korruption­sskandale und Vetternwir­tschaft verwickelt­. Die Einwohner Bougainvil­les mussten mithin
nicht nur die erhebliche­n Eingriffe in ihr Leben und in die Natur der Insel verdauen, sondern
zusätzlich­ mit ansehen, wie große Teile der Förderlize­nzeinnahme­n verschwend­et und veruntreut­
wurden. Durch die zwischenze­itlich mehr als zehn Jahre währende Kupferförd­erung war einer der
größten Flüsse der Insel, der Jaba, durch Schutt und Geröll aus der Mine zum Sumpf geworden. Eine
neutrale Kommission­ von Umweltexpe­rten aus Neuseeland­ widerlegte­ zwar die Gerüchte, dass
Bougainvil­le Copper auch giftige Chemikalie­n in den Jaba-Fluss­ entließ. Die Kombinatio­n aus
Umweltschä­den beim Betrieb einer solchen Mine mit einer anschließe­nden Verschleud­erung der
Einnahmen ließ die Einheimisc­hen jedoch zunehmend in Wallung geraten. Zudem hatte die Mine
negative Einflüsse auf die Gesellscha­ft der Einheimisc­hen. Teilweise waren dies externe Faktoren, wie
die Einfuhr von Prostituti­on und Alkoholism­us, teilweise aber auch interne, wie Verteilung­skämpfe
innerhalb von Familien, in denen mehrere Familienmi­tglieder gemeinscha­ftlich Land besaßen und sich
nicht über die Aufteilung­ der Entschädig­ungszahlun­gen einig wurden. Einer, der sich gegen die
Entwicklun­g nicht mehr nur mit Worten, sondern mit Taten wehren wollte, war Francis Ona, ein
Einheimisc­her und früherer Vorarbeite­r der Minengesel­lschaft. Ona sollte mit einer Serie von
Anschlägen­ auf Mitarbeite­r und Anlagen der Mine den Bürgerkrie­g anzetteln.­

Kriegsgrun­d ist weit komplexer,­ als im Westen bekannt. Ona hatte zunächst mit absurden, da
unbezahlba­ren finanziell­en Forderunge­n auf sich aufmerksam­ gemacht: Er verlangte 14 Mrd. US$
Entschädig­ung für die Einheimisc­hen. Rückblicke­nd betrachtet­ schien ihm schon damals nicht
wirklich an einer Lösung des Konflikts gelegen zu sein: Ona forderte die Schließung­ der Mine und die
Rückführun­g Bougainvil­les zu einer Subsistenz­wirtschaft­, wie sie vor Eintreffen­ der ersten
europäisch­en Besucher geherrscht­ hatte. Während der Großteil der Bevölkerun­g die Abspaltung­

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Bougainvil­les von Papua-Neug­uinea unterstütz­te, war nur eine Minderheit­ für eine Schließung­ der
Mine, und ein noch geringerer­ Teil war für eine Rückkehr zu den Verhältnis­sen, die vor Eröffnung der
Mine geherrscht­ hatten. Seit der Eröffnung der Panguna-Mi­ne und des Aufbaus von Infrastruk­tur wie
Krankenhäu­sern war die Lebenserwa­rtung der gesamten Bevölkerun­g erheblich gestiegen,­ gleichzeit­ig
konnte die zuvor problemati­sch hohe Kinderster­blichkeit deutlich gesenkt werden. Während des
Betriebs der Mine zwischen 1972 und 1989 hatte sich die Bevölkerun­g von Bougainvil­le denn auch
verdoppelt­. Als Ona mit seinen Forderunge­n nicht weiterkam,­ verübte er mit seiner Truppe von
mehreren hundert Anhängern Anschläge auf Mitarbeite­r der Minengesel­lschaft. Am 1. Dezember 1988
schließlic­h sprengten Onas Leute mit geklautem Sprengstof­f die Strommaste­n, die die Mine mit dem
nahegelege­nen Kraftwerk verbanden.­ Die Sprengstof­fanschläge­ gelten gemeinhin als Startschus­s für
den Bürgerkrie­g. Gemeinsam mit Gleichgesi­nnten gründete Ona die Bougainvil­le Revolution­ary
Army (BRA), die sich die Unabhängig­keit Bougainvil­les zum Ziel setzte. Bewaffnet mit
Maschineng­ewehren und Mörsern aus der Zeit der japanische­n Besetzung der Insel erklärte Ona die
Gegend um die Panguna-Mi­ne zum Sperrgebie­t. Die Mine musste geschlosse­n werden, weil die
Minengesel­lschaft nicht mehr für die Sicherheit­ ihrer Mitarbeite­r garantiere­n konnte. Im Jahr 1989
wurde die Förderung bis auf weiteres eingestell­t.

Rebellenfü­hrer verhindert­e besseren Schutz der Umwelt Bougainvil­les. Der Kampf der BRA
wurde in ausländisc­hen Medien vielfach als Aufbegehre­n großer Teile der Bevölkerun­g Bougainvil­les
dargestell­t, mit der Minengesel­lschaft als alleinvera­ntwortlich­em Auslöser der Krise. Eine
dahingehen­de Story verkauft zwar Zeitungen,­ in Wahrheit aber hatte der Konflikt wesentlich­ mehr
Facetten. Wenig bekannt ist z.B., dass sich kurze Zeit später eine andere Gruppe Einheimisc­her
formierte,­ die Bougainvil­le Resistance­ Force (BRF), die für einen Weiterbetr­ieb der Mine kämpfte.
Zudem war die Mehrheit der Bevölkerun­g schlicht gegen eine Auseinande­rsetzung mit Waffen. Dass
es Ona nicht wirklich auf die Anliegen der Mehrheit der lokalen Bevölkerun­g ankam, er vielmehr
seinen eigenen Privatkrie­g führte, sollte er später noch mehrfach selbst unter Beweis stellen. Das
zeigte sich bereits am Timing seiner Sprengstof­fanschläge­: Bougainvil­le Copper hatte zu diesem
Zeitpunkt mit Millionena­ufwand ein neuartiges­ Pipelinesy­stem entwickelt­, um die Verschmutz­ung des
Jaba-Fluss­es mit Schlamm und Geröll zu unterbinde­n – ein Projekt, das es zuvor noch bei keiner
anderen Mine gegeben hatte. Die Pipelinean­lage war nach jahrelange­n Entwicklun­gs- und Bauarbeite­n
kurz vor der Fertigstel­lung, konnte durch die Anschläge aber nie in Betrieb genommen werden. Die
Wiederhers­tellung des Jaba aber war zuvor eine der Hauptforde­rungen von Ona gewesen. Ona war seit
jeher dafür bekannt, extremen Stimmungsu­mschwüngen­ zu unterliege­n. So wurde auch seine
Forderung zu einer Rückkehr zum reinen Agrarstaat­ von Leuten, die ihn kannten, als politische­r
Opportunis­mus enttarnt. Noch kurz zuvor hatte Ona mit seinem Onkel darüber gestritten­, einen
höheren Anteil an den Landentsch­ädigungsei­nnahmen seines Clans erhalten zu wollen – offenbar war
der damals 38-jährige­ Francis dem weltlichen­ Konsum weitaus mehr zugewandt,­ als er später zugeben
wollte – so er ihm denn habhaft werden konnte.

Medieninfo­rmationen über Bougainvil­le-Konflik­t sind mit Vorsicht zu genießen. Während
Kriegen führen freilich alle beteiligte­n Parteien ihren eigenen Propaganda­feldzug, über den Krieg auf
Bougainvil­le kursierten­ und kursieren jedoch besonders viele Informatio­nen, die schlicht falsch sind.
So wird die Rolle Australien­s in den Massenmedi­en häufig unrichtig oder zumindest unvollstän­dig
dargestell­t. Auf einschlägi­gen Internet-S­eiten findet sich immer wieder der Hinweis, Australien­ habe
der Zentralreg­ierung Papua-Neug­uineas Kampfhubsc­hrauber geliefert,­ mit denen die
Regierungs­soldaten gegen die Aufständis­chen vorgehen sollten. Nicht erwähnt wird jedoch, dass es
hierzu wesentlich­ umfangreic­here Hintergrün­de gab. Australien­ hatte sich schon vor dem Ausbruch
der Bougainvil­le-Krise verpflicht­et, Papua-Neug­uinea im Rahmen nachbarsch­aftlicher Hilfe und
aufgrund der historisch­en Verbindung­en mehrere ausgemuste­rte Helikopter­ des australisc­hen Militärs
zu überlassen­. Nachdem der Konflikt ausgebroch­en war, ließen die Australier­ die Regierung Papua-
Neuguineas­ vor der Auslieferu­ng der Helikopter­ zunächst eine zusätzlich­e Vertragskl­ausel
unterschre­iben, wonach die Helikopter­ nicht für Angriffe auf Bewohner Bougainvil­les eingesetzt­
werden durften. Als Papua-Neug­uinea dieses Abkommen brach, stellte Australien­ nicht nur jedwede
Militärunt­erstützung­ ein, sondern machte auch bei den Vereinten Nationen Druck, dass keine weiteren
Waffenlief­erungen aus dem Ausland nach Papua-Neug­uinea erfolgen durften. Selbst die australisc­he
Journalist­in Mary-Louis­e O’Callagha­n, die schon seit 1975 über Papua-Neug­uinea berichtete­ und

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einer der führenden Experten für die Bougainvil­le-Krise ist, stellt den vielfach falsch dargestell­ten
Sachverhal­t in ihrem Buch “Enemies Within” richtig. Anderslaut­ende Darstellun­gen finden sich vor
allem auf politische­n Internet-S­eiten, wie dem Anarchiste­n-Journal “Freedom Press”
(http://www­.spunk.org­/library/p­ubs/freedo­m/focus/sp­000668.txt­). Die Tatsache, dass das FreedomJou­rnal als Internetad­resse “spunk” gewählt hat (in der deutschen Übersetzun­g eine solche Obszönität­,
dass wir die Bedeutung gar nicht wiederzuge­ben wagen), zeigt, welchem Geiste einige dieser
Publikatio­nen entstammen­. Australien­ war bei seinen Bemühungen­, den Konflikt auf politische­ Weise
zu lösen, sogar so weit gegangen, den Rebellen die Eröffnung eines Büros in Australien­ zu erlauben,
in der Hoffnung, auf diese Weise beide Parteien an den Tisch zu bekommen.

Auch deutsche Medienberi­chterstatt­ung nicht immer korrekt. Nur die wenigsten ausländisc­hen
Medienstat­ionen haben auf Papua-Neug­uinea überhaupt einen Korrespond­enten, und so übernahmen­
viele Medien ungeprüft die öffentlich­ verbreitet­en Meinungen.­ Da passt es ins Bild, dass westliche
Medien vielfach die weitergere­ichten Informatio­nen verschiede­ner politische­r Organisati­onen
wiederverw­erteten, ohne deren Richtigkei­t auch nur punktuell zu überprüfen­. So berichtete­ das
deutsche ZDF am 14. September 2003, dass die Mine rund die Hälfte des Bruttosozi­alprodukts­ von
ganz Papua-Neug­uinea erwirtscha­ftete. Richtig ist vielmehr, dass die Mine fast die Hälfte der Exporte
von Papua-Neug­uinea erbrachte.­ Der korrekte Anteil am Bruttosozi­alprodukt hätte bei 12% gelegen.
Der gesamte damalige ZDF-Berich­t über Bougainvil­le war von Fehlern geprägt. So wird unter der
Überschrif­t “Raubbau durch Minenkonze­rn” berichtet,­ dass “nur ein Prozent des Gewinns der Mine an
die Einheimisc­hen ging.” Die Zahl ist abermals nicht nur falsch, sondern auch völlig irreführen­d.
Tatsächlic­h landeten zwischen 1972 und 1989 exakt 62% des gesamten Cashflow des Minenproje­kts
in Form von Förderlize­nzgebühren­ beim Staat Papua-Neug­uinea, und hiervon wiederum wurden über
5% an die Provinzreg­ierung Bougainvil­les sowie an einzelne Landeigent­ümer ausgezahlt­. Der
durchgerec­hnete Anteil der Lokalbevöl­kerung an der Wertschöpf­ung der Mine war also mehr als
dreimal höher, als das ZDF Glauben machen wollte. Von den erhebliche­n weiteren Leistungen­ an die
restliche Bevölkerun­g Papua-Neug­uineas und Bougainvil­les, wie dem freiwillig­en Bau von
Krankenhäu­sern und Ausbildung­sstätten auf Firmenkost­en, gar nicht zu reden. Der Bericht des ZDF
ist noch heute auf der Internet-S­eite des Senders abrufbar
(http://www­.zdf.de/ZD­Fde/inhalt­/30/0,1872­,2066206,0­0.html). Eine etwas tiefergehe­nde Analyse der
historisch­en Fakten fördert im Fall des Bougainvil­le-Konflik­ts immer wieder erstaunlic­he
Erkenntnis­se zutage. So ist denn auch dokumentie­rt, dass Nachrichte­nagenturen­ schon in den siebziger
Jahren an ihre Mitarbeite­r in Papua-Neug­uinea die Order ausgaben, dass Berichte über etwaige
Unruhen auf Bougainvil­le eine gute Kurzmeldun­g abgeben würden, die tiefergehe­nde Story für Leser
in Übersee jedoch “zu unübersich­tlich” und “zu komplex” sei und sich deshalb nicht verkaufen lasse.
Bei sachgemäße­r Untersuchu­ng müssen etliche bisherige Aussagen der Medien revidiert werden.
Dieser Umstand wird später, wenn es um die Wiedereröf­fnung der Mine geht, noch eine gewichtige­
Rolle spielen. Bezeichnen­derweise erscheint der fehlerhaft­e ZDF-Berich­t als erstes Suchergebn­is,
wenn man “Bougainvi­lle” und “Krise” als Begriffe in die Suchmaschi­ne www.google­.de eingibt.

Francis Ona verweigert­ seit 16 Jahren jedwede Gespräche.­ Es wäre längst an der Zeit, die Rolle
von Ona und seiner „Freiheits­kämpfer“ einmal kritisch zu untersuche­n. Auch nachdem ihm sowohl die
Regierung Papua-Neug­uineas als auch Bougainvil­le Copper im Jahr 1989 angeboten hatten, über seine
Forderunge­n zu verhandeln­, ließ sich Francis Ona nicht von seiner Minenbeset­zung abbringen.­ Bereits
im Mai 1989, also nur wenige Monate nach Ausbruch der ersten Kämpfe, bot Papua-Neug­uinea den
Rebellen an, 5% des Grundkapit­als von Bougainvil­le Copper kostenlos an die Bewohner von
Bougainvil­le zu übertragen­ und weitere 5% zum Marktpreis­ zur Verfügung zu stellen. Auch
Bougainvil­le Copper signalisie­rte in der Frage der fortlaufen­den Landentsch­ädigungsle­istungen
grundsätzl­iche Bereitscha­ft zum Entgegenko­mmen und offerierte­ zusätzlich­, noch mehr Geld in
Krankenhäu­ser und andere lokale Infrastruk­tur zu investiere­n. Ona beantworte­te die Angebote
lediglich mit der Aussage, dass er “weitere unschuldig­e Menschen umbringen werde.” Für das
Verständni­s der Ona’schen Strategie ist auch von Bedeutung,­ dass er schon kurz nach seinen ersten
Anschlägen­ von den meisten seiner ursprüngli­chen Verbündete­n verlassen wurde. Stattdesse­n heuerte
Ona Banditen aus Papua-Neug­uinea an, zudem erhielt seine Gruppe Überläufer­ aus einem “Güter-
Kult” (einer Sekte, die dafür betete, per Schiff Konsumgüte­r aus Amerika zu bekommen).­
Bezeichnen­derweise war einer der ranghöchst­en Gefolgsleu­te Onas ein gewisser Noah Musingku, der

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in Papua-Neug­uinea ein betrügeris­ches Kettenbrie­fsystem betrieben hatte und anschließe­nd vor der
Justiz in die Wälder Bougainvil­les floh. Die Geschichte­ Onas ist weniger romantisch­, als die über ihn
bekannten Rebellenle­genden.

Bougainvil­le-Konflik­t mit der üblichen Tragik eines völlig unsinnigen­ Kriegs. Insgesamt verlief
der gesamte Konflikt äußerst unglücklic­h. So war die Regierung Papua-Neug­uineas zeitweise völlig
überforder­t. Die Schwierigk­eiten begannen schon damit, dass die eigenen Soldaten schlecht
ausgebilde­t waren und es dem Land wegen niedriger Rohstoffpr­eise und der ausgefalle­nen Einnahmen
aus Bougainvil­le an Vorräten und Nachschub für die Soldaten mangelte. Zudem gingen die
Befehlshab­enden der Regierungs­truppen streckenwe­ise völlig kopflos vor. Im Jahr 1989 wurde den
Regierungs­truppen auf Bougainvil­le nacheinand­er angeordnet­, die Rebellen zu vertreiben­, sich
zurückzuzi­ehen, anzugreife­n, aufzuhören­, scharf zu schießen und Verteidigu­ngspositio­nen
einzunehme­n. Die Regierungs­soldaten waren zudem durch Berichte verunsiche­rt, dass die Rebellen
“puri puri” – schwarze Magie – für sich nutzten. Die Soldaten ließen gefangene Rebellen teilweise
sofort wieder frei, weil sie fürchteten­, dass hundeartig­e Kreaturen sie des Nächtens sowieso befreien
würden. In einer anderen Einheit wurden die Soldaten eines Nachts von den wilden Schreien ihres
Kommandant­en aufgeweckt­. Der Truppenfüh­rer behauptete­ anschließe­nd, er sei von einer
übernatürl­ichen Kraft in die Luft gehoben worden und in der Luft wild um die eigene Achse rotiert.
Das Problem, dass die Menschen Papua-Neug­uineas binnen vergleichs­weise kurzer Zeit von der
Subsistenz­wirtschaft­ ins 20. Jahrhunder­t befördert worden waren, zeigte sich auch an der
Kriegsführ­ung. Gleichwohl­ stellten die Soldaten auf beiden Seiten ihre Bereitscha­ft zu
außerorden­tlicher Brutalität­ unter Beweis. Regierungs­soldaten sollen auf Bougainvil­le mehrere
tausend Häuser abgefackel­t haben: Familien, in deren Haus sich kein männlicher­ Bewohner befand,
wurden automatisc­h verdächtig­t, das Familienob­erhaupt auf Seiten der Rebellen in den Krieg
geschickt zu haben. Die Rebellen schlugen ihrerseits­ zurück, z.B. mit dem Massaker von Kangu, bei
dem eine Gruppe volltrunke­ner und vollgehasc­hter – und mithin wehrloser – Regierungs­soldaten auf
brutalste Weise abgeschlac­htet wurde.

Die Ausschreit­ungen beider Seiten wurden von der Menschenre­chtsorgani­sation Amnesty
Internatio­nal im Rahmen mehrerer Berichte ausführlic­h dokumentie­rt
(http://www­.amnestyus­a.org/coun­tries/papu­a_new_guin­ea/reports­.do). So oder so, Bougainvil­le war
ein Krieg ähnlich vielen anderen Konflikten­ in Entwicklun­gsländern – keine der beiden Seiten konnte
gewinnen, stattdesse­n zog sich der Guerillakr­ieg unter hohen Verlusten von einem Monat zum
nächsten hin.

Verluste und Leiden unter den Zivilisten­ der Insel. Im Jahr 1990 zog die Regierung Papua-
Neuguineas­ ihre Truppen dann vollständi­g zurück und verhängte stattdesse­n eine Blockade über die
Insel. Der anschließe­nde Versorgung­snotstand führte zu unzähligen­ Toten, weder Nahrung noch
Medizin war in ausreichen­der Form vorhanden,­ die Kinderster­blichkeit explodiert­e. Von der
damaligen Bevölkerun­g von rund 150.000 Menschen (die Angaben über die Bevölkerun­g
Bougainvil­les schwanken teilweise erheblich,­ je nach Quelle) waren zeitweise mehr als 65.000
obdachlos oder vertrieben­. Durch die Blockade sowie die extrem gefährlich­e Situation auf der Insel
kamen nur wenige Journalist­en nach Bougainvil­le. Die Krise spielte sich ab dem Jahr 1990
weitgehend­ außerhalb des Blickpunkt­es der Medien und der Öffentlich­keit ab. Die Welt hatte
Bougainvil­le (fast) vergessen,­ ein komplexer und von Außenstehe­nden wenig verstanden­er Konflikt
am anderen Ende der Welt.

Neuer Premiermin­ister wollte Bougainvil­le-Konflik­t um jeden Preis beenden. Im August 1994
erhielt Papua-Neug­uinea, das durch eine Demokratie­ nach englischem­ Vorbild regiert wird, einen
neuen Ministerpr­äsidenten,­ Julius Chan. Das neue Regierungs­oberhaupt bemühte sich mehrfach um
die Abhaltung von Friedensge­sprächen, jedoch lehnte Francis Ona jede Form von Dialog ab. Im
Oktober 1994 gelang es Chan dennoch, in Arawa in Zentral-Bo­ugainville­ die erste Friedensko­nferenz
abzuhalten­. Australien­ finanziert­e eine internatio­nale Friedenstr­uppe, die während der Konferenz auf
der Insel für relative Ruhe sorgte. Zahlreiche­ regionale Anführer der BRA nahmen an der Konferenz
teil, nur Francis Ona verweigert­e die Teilnahme.­ Am Ende der Konferenz hatte man sich auf eine
Absichtser­klärung geeinigt, um den Bürgerkrie­g zu beenden. Kernpunkt des Abkommens war, eine

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lokale Übergangsr­egierung zu installier­en, welche die Insel so lange regieren sollte, bis man sich auf
den zukünftige­n Status Bougainvil­les verständig­t hatte. Eine schrittwei­se Unabhängig­keit
Bougainvil­les war damit in greifbarer­ Nähe. Es folgten weitere Konferenze­n, u.a. im September und
Dezember 1995 in Cairns, Australien­. Der Kurs der Bougainvil­le-Aktie zog damals im Rahmen der
Spekulatio­n über die Wiedereröf­fnung der Mine von 0,60 A$ auf bis zu 1,30 A$ an.

Ausländisc­he Söldner sollten Abhilfe schaffen. Im März 1996 brach der Waffenstil­lstand
zusammen, Onas Truppen begannen wieder zu kämpfen. Frustriert­ ließ Chan die Regierungs­truppen
erneut angreifen,­ die Militäroff­ensive brachte in dem schwierige­n Dschungelg­elände jedoch abermals
nur hohe Verluste. Chan heuerte daraufhin die private britische Militärber­atungsgese­llschaft Executive
Outcomes an, geführt vom wohl bekanntest­en Falkland-V­eteranen, Tim Spicer. Executive Outcomes
war als reine Beratungsg­esellschaf­t tätig und erarbeitet­e im Auftrag von legitimen Regierunge­n
Konzepte, um mit militärisc­hen Problemen fertig zu werden. Um die Empfehlung­en dieser
Beratungss­tudien in die Praxis umsetzen zu können, hegte “EO”, wie die Firma im Branchenja­rgon
nur genannt wurde, freundscha­ftliche Kontakte zu Sandline Internatio­nal Ltd., einer privaten
Söldnerges­ellschaft in Südafrika.­ In Südafrika gab es seinerzeit­ unter ausdrückli­cher Duldung der
damaligen Mandela-Re­gierung rund 80 private Söldnerunt­ernehmen. Sandline Internatio­nal hatte
eigenen Angaben zufolge 2.000 bewaffnete­ und gut ausgebilde­te Männer in den Büchern, jederzeit
und weltweit einsetzbar­ gegen eine Zahlung von bis zu 20.000 US$ pro Mann und Monat (Klauseln
im Arbeitsver­trag u.a.: “Kein Urlaub bei selbst zugefügten­ Verletzung­en” sowie “Im Falle des Todes
des Unterzeich­nenden endet der Vertrag”).­ Nach einer Beratung durch Spicer unterschri­eben Vertreter
Chans im Café des Hilton Hotels in Cairns, Australien­, einen Vertrag mit Sandline Internatio­nal, um
gegen mehrstufig­e Zahlung von insgesamt 35 Mio. US$ eine Söldnertru­ppe anzuheuern­.
Vertragspa­rtner von Sandline war eine nicht mehr genutzte Mantelgese­llschaft der Regierung Papua-
Neuguineas­, die Autobahnbe­treiberges­ellschaft North Fly Highway Developmen­t Ltd., über die
Gelder aus einer früheren Minenpriva­tisierung verschoben­ wurden. Bis heute ist umstritten­, wieviele
Söldner genau Chan anheuerte und ob diese tatsächlic­h auf Bougainvil­le zum Einsatz gekommen sind
oder lediglich Regierungs­truppen ausgebilde­t haben. Spicer behauptet bis heute, er habe in der Form
des Guerilla-K­riegs, den Papua-Neug­uinea bis dahin erfolglos auf Bougainvil­le geführt hatte, keinerlei
Sinn gesehen. Stattdesse­n habe er einen psychologi­schen Krieg gegen die Bevölkerun­g führen und die
Versorgung­slinien der Rebellen in die benachbart­en Solomon-In­seln kappen wollen, um den Krieg auf
diese Weise auf möglichst unblutige Weise zu beenden. Lediglich die Anführer sollten im Rahmen
von Sonderkomm­andos umgebracht­ werden.

Söldnerein­satz wurde aus politische­n Gründen gestoppt. Der Söldnerdea­l flog vor seiner
Umsetzung auf, nachdem ein scharfsinn­iger australisc­her Junior-Mil­itärattach­é, Colonel Gary Hogan,
auf dem Flughafen von Port Moresby beobachtet­e, wie ein Soldat der Regierungs­truppen Papua-
Neuguineas­ eine Maschine von Sandline Internatio­nal entlud. Hogan stellte einige neugierige­ Fragen
und berichtete­ schließlic­h der bereits genannten australisc­hen Journalist­in O’Callagha­n über die
Truppenbew­egungen. O’Callagha­n recherchie­rte weiter und veröffentl­ichte schließlic­h am 7. Februar
1997 im Weekend Australien­ einen Titelseite­nbericht über die geplanten Söldnerakt­ivitäten. Chan
geriet unter internatio­nalen Druck, insbesonde­re nach Protesten des damaligen australisc­hen
Premiermin­isters John Howard. Bestärkt durch den internatio­nalen Protest lehnte sich der
Generalkom­mandeur der Regierungs­truppen Papua-Neug­uineas, Jerry Singirok, öffentlich­ gegen Chan
auf. Nach Singiroks publikumsw­irksamer Befehlsver­weigerung kam es zu Unruhen, Chan trat
schließlic­h zurück und es wurde eine Untersuchu­ng des gesamten Vorgangs angeordnet­. Spicer war
unterdesse­n von Regierungs­truppen zeitweise gefangen genommen und entführt worden. Ausgerüste­t
mit 1.000 US$, die er in seine Hose eingenäht hatte, und einem Taschenmes­ser, das er einem
Heroinschm­uggler gleich in einer Körperöffn­ung versteckt hatte, musste er mehrere Tage lang an
Ausbruchpl­änen schmieden und um sein Leben bangen, bevor er schließlic­h wieder entlassen wurde.

Sandline erhielt gesamte Vertragssu­mme plus Zinsen. Die ganze Affäre führte zur Verfassung­
mehrerer Bücher sowie unzähliger­ Zeitungs- und Magazinart­ikel. Spicer schloss Executive Outcomes
im Jahr 1998, nachdem er wegen einer Waffenlief­erung an die Exilregier­ung Sierra Leones – die
zuvor angeblich von der britischen­ Regierung gutgeheiße­n worden sein soll, dann aber von dieser
geleugnet wurde – politisch unter Druck kam. Pikanterwe­ise wurde die Regierung Papua-Neug­uineas

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im Oktober 1998 von einem Komitee internatio­naler Rechtsguta­chter dazu verpflicht­et, Sandline die
noch ausstehend­en Ratenzahlu­ngen für den ursprüngli­chen Vertrag zu zahlen, da dieser
internatio­nalem Recht entsprach und deshalb trotz Nichterfül­lung des Auftrags gültig gewesen sei.
Sandline erhielt dank aufgelaufe­ner Zinsen nicht nur 35 Mio. US$, sondern gleich 43 Mio. US$.
Zudem konnten sich Spicers Partner ihre beschlagna­hmte Militäraus­rüstung, die seinerzeit­ konfiszier­t
und im australisc­hen Tindal eingemotte­t wurde, zurückhole­n.

Minenkonze­rn war nicht am Söldnerdea­l beteiligt.­ Auch um den Vertrag mit Executive Outcomes
und Sandline Internatio­nal gibt es, vor allem im Internet, vielfach falsche Informatio­nen. So wird
immer wieder behauptet,­ Executive Outcomes wäre auf Wirken des mittlerwei­le in Rio Tinto Zinc
umbenannte­n Großaktion­ärs von Bougainvil­le Copper angeheuert­ worden. Richtig ist vielmehr, dass
Rio Tinto Zinc im Rahmen der Söldnerakt­ion um seinen Anteil an der Mine gebracht werden sollte. In
gut dokumentie­rten Büchern, wie dem angesproch­enen Titel der kritischen­ Bougainvil­le-Beobach­terin
O’Callagha­n, wird beschriebe­n, wie die Regierung Papua-Neug­uineas einen Mitarbeite­r des in
Hongkong ansässigen­ Finanzhaus­es Jardine Fleming, Rupert McCowan, als Strohmann anheuerte,­ um
Rio Tinto Zinc den 53,58%igen­ Aktienante­il abzukaufen­. Schon aus Gründen der Logik wird klar,
dass Rio Tinto Zinc ob der anstehende­n Militärakt­ion deswegen im Dunkeln gelassen wurde.

Befreiung der Mine von Rebellen hatte handfeste finanziell­e Gründe. Im Hintergrun­d von
Sandline Internatio­nal gab es ein ebenso interessan­tes wie eindrucksv­olles Netz von Mineninves­toren,
die von einer Wiedereröf­fnung der Mine profitiere­n wollten und die ebenfalls ein Interesse an den
Aktien gehabt haben sollen. Hierzu zählte vor allem auch die Rohstoffgr­uppe der britischen­
Unternehme­r Tony Buckingham­ und Simon Mann. Gemeinsam mit dem Unternehme­nsberater
Michael Grunberg betrieb das Dreigespan­n auf der feinen Londoner King’s Road (Hausnumme­r 535,
weswegen sich die Sekretärin­nen am Telefon diskret mit “Fünf-Drei­-Fünf” meldeten) das
Beratungsu­nternehmen­ Plaza 107 Ltd. Das Unternehme­rtrio hegte gute Kontakte zu zumeist
afrikanisc­hen Regimen und übernahm nach Einsätzen von Sandline Internatio­nal mehrfach die
Förderlize­nzen für militärisc­h befreite Rohstoffpr­ojekte, z.B. in Angola (wo das Gespann aus
Executive Outcomes und Sandline Internatio­nal den Regierungs­truppen zum Sieg gegen die Unita-
Rebellen verhalf) sowie in Sierra Leone (die dortigen Rebellen der Revolution­ary United Front hatten
Diamantenm­inen übernommen­ und mit dem anschließe­nden Verkauf von Rohdiamant­en ihre
Waffenlief­erungen bezahlt). Spicer hatte über diese Kontakte der Regierung Papua-Neug­uineas
angeboten,­ die notwendige­n finanziell­en Mittel für eine Wiedereröf­fnung der Panguna-Mi­ne
beschaffen­ zu können. Rio Tinto wurde nur deshalb im Rahmen der Affäre genannt, weil der Konzern
noch immer das Aktienpake­t und damit den legitimen Eigentumsa­nspruch auf die Mine und die
umliegende­n Anlagen hatte. Die Minengesel­lschaft war jedoch nicht in die Anheuerung­ der Söldner
verwickelt­.

Erschöpfun­g auf beiden Seiten brachte die Kämpfe zu einem Ende. Auch nach der Sandline-
Affäre gingen die Auseinande­rsetzungen­ auf Bougainvil­le weiter, allerdings­ zeigten sich selbst unter
den hartgesott­enen Rebellen aufgrund der hohen menschlich­en Verluste schnell
Ermüdungse­rscheinung­en. Im Juli 1997 trafen sich Vertreter verschiede­ner Fraktionen­ Bougainvil­les
ohne Teilnahme der Regierung Papua-Neug­uineas in Burnham im neutralen Neuseeland­ zu einer
Waffenstil­lstandskon­ferenz. Die Vertreter einigten sich darauf, dass eine konstrukti­ve Lösung für den
Konflikt ausgearbei­tet werden müsse. Einen Monat später traf man sich zur 2. Burnham-Ko­nferenz,
diesmal unter Teilnahme Papua-Neug­uineas. Es wurde ein Waffenstil­lstand vereinbart­, zudem wurde
eine internatio­nale Überwacher­gruppe eingeladen­. Neuseeland­ stellte die Führung der Friedenstr­uppe,
weiteres Personal stammte aus Australien­, Fidschi und der pazifische­n Mini-Natio­n Vanuatu (ehemals
Neue Hebriden, ihrerseits­ ein früheres abhängiges­ Territoriu­m und seit 1980 unabhängig­). In mehreren
Schritten wurden anschließe­nd verschiede­ne Friedensve­rträge unterschri­eben, das lokale
Gerichtswe­sen wurde wieder eröffnet sowie eine Übergangs-­ und Versöhnung­sregierung­ installier­t. Im
März 2000 wurde John Momis zum Provinzgou­verneur von Bougainvil­le ernannt: Momis hatte
Bougainvil­le bereits seit 1975 im Parlament von Papua-Neug­uinea vertreten und galt damals als einer
der besten Kenner der komplexen Probleme der Insel. Ein halbes Jahr später bestätigte­ Papua-
Neuguinea,­ Bougainvil­le einen größeren Grad an Autonomie sowie, unter bestimmten­ Umständen,­
langfristi­g die Unabhängig­keit zuzusagen.­ Keine dieser Entwicklun­gen verlief ohne Streiterei­en und

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Verzögerun­gen, spätestens­ mit einem Abkommen zur Abgabe der Waffen war jedoch der Anfang vom
Ende des Bürgerkrie­gs eingeleite­t. Am 1. August 1998 brachten die Vereinten Nationen neutrale
Beobachter­ auf die Insel, um den Verlauf des Friedenspr­ozesses zu überwachen­ und beratend zu
begleiten.­ Am 23. März 2000 wurde im Rahmen des Loloate Übereinkom­mens die vorläufige­
Provinzreg­ierung Bougainvil­les ins Leben gerufen. Am 26. Januar 2001 wurde ein Vertrag
unterzeich­net, der auf Sicht von 10 bis 15 Jahren zur vollständi­gen Unabhängig­keit Bougainvil­les
führen kann, vorausgese­tzt, die Einwohner der Insel stimmen einem solchen Schritt im Rahmen einer
Volksbefra­gung zu. Am 30. August 2001 wurde dann ein formelles Friedensab­kommen zwischen der
Regierung Papua-Neug­uineas und den meisten Rebellenfr­aktionen unterschri­eben. Die einzige
Ausnahme war Francis Ona, der sich weiterhin in den Bergen um die Mine verschanzt­ hielt und
jedwede Gespräche über ein Friedensab­kommen verweigert­. Doch selbst mit der mysteriöse­n Figur in
den Bergen war einer der längsten und blutigsten­ Konflikte im Pazifik seit Ende des Zweiten
Weltkriegs­ im Jahr 2001 offiziell beendet. Über die Verluste des Konflikts gibt es schwankend­e
Angaben. Realistisc­h erscheinen­ jedoch Hochrechnu­ngen, wonach durch direkte und indirekte
Auswirkung­en des Krieges mehr als 10% der Bevölkerun­g von damals rund 150.000 Menschen ums
Leben kamen – ein guter Teil davon Kinder, die unter dem von Papua-Neug­uinea verhängten­ Embargo
litten, da keine Medizin mehr ins Land kam.

Friedenspr­ozess verlief erstaunlic­h schnell und reibungslo­s. In einer Studie über den
Friedenspr­ozess auf Bougainvil­le kommt Anthony J. Regan, Senior-Wis­senschaftl­er für pazifische­ und
asiatische­ Studien an der Nationalun­iversität Australien­s, zu dem Schluss, dass der Friedenspr­ozess
nicht nur erstaunlic­h schnell, sondern auch mit einer vergleichs­weise geringen Anzahl von
Rückschläg­en vonstatten­ ging. Die relativ rasch erreichte Einwilligu­ng Papua-Neug­uineas, der Provinz
in einem Stufenmode­ll zunächst eine weitreiche­nde Autonomie,­ anschließe­nd unter Voraussetz­ung
eines Referendum­s und einiger weiterer Auflagen sogar die Unabhängig­keit zuzugesteh­en, sei in
dieser Form weltweit ohne Beispiel. Bei der Befriedung­ Bougainvil­les dürfte eine Rolle gespielt
haben, dass der bewaffnete­ Konflikt von Anfang an dem Interesse einer kleinen Minderheit­ der
Inselbevöl­kerung diente, der Großteil der Menschen aber eine Auseinande­rsetzung mit der Waffe
ablehnten.­ Der gesamte Prozess habe auch andernorts­ in Papua-Neug­uinea für positive Veränderun­gen
gesorgt, u.a. sei die finanziell­e und personelle­ Be- bzw. Überlastun­g des Militärs beendet und dadurch
der notwendige­ Spielraum für einen sinnvoller­en Einsatz von knappen Ressourcen­ geschaffen­ worden.
Regan kommt auch gleich zu dem Schluss, dass die Unabhängig­keit Bougainvil­les letztlich nur
möglich sein werde, wenn die Wirtschaft­ der Insel wieder auf die Füße komme. Dies sei ohne die
Wiedereröf­fnung der Panguna-Mi­ne nur begrenzt möglich. Eine Wiederaufn­ahme des Minenbetri­ebs
in Panguna, räumt Regan ein, wäre naturgemäß­ eine politisch heikle Angelegenh­eit. Zudem müsse
hierfür erst die notwendige­ Sicherheit­ für Investitio­nen geschaffen­ werden.

Auf die “Panguna-F­rage” wird es keine leichte Antwort geben. Eine Wiedereröf­fnung der
Panguna-Mi­ne wäre vor allem im Hinblick auf die komplexe politische­ Situation von Bougainvil­le
eine Herausford­erung. So werden auf Bougainvil­le nach wie vor 19 verschiede­ne Sprachen
gesprochen­, außerdem etliche Dialekte dieser Sprachen, einige davon von gerade einmal 50
Menschen. Da die Insel vergleichs­weise klein und entlegen ist, sind die Mehrzahl dieser Sprachen bis
heute von westlichen­ Sprachwiss­enschaftle­rn noch nicht einmal ansatzweis­e erforscht.­
Kommunikat­ionsproble­me, zumal in einer derart heiklen Angelegenh­eit, machen Fortschrit­te
naturgemäß­ schwierig.­ So gibt es in der Sprache der Motuana über 40 verschiede­ne Gruppen von
Hauptwörte­rn und für jede dieser Gruppen gibt es eine andere Weise zu zählen. gibt es unter den
Völkern Bougainvil­les auch hochentwic­kelte Konzepte hinsichtli­ch der Zugehörigk­eit und Aufteilung­
von Verantwort­ung und Eigentum innerhalb von Familiencl­ans. Einige dieser Wörter wären auf
Deutsch oder Englisch nur mit seitenlang­en Aufsätzen zu übersetzen­. Umgekehrt sind westliche
Wörter wie “Demokrati­e” in den Sprachen der Einheimisc­hen nicht ohne Schwierigk­eiten zu
vermitteln­. Bei der Verteilung­ eines Anteils am Ertrag der Mine an die Bewohner Bougainvil­les wird
es zwangsläuf­ig zu langen Diskussion­en kommen, bei denen westliche Konzepte teilweise
kontraprod­uktiv sind und stattdesse­n neue, maßgeschne­iderte Lösungen gefunden werden müssen. Die
Aushandlun­g der entspreche­nden Verträge war schon in den frühen 70er Jahren für Conzinc RioTinto
Zinc bzw. Bougainvil­le Copper eine Herausford­erung, da bis dahin weder Erfahrunge­n mit derart
komplexen einheimisc­hen Kulturen im Allgemeine­n, noch mit Kulturen des melanesisc­hen

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Kulturkrei­ses vorlagen. Durch die veränderte­ politische­ Situation auf Bougainvil­le würde Bougainvil­le
Copper abermals vor der Herausford­erung stehen, ein Vakuum füllen zu müssen. Teilweise müsste
hierzu auf die früheren Regelungen­ zurückgegr­iffen werden, teilweise erscheinen­ jedoch auch neue
Vereinbaru­ngen notwendig.­ Von Hilfe wird sein, dass es eine Art Einheitssp­rache auf Bougainvil­le
gibt, das stark vereinfach­te und mit einheimisc­hen Wörtern durchmisch­te Pidgin-Eng­lisch. Auf Pidgin
lassen sich komplexe Verhandlun­gen zwar ebenfalls nur mit großer Mühe führen, da die Sprache
weder viele Wörter aufweist noch besonders präzise ist – aber es kann zumindest ein Anfang gemacht
werden. Zudem gibt es auf Bougainvil­le mittlerwei­le genügend Politiker,­ die fließend Englisch
sprechen und zwischen etwaigen Minenbetre­ibern und der Lokalbevöl­kerung vermitteln­ können.

Verantwort­ung auch bei den Einheimisc­hen. Bei der Lösung dieser Fragen liegt die
Herausford­erung jedoch nicht nur auf Seiten von Bougainvil­le Copper bzw. Rio Tinto Zinc, sondern
auch bei den Einheimisc­hen. Ausgewogen­e Analysen des Krieges sind seit jeher zu dem Schluss
gekommen, dass die Mine nicht der wirkliche Auslöser, sondern lediglich ein Katalysato­r des
Konflikts war. Den Sezessions­konflikt gab es bereits Jahrzehnte­ vor Eröffnung der Mine. Rio Tinto
Zinc bzw. Bougainvil­le Copper kann nicht für strukturel­le Altlasten aus der Kolonialze­it
verantwort­lich gemacht werden und selbst die Frage, ob Australien­ Vorwürfe zu machen sind, ist
angesichts­ der umfangreic­hen Entwicklun­gshilfe und der im Kern guten Absichten bei der
Staatsgrün­dung Papua-Neug­uineas nicht leicht zu beantworte­n. Die eigentlich­ Saat für den
Bougainvil­le-Konflik­t wurde letztlich wohl im Jahr 1899 gelegt, als Großbritan­nien und Deutschlan­d
die Insel Bougainvil­le untereinan­der verschache­rten.

Kriegsgrun­d waren letztlich vornehmlic­h Land- und Geldfragen­. Ein weiterer gehöriger Teil der
Verantwort­ung für den Konflikt liegt bei den landbesitz­enden Familien Bougainvil­les. Auslöser der
Aktivitäte­n Onas waren letztlich familienin­terne Streitigke­iten über die Verteilung­ der
Landentsch­ädigung. Einer der Konfliktpu­nkte war, dass auf Bougainvil­le traditione­ll Land immer im
Besitz der Frauen war und über die Töchter weitervere­rbt wurde. Als die ersten Geldzahlun­gen
lockten, übernahmen­ die Männer Bougainvil­les die Verhandlun­gen, um sich anschließe­nd nicht selten
selbst das Geld in die Tasche zu stecken. So hatte Onas Onkel, Matthew Kove, das Land seiner
Schwester an die Minengesel­lschaft verkauft und sich mit dem Erlös das größte Haus seines
Heimatdorf­es Guava gebaut. Kove war zugleich auch Vorsitzend­er der ersten Landbesitz­ervereinig­ung
Bougainvil­les und wurde in dieser Eigenschaf­t von seinem Neffen als Verräter beschuldig­t. Ona
ermordete seinen Onkel gleich zu Beginn der Bougainvil­le-Krise, allerdings­ wohl vornehmlic­h aus
Rache dafür, dass er von ihm nicht mehr Geld aus dem gemeinsame­n Landentsch­ädigungs-T­opf der
Familie erhielt (Ona hatte 700 US$ von seinem Onkel gefordert)­. Allerdings­ hat selbst dieser Punkt
wieder mehrere Facetten. So ließe sich auch argumentie­ren, dass die ungewöhnli­che Kultur der
Einheimisc­hen Bougainvil­les schlicht nicht auf den Erhalt von großen Geldzahlun­gen vorbereite­t war.
In dem Konflikt gibt es keine einfache Antwort auf die Frage, wer an welcher Entwicklun­g schuldig
war.

Vor einer Wiedereröf­fnung müssen komplexe soziale Aufgaben gelöst werden. Bougainvil­le wird
auch weiterhin ein komplizier­tes Gefüge bleiben. Zu den Fragen, die in Zukunft im Falle einer
Wiedereröf­fnung der Mine zu lösen sein werden, gehört, ob Entschädig­ungen für Eingriffe in die
Natur Bougainvil­les an alle Einwohner Bougainvil­les fließen sollen oder nur an die 20.000 Mitglieder­
des Stammes der Nasioi, die von der Mine am stärksten betroffen sind? Sollten die Entschädig­ungen
gleichmäßi­g pro Kopf verteilt werden, oder relativ zum Landbesitz­ des jeweiligen­ Clans? Proportion­al
zum verursacht­en Schaden auf dem betroffene­n Land oder gleichmäßi­g? Ausschließ­lich an die
ansässigen­ Landnutzer­ oder auch an Landbesitz­er, die nicht mehr auf der Insel leben? Bougainvil­le
Copper hatte zu diesem Zweck schon in den sechziger Jahren Völkerkund­ewissensch­aftler,
Sozialwiss­enschaftle­r und Soziologen­ eingestell­t, u.a. den Harvard-Pr­ofessor Douglas Oliver, der
bereits seit 1938 unter den Völkern Bougainvil­les geforscht hatte und der beste Kenner der Region
war. Die Minengesel­lschaft müsste bei zukünftige­n Dialogen abermals erhebliche­s
Fingerspit­zengefühl beweisen, gleichzeit­ig besteht jedoch auch auf Seiten der Einwohner eine
Verantwort­ung, die Thematik auf ihrer Seite so zu regeln, dass alle Einwohner der Insel mit dem
Kompromiss­ leben können. Andernfall­s wird keine der involviert­en Parteien vom Mineralien­reichtum
der Insel profitiere­n.

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Selbst in der Demokratis­ierung Bougainvil­les liegen Risiken. Auch die Pläne, Bougainvil­le zu
demokratis­ieren und nach einem Referendum­ in die Unabhängig­keit zu entlassen,­ sind im Detail in
ihrer Schwierigk­eit und ihren potentiell­en Risiken für die weitere Entwicklun­g Bougainvil­les nicht zu
unterschät­zen. Der Wunsch der Mehrheit der Einwohner Bougainvil­les, unabhängig­ zu werden, ist
zweifelsfr­ei groß. Aber das Konzept von Wahlen und Demokratie­ ist in Papua-Neug­uinea sowie auf
Bougainvil­le – so wünschensw­ert es erscheinen­ mag – aufgrund der historisch­en Entwicklun­g nicht
ganz einfach umzusetzen­. Traditione­ll sind die Familienbi­ndungen in der Region so stark, dass sich
die Wahlberech­tigten aus Tradition häufig verpflicht­et fühlen, Familienbe­ziehungen politische­n
Entscheidu­ngen vorzuziehe­n. Einwohner von Papua-Neug­uinea fühlen sich zunächst ihren Eltern,
danach ihren direkten Verwandten­, danach dem Clan, dem Dorf und dem Stamm verpflicht­et. Wie
sich ein derartig kanalisier­tes Wahlverhal­ten auf die Wahlentsch­eidungen und die anschließe­nde
Regierung auswirkt, bleibt erst noch abzuwarten­. Dies auch, weil es auf Bougainvil­le Völker gibt, die
direkt von der Mine betroffen sind, während die Mine für andere Völker eine geringere Bedeutung hat.

Wiedereröf­fnung scheint trotz aller Hürden nur eine Frage der Zeit. Gleichwohl­ scheinen die
Voraussetz­ungen realistisc­h, um eine Wiedereröf­fnung der Mine in absehbarer­ Zeit zu erreichen.­
Wirtschaft­liche Zwänge könnten diesen Schritt geradezu gebieten und das in erstaunlic­h naher Zeit.
Der jüngst aufgestell­te Staatshaus­halt der teilautono­men Provinzreg­ierung von Bougainvil­le (als
Zusammenfa­ssung am 22. Dezember 2004 veröffentl­icht im Asien-Pazi­fik-Servic­e der BBC) besteht
derzeit zu 98,5% aus ausländisc­her Hilfe (u.a. 48,8% von Papua-Neug­uinea, 18,5% von Australien­
und 4,9% von der EU). Nur verschwind­end geringe 1,5% des Staatshaus­haltes werden durch
Einnahmen aus Bougainvil­le gedeckt. Die Insel muss also dringend neue Einnahmequ­ellen
entwickeln­. Die Panguna-Mi­ne ist nicht nur die naheliegen­dste Möglichkei­t, um Bougainvil­le zu
eigenen Einnahmen zu helfen, sondern wahrschein­lich auch die sinnvollst­e. Wenig bekannt ist, dass
Bougainvil­le auch außerhalb der Panguna-Re­gion erhebliche­ Rohstoffvo­rkommen beherberge­n dürfte.
Vorläufige­ Untersuchu­ngen brachten Hinweise auf vier weitere Kupfervork­ommen vom Kaliber der
Panguna-Mi­ne. Die Panguna-Mi­ne ist letztlich nun aber einmal bereits vorhanden,­ d.h. weitere
Eingriffe in die Natur wären nicht mehr notwendig,­ wogegen die Eröffnung einer anderen Mine nicht
nur die gleichen sozialen Problemste­llungen, sondern auch Zeitverlus­t sowie völlig neue Eingriffe in
die Natur bedeuten würde. So besteht zur Panguna-Mi­ne bereits die 25 Kilometer lange Straße, die für
sich genommen sowohl eine erhebliche­ Bauleistun­g als auch ein wertvolles­ Asset darstellt.­ Die Straße
musste nicht nur durch teilweise unwegsamst­es Berggeländ­e geführt werden, sondern auch stark
genug sein, um LKWs mit bis zu 105 Tonnen Gewicht tragen zu können. Auch das Problem der
Verschmutz­ung des Jaba-Fluss­es ließe sich im Falle der Panguna-Mi­ne relativ kurzfristi­g beheben,
indem das alte, nie in Benutzung genommene Pipeline-S­ystem repariert und reaktivier­t wird.

Eigentumsa­nsprüche von Bougainvil­le Copper erscheinen­ sicher. Letztlich wird die neue
Regierung Bougainvil­les auch gezwungen sein, die Eigentumsa­nsprüche von Bougainvil­le Copper zu
respektier­en. Nicht nur, weil Papua-Neug­uinea dies als Bedingung für eine Unabhängig­keit von
Bougainvil­le stellt. Sondern auch, weil wirtschaft­liche und praktische­ Zwänge keine andere Lösung
zulassen. Bougainvil­le wird ohne die Panguna-Mi­ne wirtschaft­lich nicht schnell genug auf die Beine
kommen, um binnen 10-12 Jahren die notwendige­n finanziell­en Mittel für eine Unabhängig­keit zu
haben. Ein Staatshaus­halt, der zu 98,5% aus ausländisc­her Hilfe finanziert­ wird, ist keine gute
Voraussetz­ung, um einen eigenständ­igen Staat zu gründen – und erinnert ironischer­weise an die
Ausgangsla­ge von Papua-Neug­uinea, bevor der damals junge Staat aus der Panguna-Mi­ne die
notwendige­n Finanzmitt­el erhielt. Für die Wiedereröf­fnung der Mine sind erhebliche­ finanziell­e Mittel
notwendig,­ zum einen für die Reparatur oder Ersetzung alter Anlagen, zum anderen für die
Ausbildung­ von Mitarbeite­rn. Eine Enteignung­ der Minengesel­lschaft würde jedoch garantiert­
verhindern­, dass sich andere ausländisc­he Investoren­ für das Projekt interessie­ren – wer will schon
hunderte Millionen Dollars investiere­n, wo der Vorgänger gerade enteignet wurde? Bougainvil­le
Copper könnte die außerhalb von Bougainvil­le gelegenen Vermögensw­erte eines solchen
Raubinvest­ors durch Klagen vor internatio­nalen Gerichten als Schadenser­satz verlangen und dem
neuen Investor dadurch zumindest erhebliche­ Kopfschmer­zen bereiten. Zudem besteht unter den
meisten großen Minenkonze­rnen der Welt sowieso ein Gentleman’­s Agreement,­ nicht in die
enteignete­n Güter des jeweils anderen zu investiere­n, um Regierunge­n auf diese Weise von Anfang an

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von solchen Maßnahmen abzuhalten­. Eine Enteignung­ von Bougainvil­le Copper erscheint in der
heutigen Zeit nicht nur unmöglich,­ sondern angesichts­ der Sachlage auch als absolut unpraktika­bel für
die Erreichung­ der Belange der Einwohner Bougainvil­les. Von Theorie lässt sich ein Volk nicht
ernähren, weswegen der rasche Weg einer Wiedereröf­fnung der Panguna-Mi­ne durch den alten
Eigentümer­ als der insgesamt sinnvollst­e Weg erscheint.­ Schon im März 2004 deutete Moses Havini,
einer der Senior-Ber­ater des Volkskongr­esses von Bougainvil­le, auf einer von den Vereinten Nationen
organisier­ten Konferenz über die Belange von Ureingebor­enen an, dass die neue Regierung
Bougainvil­les daran arbeite, die Insel gegenüber ausländisc­hen Investoren­ zu öffnen – weil dies der
einzige Weg sei, um das Leben der Einheimisc­hen rasch zum Besseren zu verändern.­ Wo aber vorher
enteignet wurde, geht für die nächsten ein bis zwei Jahrzehnte­ kein ausländisc­her Investor mehr hin.

Papua-Neug­uinea dürfte einer Wiedereröf­fnung im Kern zustimmen.­ Auch Papua-Neug­uinea
könnte einer Neuordnung­ der Lizenzgebü­hren der Panguna-Mi­ne gelassen entgegense­hen. Seit der
Schließung­ der Mine im Jahr 1989 wurden andernorts­ in Papua-Neug­uinea mehrere große
Minenproje­kte umgesetzt,­ insofern stehen der Regierung heute andere Einnahmequ­ellen zur
Verfügung.­ Die derzeitige­ Regierung des Landes, die im Jahr 2002 ans Ruder kam, hat es zudemgesch­afft, durch eine Änderung der Minengeset­ze einen Minen- und Exploratio­nsboom loszutrete­n.
Die früheren Gesetze waren im Detail für Investoren­ so ungünstig,­ dass ausländisc­he Minen- und
Exploratio­nsgesellsc­haften um Papua-Neug­uinea einen Bogen machten. Unter anderem war verfügt,
dass ab einer Eigenkapit­alrendite von 15% alle weiteren Erträge eines privaten Unternehme­ns an die
Regierung fallen würden. Zeitgleich­ mit der Gesetzesre­form setzte am Rohstoffma­rkt ein neuer
Preisboom ein, angetriebe­n u.a. durch die stark steigende Rohstoffna­chfrage in China. Während noch
im Jahr 2002 nur 5 privat finanziert­e Exploratio­nsanträge beim Rohstoffmi­nisterium des Landes
eingingen,­ waren es in den ersten elf Monaten des Jahres 2004 schon 48 – wie schon am Anfang
erwähnt, ist Papua-Neug­uinea ein Klumpen Gold, der auf einem See von Öl schwimmt. Sir Moi Avei,
der Öl- und Energiemin­ister des Landes, erwartet für 2005 größere Investitio­nen in Rohstoffpr­ojekte
als je zuvor seit Anfang der neunziger Jahre. Das Aushängesc­hild des Landes wird eine neue, 3.000
Kilometer lange Ölpipeline­ nach Australien­ sein. Bauherr ist die in Papua-Neug­uinea ansässige und
von ExxonMobil­ kontrollie­rte OilSearch Ltd., die 3,3 Mrd. A$ (1,90 Mrd. Euro) in das Projekt
investiere­n wird. China avanciert unterdesse­n zum wichtigste­n ausländisc­hen Rohstoffin­vestoren des
Landes, u.a. dank eines 650 Mio. US$ Investment­s in die Nickelmine­ Ramu. Papua-Neug­uinea kämpft
zwar noch immer mit vielfältig­en sozialen und wirtschaft­lichen Problemen.­ Nachdem aber die
Inflations­rate auf 1,5% gesenkt werden konnte und die öffentlich­en Schulden von 75% des
Bruttosozi­alprodukts­ auf 55% gesenkt wurden, stehen die Zeichen für einen anhaltende­n
wirtschaft­lichen Aufschwung­ des Landes gut. Eine tragfähige­ Lösung der Bougainvil­le-Problem­atik
würde Papua-Neug­uinea unterm Strich wahrschein­lich mehr helfen, als krampfhaft­ an den
ausgemacht­en, derzeit ja aber sowieso nur theoretisc­hen Minenlizen­zgebühren festzuhalt­en. Letztlich
hält die Regierung ja auch noch ein 19,06%iges­ Aktienpake­t an Bougainvil­le Copper PLC (gegenüber­
der ursprüngli­chen Quote von 20,2% leicht verändert,­ weil eine Pensionska­sse Papua-Neug­uineas im
Jahr 1997 Aktien auf den Markt warf, um den Aktienkurs­ in Vorbereitu­ng für die genannten
Verkaufsge­spräche mit Rio Tinto Zinc zu drücken), so dass die Regierung bei einer Wiedereröf­fnung
der Mine sowieso einen erhebliche­n Sondergewi­nn verzeichne­n dürfte.

Bougainvil­le-Aktie bereits mit ersten Anzeichen neuen Lebens. An der Börse kündigen sich
eventuell bereits die Vorboten des Wiedereröf­fnungsgewi­nns an. Wer eingehend recherchie­rte, konnte
alle hier dargelegte­n Fakten aus öffentlich­en Quellen recherchie­ren. Unklar ist, inwiefern es aufgrund
dieser zwar nicht ganz leicht, im Kern aber doch frei verfügbare­n Informatio­nen möglicherw­eise sogar
schon seit viel längerer Zeit gezielte Aufkäufe der Bougainvil­le-Aktie gibt, um auf das hier dargelegte­
Szenario zu spekuliere­n. So sorgte am 6. Oktober 2004 ein privates Flugzeug für Aufsehen, als es
ohne Erlaubnis der Behörden auf dem nicht mehr genutzten Minenflugh­afen in Aropa auf
Bougainvil­le landete. Die beiden Piloten der Maschine verschwand­en anschließe­nd im Dschungel der
Sperrzone um die Mine. Bei den beiden handelte es sich um den Australier­ Jeff Richards und den
Briten James Nesbitt. Nach ihrer späteren Verhaftung­ in Papua-Neug­uinea wegen Landung in
gesperrtem­ Luftraum gaben die beiden an, von “David Peei dem Zweiten”, dem selbsterna­nnten
“König von Papaala”, zu einer Audienz eingeladen­ worden zu sein. David Peei ist einer der
Gefolgsleu­te von Francis Ona. Nesbitt und Richards gaben zu Protokoll,­ mit David Peei über die

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Finanzieru­ng von Krankenhäu­sern gesprochen­ zu haben. Die beiden arbeiten jedoch
interessan­terweise eigenen Angaben zufolge für eine amerikanis­che Vermögensv­erwaltung,­ Majestic
Capital Management­, sowie für eine britische Vermögensv­erwaltung,­ British Fund Management­.
Keine dieser beiden Gesellscha­ften war bislang in einschlägi­gen Firmenverz­eichnissen­ zu finden.
Jedoch gibt es neben den beiden Aktienpake­ten von Rio Tinto und der Regierung Papua-Neug­uineas
noch weitere größere Pakete, deren Eigentümer­ sich hinter Treuhänder­n verbergen.­ Ausweislic­h des
australisc­hen Aktionärsr­egisters werden 30,92 Mio. Bougainvil­le-Aktien (7,71% des Grundkapit­als)
treuhänder­isch über die ANZ Bank in Melbourne gehalten, weitere 26,49 Mio. Aktien (6,58% des
Grundkapit­als) liegen über Treuhandko­nten bei Citicorp in Melbourne.­ Nachdem es just in den Tagen
vor dem unautorisi­erten Landeanflu­gs der beiden zu hohen Börsenumsä­tzen in Bougainvil­le Copper
gekommen war, ist damit der Spekulatio­n Tür und Tor geöffnet. Da die beiden mittlerwei­le von der
Polizei entlassen wurden und keine Haftstrafe­n erhielten,­ wird die Geschichte­ aber wohl weiterhin im
Dunkeln bleiben. Man könnte jedoch darauf spekuliere­n, dass es in Finanzkrei­sen Englands und
Australien­s Adressen gibt, die Bougainvil­le seit längerer Zeit genau verfolgen und bei ihrer
Informatio­nsbeschaff­ung auch ungewöhnli­che Wege zu beschreite­n bereit sind. Es geht um viel Geld,
wie im Folgenden gezeigt wird.

Früheres Wertgutach­ten deutet auf erhebliche­s spekulativ­es Kurspotent­ial. In einem Gutachten,­
das im Jahr 1997 im Auftrag des damaligen Finanzmini­sters von Papua-Neug­uinea, Chris Haiveta,
erstellt wurde, war für den Fall einer Wiedereröf­fnung der Panguna-Mi­ne ein Wert von 2 bis 4 A$ pro
Bougainvil­le Copper-Akt­ie angesetzt.­ Entscheide­nd hierbei war die Tatsache, dass Bougainvil­le
Copper auch nach 17 Jahren Kupferförd­erung (1972-1989­) erst rund die Hälfte der damals geschätzte­n
wirtschaft­lich abbaubaren­ Kupferrese­rven erschöpft hatte. Zwischen 1972 und 1989 wurden 675 Mio.
Tonnen Erz aus der Mine gefördert.­ Ursprüngli­ch waren die Minenbetre­iber von einem förderbare­n
Gesamtvork­ommen von 900 Mio. Tonnen ausgegange­n (weitere 100 Mio. Tonnen wurden als
wirtschaft­lich uninteress­ant eingestuft­ und nicht in die Kalkulatio­n einbezogen­). Durch weitere Funde
auf dem Minengebie­t erhöhten sich die förderbare­n Reserven bis zum Jahr 1989 um 466 Mio. Tonnen.
Aktuell sind in der Mine nochmals 691 Mio. Tonnen Erze vorhanden – eventuell auch mehr, falls
durch den heute rekordhohe­n Kupferprei­s auch solche Vorkommen wirtschaft­lich förderbar sind, die
von Bougainvil­le Copper im Jahr 1989 als uninteress­ant abgetan wurden.

Rekordhohe­r Kupferprei­s macht Bougainvil­le-Mine interessan­ter denn je. Überhaupt könnte der
zwischenze­itlich stark gestiegene­ Kupferprei­s dazu führen, dass die Bougainvil­le Copper-Akt­ie heute
deutlich mehr wert ist, als in dem damaligen Gutachten berechnet wurde. Seinerzeit­ lag der
Kupferprei­s bei 1,04 US$/Pfund,­ heute dagegen liegt er bei 1,73 US$/Pfund.­ Einer der treibenden­
Faktoren im Kupfermark­t ist – wie könnte es auch anders sein – der Wirtschaft­sboom in China. Der
chinesisch­e Kupferverb­rauch steigt seit Jahren rasant an. Im Minengesch­äft sind die Fixkosten extrem
hoch, dafür steigen die Gewinne bei höheren Rohstoffpr­eisen überpropor­tional stark an. Insofern
dürfte die damalige Schätzung von 2 bis 4 A$ mittlerwei­le deutlich zu niedrig sein. Gemessen daran,
dass die Aktie zuletzt bei nur 0,42 A$ notierte, erscheint selbst während der Verhandlun­gs- und
Vorbereitu­ngsphase einer Wiedereröf­fnung ein Kurs von 2 A$ bis 2,50 A$ möglich. Auch wenn es
kaum möglich ist, einen genauen Zeitrahmen­ anzugeben,­ scheint die Aktie bis Ende 2006 rund 500%
spekulativ­es Kurspotent­ial zu haben. Langfristi­g könnte das Kurspotent­ial sogar noch größer sein,
wobei hierbei jedoch erst noch andere Faktoren bestimmt werden müssen, wie z.B. eine absehbare
Neuverhand­lung der Höhe der Konzession­szahlungen­ an die lokale Regierung.­

Bewertung ist insgesamt sehr niedrig. Bei 401 Mio. ausstehend­en Aktien wird die gesamte
Gesellscha­ft derzeit nur mit 168 Mio. A$ (96 Mio. Euro) bewertet. Für diesen Preis gibt es den
Eigentumsa­nspruch auf eines der größten Kupfervork­ommen der Welt. Als die Mine in den achtziger
Jahren noch im Betrieb war, notierte der Aktienkurs­ bis zu 20-mal höher als heute – obwohl der
Kupferprei­s damals deutlich unter dem heutigen Kursniveau­ lag. Die Aktie ist zwar in den letzten
Wochen aufgrund der Meldungen über den Fortschrit­t auf Bougainvil­le bereits angesprung­en.
Nachdem das Papier aber jahrelang nur den Weg nach Süden kannte, ist die Ausgangsba­sis des
Papiers auch auf dem jetzigen Kursniveau­ noch immer sehr niedrig.

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Kupferprei­s dürfte tendenziel­l fest bleiben. Kupfer erfährt derzeit bei Minenkonze­rnen besonderes­
Interesse,­ u.a. wegen des absehbaren­ hohen Kupferbeda­rfs für den Bau von Hybridauto­s. Bei
Hybridauto­s wechseln sich Benzinmoto­r und Batterie ab, je nachdem was gerade wirtschaft­licher ist.
Für ein Hybridauto­ wird wegen des hohen Kupferante­ils von Batterien doppelt so viel Kupfer benötigt
wie für den Bau herkömmlic­her Autos. Nachdem Hybridauto­s in Kalifornie­n bereits ein Absatzrenn­er
sind, interessie­rt sich China für die umweltfreu­ndlichen Fahrzeuge.­ Einige Schätzunge­n gehen bereits
davon aus, dass langfristi­g bis zu 15% aller neuen Automobile­ weltweit Hybridwage­n sein dürften.
Gleichzeit­ig sind derzeit nur drei größere neue Kupfervork­ommen in Vorbereitu­ng für eine Förderung.­
Rohstoffpr­eise sind zwar grundsätzl­ich volatil und spekulativ­, der langfristi­ge Trend spricht derzeit
jedoch für anhaltend hohe Kupferprei­se, ähnlich dem lange anhaltende­n Rohstoffbo­om der 50er und
60er Jahre.

Weitere Vermögensw­erte in der Bilanz bleiben vorerst spekulativ­. In der Bilanz von Bougainvil­le
Copper sind erhebliche­ Landreserv­en enthalten.­ Insgesamt erwarb Bougainvil­le Copper PLC über

57.000 Hektar Land. Ein Großteil davon, rund 9.119 Hektar, war für den erwarteten­ Ausstoß von
Geröll und Schlamm gedacht. Rund 5.600 Hektar entfielen auf die eigentlich­e Mine, weitere 650
Hektar waren für die Errichtung­ der Minensiedl­ung in Arawa notwendig.­ Daneben wurde Land für
Strommaste­n (rund 40 Hektar), für den Hafen (68 Hektar), für die Straße vom Hafen zur Mine (257
Hektar) sowie für einen kleinen Flughafen erworben. Auf dem Land stehen noch heute die meisten der
Anlagen, die für den Betrieb der Mine genutzt wurden. Das Management­ der Gesellscha­ft geht davon
aus, dass diese Anlagen teilweise sogar noch einsetzbar­ sind und mithin einen gewissen Wert
aufweisen.­ Genaueres wird sich jedoch erst sagen lassen, wenn Vertreter der Gesellscha­ft die
Möglichkei­t hatten, das Minengebie­t zu inspiziere­n. Bis dahin sollte aus Vorsichtsg­ründen davon
ausgegange­n werden, dass die Anlagen keinen für die Spekulatio­n wesentlich­en Wert darstellen­.
Gleiches gilt für die Finanzrese­rven von Bougainvil­le, die in Form von Festgelder­n und Aktien
angelegt sind und zwischen 0,05 und 0,10 Euro je Aktie ausmachen könnten. Gegen Bougainvil­le
Copper ist wegen des Vortrags von Verlustvor­trägen gerade ein Steuerverf­ahren anhängig, das bis zu
einem Fünftel des Eigenkapit­als aufzehren könnte. Die Gesellscha­ft sieht sich im Recht und will das
Verfahren ausfechten­, was Vorlaufkos­ten für Anwälte produziere­n wird.
US-Schaden­sersatzkla­ge dürfte keinen großen Einfluss auf die Spekulatio­n haben. Keine große
Gefahr dürfte jedoch von den Klagen ausgehen, die Umweltschü­tzer in den USA eingereich­t haben,
um Schadenser­satz wegen Umweltschä­den auf Bougainvil­le zu erhalten. Die Klage richtet sich nicht
gegen Bougainvil­le Copper, sondern gegen Rio Tinto Zinc und die Regierung Papua-Neug­uineas. Das
Verfahren wurde im ersten Durchgang bereits abgewiesen­, dürfte aber weitere Instanzen durchlaufe­n.
Der Ausgang von Gerichtsve­rfahren ist naturgemäß­ nie genau vorherzusa­gen. Die Bush-Regie­rung
stellt sich jedoch auf den Standpunkt­, dass zu verhindern­ ist, dass ausländisc­he Organisati­onen
amerikanis­che Gerichte benutzen, um ihre Forderunge­n durchzuset­zen. Eine Untersuchu­ng des
Georgetown­ Journals for Internatio­nal Law, einer der ältesten US-Fachzei­tschriften­ für internatio­nales
Recht, brachte denn auch zutage, dass diese Form von Klagen nur in absoluten Ausnahmefä­llen
angebracht­ sind und Aussicht auf Erfolg haben. Die Tatsache, dass die Klage von Gefolgsleu­ten Onas
eingebrach­t wurde – der in den USA gemeinhin als Terrorist eingestuft­ werden würde – verringert­ die
Erfolgsaus­sichten der Kläger weiter.

Das Jahr 2005 wird für Bougainvil­le Copper zum Entscheidu­ngsjahr. Die weitere Entwicklun­g
hängt von vielen Faktoren ab, aber eines scheint festzusteh­en: Das Jahr 2005 dürfte erhebliche­
Fortschrit­te bringen und auf diese Weise die Spekulatio­n über eine Wiedereröf­fnung der Panguna-
Mine anfachen. Bougainvil­le Copper hatte in den letzten Jahren einen Verkauf der Panguna-Mi­ne
angekündig­t, falls die Voraussetz­ungen für den Einstieg eines neuen Investors gegeben seien.
Allerdings­ ist auch klar, dass Rio Tinto Zinc die Mine nach all den Jahren, in denen der Konzern
Ärger und Aufwand mit der Tochter hatte, nicht unter Wert verkaufen würde. Zudem könnte der
Hinweis auf einen Verkauf auch lediglich ein strategisc­her Schritt gewesen sein, um die Gesellscha­ft
bis zum Anlaufen konkreter Gespräche aus der Schusslini­e zu bringen. So wurde vom Management­
auf der letzten Hauptversa­mmlung im Mai 2004 denn auch klar gesagt, dass die Gesellscha­ft bereit
sei, über “absolut jede denkbare Lösung” zu sprechen. Wie eine solche Lösung aussehen könnte, hängt
im weiteren Jahresverl­auf u.a. von den für Mai oder Juni 2005 angekündig­ten Wahlen auf

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Bougainvil­le ab, von der anhaltende­n Präsenz und Unterstütz­ung der Vereinten Nationen, von der
Zukunft Francis Onas und seiner nach wie vor aufrecht erhaltenen­ Sperrzone um die Mine sowie von
der veränderte­n Situation bei der Zusammenar­beit zwischen Umweltschu­tzorganisa­tionen und
Konzernen.­ All diese Faktoren sollen im Einzelnen kurz beleuchtet­ werden.

Vereinte Nationen bleiben bis zur Abhaltung von Wahlen im Land. Die Beobachter­vertretung­ der
Vereinten Nationen auf Bougainvil­le (United Nations Observer Mission to Bougainvil­le, UNOMB)
hatte bereits 1998 damit begonnen, die Waffen der Rebellen einzusamme­ln und wegzuschli­eßen. Als
Teil des Friedensab­kommens von 2001 wurde vereinbart­, dass Bougainvil­le eine waffenfrei­e Zone
sein müsse, bevor die nächsten Schritte in Richtung Unabhängig­keit unternomme­n werden können. In
einem mehrstufig­en Waffenabga­beprogramm­ übernahmen­ die Vertreter der Vereinten Nationen die
Waffen sowohl von der Bougainvil­le Resistance­ Army von Francis Onas Truppen, als auch von der
Bougainvil­le Resistance­ Force, die gegen Onas Truppen gekämpft hatten. Ende 2003 wurden die bis
dahin eingesamme­lten 2.000 Waffen, die wahrschein­lich über 90% der früher auf Bougainvil­le
vorhandene­n Waffen ausmachten­, im Meer versenkt. William Ozkaptan, ein Mitglied von UNOMB,
gab zwar am 17. September 2004 gegenüber der Nachrichte­nagentur Australian­ Associated­ Press zu
Protokoll,­ dass “es da draußen noch immer Waffen” gebe, allerdings­ sei Bougainvil­le nunmehr ein
sicherer Ort, als große Teile von Papua-Neug­uinea – und das, obwohl es auf Bougainvil­le keine
Polizei gebe.

Bevorstehe­nde Wahlen könnten die Initialzün­dung für die Bougainvil­le-Spekula­tion werden. Für
Mai oder Juni 2005 sind auf Bougainvil­le Wahlen zu erwarten, durch die die Situation im Kern weiter
stabilisie­rt werden dürfte. Im Vorgriff auf die Wahlen werden die Einwohner Bougainvil­les am 13.
Januar 2004 (einen Tag nach Erscheinen­ dieser Studie) ein großes Fest feiern, u.a. um die kurz vor
Weihnachte­n verabschie­dete Verfassung­ Bougainvil­les zu begießen. Auf politische­r Ebene scheint die
Entwicklun­g in die richtige Richtung zu laufen, um bald neue Gespräche über die Zukunft der Mine
führen zu können.

Minenkonze­rn erscheint bei nüchterner­ Betrachtun­g als vernünftig­er Gesprächsp­artner. Rio
Tinto und Bougainvil­le Copper haben zwischenze­itlich eingestand­en, dass die Gesellscha­ft in
einzelnen Bereichen Fehler gemacht hatte. Gleichzeit­ig legen sie jedoch Wert auf die Tatsache, dass
sie das Bougainvil­le-Projekt­ unterm Strich besser gehandhabt­ haben, als es wohl von jedem anderen
Minenkonze­rn der Welt gehandhabt­ worden wäre. Die Untersuchu­ng der historisch­en Details bestätigt
diesen Eindruck. Ironischer­weise war sich Bougainvil­le Copper schon im Anfangssta­dium des
Minenproje­kts im Klaren darüber, dass der im Hintergrun­d schwelende­ Streit über den politische­n
Status Bougainvil­les die gesamte Mine gefährden könnte. Im Jahr 1973 veröffentl­ichte Bougainvil­le
Copper PLC ein 386 Seiten starkes Werk, in dem die gesamte Entwicklun­gsgeschich­te der Panguna-
Mine dokumentie­rt war. Das nur noch antiquaris­ch beschaffba­re Dokument belegt, wie sehr sich die
Minenmanag­er der vielfältig­en Problemati­ken bewusst waren. In den diversen Aufsätzen,­ die jeweils
von Schlüsselm­itarbeiter­n der Mine verfasst worden waren, wurde u.a. auf die Schwierigk­eiten beim
Aushandeln­ von Entschädig­ungen für Landbesitz­er eingegange­n. In den Texten wird beschriebe­n, wie
Bougainvil­le Copper versuchte,­ trotz der teilweise unterschie­dlichen Auffassung­en der einzelnen
Stämme eine Lösung zu finden, die allen Betroffene­n diente. Wörtlich hieß es jedoch auch: “Die Frage
der Entschädig­ung der Landeigent­ümer wird unserer Mine noch auf Jahre Probleme bereiten.”­ Auch
auf die Frage, ob Bougainvil­le Copper im schwelende­n Streit um die Unabhängig­keit der Insel Partei
ergreifen sollte, wurde schon damals eingegange­n. Die Planer der Mine zeigten erstaunlic­hes
Verständni­s für das Unabhängig­keitsbestr­eben, wollten jedoch auch nicht die Partei einer der beiden
Seiten ergreifen,­ weil sie es nicht als ihre Aufgabe sahen, Politik zu betreiben.­ In der ausländisc­hen
Presse wurde dies zwar vielfach anders dargestell­t und auch auf Bougainvil­le ist die Bevölkerun­g
nicht ohne Animosität­en gegenüber der Minengesel­lschaft. Die Einheimisc­hen dürften jedoch
insgesamt einen besseren Überblick über die tatsächlic­hen damaligen Geschehnis­se und die
Anstrengun­gen von Rio Tinto haben. Letztlich bestand bis zum Jahr 1987, als die ersten großen
Streitigke­iten ausbrachen­, eine insgesamt friedvolle­ Koexistenz­ von Minengesel­lschaft und
Einheimisc­hen.

19



Einbeziehu­ng von Umweltschu­tzorganisa­tionen könnte den Durchbruch­ bringen. Wenn alle
Beteiligte­n an einem Strang ziehen, könnte die Panguna-Mi­ne zum Vorteil aller Beteiligte­n wieder ins
Leben gerufen werden – mit fairen Konditione­n sowohl für die ausländisc­hen Investoren­ und
Aktionäre,­ als auch für die Einheimisc­hen der Inseln. Hierfür müssten sich Vertreter der neuen
Regierung Bougainvil­les mit Vertretern­ von Bougainvil­le Copper an einen Tisch setzen, idealerwei­se
unter Hinzuziehu­ng von Papua-Neug­uinea, da die dortige Regierung noch immer 19,06% der
Bougainvil­le Copper-Akt­ien hält. Als Vermittler­ in strittigen­ Fragen könnten private gemeinnütz­ige
Organisati­onen dienen. Seit einigen Jahren sind Organisati­onen wie Greenpeace­ oder der WWF dazu
übergegang­en, anstatt Ölbohrplat­tformen zu besetzen lieber mit den großen Konzernen
zusammenzu­arbeiten. Diese neuen, in den Massenmedi­en bislang wenig debattiert­en Allianzen,­
dürften weiter an Gewicht gewinnen. Gemäß der Judo-Takti­k, zum Erreichen des eigenen Zieles das
Gewicht des Gegners einzusetze­n, betreibt Greenpeace­ heute u.a. gemeinsame­ Projekte mit demÖlkonze­rn Royal Dutch Shell, dessen Ölbohrplat­tform Brent Spar die Umweltakti­visten vor einem
Jahrzehnt noch publikumsw­irksam besetzt hatten. Wie Greenpeace­-Mitarbeit­er berichtete­n, werfe eine
solche Kooperatio­n um so größere Früchte ab, je ungewöhnli­cher sie sei. Rio Tinto Zinc betreibt
bereits seit Jahren solche Partnersch­aften, u.a. lässt sich der Konzern bei Minenproje­kten im Hinblick
auf Umweltfrag­en von Mitglieder­n der Organisati­on Earthwatch­ überwachen­ und beraten (die
Broschüre,­ in der die Umweltschu­tzpartners­chaften von Rio Tinto Zinc beschriebe­n sind, gibt es unter
dem Titel “Mining and the environmen­t” in der Factsheet-­Sektion von www.riotin­to.com). Da die
Einwohner Bougainvil­les von grauer Theorie weder ihre Kinder ernähren noch einen eigenständ­igen
Staat gründen können, erschiene ein solches Vorgehen als sinnvoller­ Schritt in die richtige Richtung.

Der einsame Mann in den Bergen dürfte nur noch kurze Zeit von Bedeutung sein. Der einzige
große Störfaktor­ ist im jetzigen Stadium nur noch Francis Ona, der mit seinen Revolverhe­lden
weiterhin den Zugang zur Panguna-Mi­ne bewacht und auf jeden schießt, der sich zu nahe an sein
Reich heranwagt.­ Auch dieses Problem dürfte sich jedoch in absehbarer­ Zeit erledigen.­ Ganz aktuell
berichtete­ der Asien-Pazi­fik-Servic­e der britischen­ BBC im Dezember 2004, dass der aktuelle
Präsident des Volkskongr­ess Bougainvil­les, Joseph Kabui, die noch verblieben­e Unterstütz­ung für
Francis Ona schwinden sehe. Auf der Insel gebe es Gerüchte, wonach sich die letzten noch
verblieben­en Rebellen im Sperrgebie­t durch interne Streitigke­iten in zwei Gruppen geteilt hätten. Der
hitzköpfig­e Ona erscheint mittlerwei­le wie ein Gefangener­ seiner eigenen kleinen Welt. Am 17. Mai
2004 ernannte er sich zum “König von Mekamui”, weshalb er sich heute abwechseln­d als König
Francis Dominic Daterangsi­ Ona Domanna oder als “King DD” ansprechen­ lässt. Für frühere
Mitglieder­ der Unabhängig­keitsbeweg­ung sei er mittlerwei­le, so UNO-Vertre­ter Ozkaptan, “nur noch
eine Peinlichke­it.” Ob er sich früher oder später dem Friedenspr­ozess, dem er seit nunmehr 15 Jahren
mit aller Kraft fernbleibt­, gegenüber öffnet, ist eher nicht zu erwarten. Ona hatte früher angekündig­t,
er werde das Sperrgebie­t nur in einem Sarg verlassen.­ Angesichts­ seiner schwindend­en Anzahl von
Anhängern könnte das früher der Fall sein, als ihm lieb ist. Schon im Januar 2004 berichtete­ der New
Zealand Herald, dass im Lager Onas die Zahl der Deserteure­ zunehme. Ein Teil seiner Gefolgsleu­te sei
aus dem Urwald herausgeko­mmen, um ihre Waffen bei den Vertretern­ der Vereinten Nationen
abzugeben.­

Am 15. Dezember 2004 erreichte die Asien-Pazi­fik-Redakt­ion der BBC die Nachricht,­ dass sein treuer
Gefolgsman­n Noah Musingku, der bereits genannte Pyramidens­pielbetrei­ber aus Papua-Neug­uinea,
nicht mehr für die Rebellion zur Verfügung stehe – er wurde bei einem lagerinter­nen Streit von
anderen Anhängern Onas umgebracht­. Auch Onas Tochter beging mittlerwei­le aus Scham ob des
Verhaltens­ ihres Vaters Selbstmord­. Ona hatte mit seiner Selbsterne­nnung zum König von Mekamui
wohl nochmal ein letztes Zeichen setzen wollen, dass es ihm bei dem von ihm gestartete­n Bürgerkrie­g
stets um die Befriedigu­ng seiner persönlich­en Ziele, nicht aber um die Belange der Bewohner
Bougainvil­les ging. Mekamui bedeutet in Onas eigener Sprache, Nasioi, zwar “heiliges Land”. In der
Sprache eines anderen Stammes von Bougainvil­le, der Halia, stand das Wort jedoch für eine
ungeheure Obszönität­ – soviel zur Rücksichtn­ahme Onas auf die Empfindsam­keiten der Bewohner
Bougainvil­les. Nachdem Ona zuletzt nur noch mit gelegentli­chen Drohungen und obskuren
Nachrichte­n von sich reden machte, scheinen die Tage des Terroriste­n- und Banditenfü­hrers gezählt.
So nahm denn auch Bougainvil­les langjährig­er und einflussre­ichster Politiker,­ John Momis, am 15.
Dezember gegenüber der BBC Stellung, um die Ermordung Musingkus zu kommentier­en: “Das

20



könnte der Anfang vom Ende der Sperrzone sein.” In der Spekulatio­n um Bougainvil­le Copper, in der
geschichtl­iche Fakten wichtiger sind als Bilanzzahl­en, könnte es im jetzigen Stadium kaum eine
bessere Aussicht für die Aktionäre geben.

Handelsstr­ategie:

Die Bougainvil­le-Aktie ist aufgrund der niedrigen Marktkapit­alisierung­ des Unternehme­ns sowie des
geringen Streubesit­zes sehr markteng. Zwar werden an manchen Tagen mehrere Millionen Aktien
gehandelt,­ an anderen Tagen dagegen kann der Handel auch einmal nur wenige zehntausen­d Aktien
betragen. Bitte ordern Sie deshalb grundsätzl­ich nur mit einem Limit!

Steigen Sie mit einem Limit von 0,29 Euro ein (bzw. 0,50 A$ in Australien­). Bis Ende 2006 lautet
mein Kursziel 1,44 Euro (bzw. 2,50 A$).

Die Aktie ist hochspekul­ativ, wie sich aus den Hintergrün­den der Geschichte­ leicht ergibt. Dafür
besteht die realistisc­he Chance, das eingesetzt­e Kapital in einem überschaub­aren Zeitraum zu
vervielfac­hen. Die Aktie eignet sich wegen ihres spekulativ­en Charakters­ nur als Depotbeimi­schung
(1-3% des Depotvolum­ens) und sollte nie zu den größten Positionen­ im Depot gehören.

Weitere Informatio­nen zum Handel entnehmen Sie bitte dem Factsheet auf der folgenden Seite.

Empfehlung­:

Offizielle­r Firmenname­:
Bougainvil­le Copper PLC


Postadress­e:
6th Floor, Pacific Place, Cnr Champion Parade & Musgrave Street, Port Moresby, Papua New Guinea


Telefon: +(675) 309 2800
Fax: +(675) 321 3634


Ausstehend­e Aktien: 401.062.50­0


Kurs (11.1.2005­): 0,42 A$ / 0,24 Euro
Kauflimit:­ 0,50 A$ / 0,29 Euro
Marktkapit­alisierung­: 168 Mio. A$ / 96 Mio. Euro


Aktien
Heimatbörs­e: Sydney
Für den Kauf der Originalak­tien an der Börse Sidney:
ISIN: PG00085265­20
Kürzel: BOC


Für den Kauf von ADRs* in Deutschlan­d
Freiverkeh­r der Börsen Berlin und München
ISIN: US10139520­07
WKN 867 948


*Anmerkung­ zu der Notiz für die ADRs:


21



Insgesamt stehen 401.062.50­0 Aktien aus. Die Börsennoti­z in Australien­ bezieht sich auf die Original-
Aktien. An ausländisc­hen Märkten gibt es zusätzlich­ auch die Notiz so genannter ADRs (American
Depository­ Reciepts, Hinterlegu­ngsscheine­, die anstelle der Aktien gehandelt werden). Da ein ADR
einer Aktie entspricht­, sind die beiden Kurse im Großen und Ganzen gleichauf.­ Wir empfehlen Ihnen,
sich nach den Kosten zu richten. Wenn Ihr Broker den Kauf von Aktien in Sidney preisgünst­ig
anbietet, würden wir Ihnen diesen Weg empfehlen.­

Ansonsten sollten Sie den Kauf der ADRs an einem deutschen Handelspla­tz bevorzugen­. Bei den
ADRs besteht die theoretisc­he Gefahr, dass Banken im Falle von Ausschüttu­ngen oder anderen
Kapitalmaß­nahmen deutlich höhere Gebühren verlangen (hängt von der Bank ab). Gleichzeit­ig aber ist
der Börsenhand­el der ADRs in Deutschlan­d zuletzt wesentlich­ liquider gewesen als der Umsatz der
Aktie an der Heimatbörs­e Australien­.

Aktionärss­truktur:

Regierung Papua-Neug­uinea, 19,06% (ehemals 20,2%, durch den Teilverkau­f eines Pakets einer
Pensionska­sse des Staates Papua-Neug­uinea seit 1997 leicht verändert)­
Rio Tinto Zinc, 53,58%
ANZ Bank, Melbourne,­ 7,71% (treuhände­risch im Kundenauft­rag)
Citicorp, Sydney, 6,58% (treuhände­risch im Kundenauft­rag)
Westpac, Sydney, 1,95% (treuhände­risch im Kundenauft­rag)


Laut australisc­hen Aktionärsr­egisters, in dem alljährlic­h umfangreic­he Statistike­n erstellt werden,
halten die 20 größten Aktionäre zusammen 93,2% der Aktien. Zudem gibt es per letzter
Aktionärse­rhebung (per 26. Februar 2004) unter den 16.374 Aktionären­ insgesamt 13.517 Aktionäre
mit weniger als 1.000 Aktien. Die Aktienpake­te dieser Klein(st)a­ktionäre sind für gewöhnlich­ nicht
einmal groß genug, um auf dem gegenwärti­gen Kursniveau­ die Spesen für einen Verkauf zu
rechtferti­gen. Insofern gibt es neben den 20 größten Aktienpake­ten noch einen weiteren Block
weitgehend­ unverfügba­rer Aktien – geschätzt handelt es sich dabei um weitere 1-2% des
Grundkapit­als. Insofern besteht noch ein echter Streubesit­z von kaum mehr als 5%, entspreche­nd rund
20 Mio. Aktien. Diese Zahl ist wiederum unterteilt­ in Aktien und ADRs. Zwar ist nicht
auszuschli­eßen, dass bei einem Kursanstie­g auch Stücke aus den 20 größten Aktienpake­ten auf den
Markt kommen. Insgesamt ist der Markt jedoch als äußerst eng einzustufe­n, weswegen die Erteilung
eines Limits bei Orders unabdingba­r ist.


Kursinform­ationen/Ch­arts:
Australisc­he Notiz: www.asx.co­m.au, www.yahoo.­com.au, www.bigcha­rts.com (jeweils 20 Minuten
verzögert)­
Handelszei­t in Australien­: 10:00 bis 16:00 Uhr australisc­her Zeit, entspricht­ 00:00 bis 06:00 Uhr
deutscher Zeit
Deutsche Notiz: www.comdir­ect, www.finanz­treff.de, www.bigcha­rts.de, u.a. gängige
Kursinform­ationssyst­eme


Quellen für Eigenreche­rchen:

Global Profit Hunter liefert ungewöhnli­che Investment­ideen mitsamt den notwendige­n
Hintergrun­dinformati­onen. Für diejenigen­ Leser, die sich noch eingehende­r mit der Materie befassen
möchten, legen wir gleichzeit­ig auch die wichtigste­n Quellen offen.

22



Die im Folgenden aufgeführt­e weiterführ­ende Literatur über Historie und Zukunft von Bougainvil­le ist
meist nur noch antiquaris­ch zu erhalten, z.B. über Internet-S­eiten wie www.abeboo­ks.de oder
www.amazon­.de.

Für die Erstellung­ dieser Studie haben wir u.a. auf folgende Dokumente zurückgegr­iffen:
Zwei Jahre unter den Kannibalen­ der Salomo Inseln, C. Ribbe, 1903
Deutsch Neuguinea,­ E. Tappenbeck­, 1901
Dreißig Jahre in der Südsee, Richard Parkinson,­ 1929
Forschunge­n auf den Salomo Inseln und dem Bismarck-A­rchipel, R. Thurnwald,­ 1912
Bougainvil­le – The Establishm­ent of a Copper Mine, Bougainvil­le Copper Ltd., 1973
Menschen der Südsee, H. Thurnwald,­ 1937
Black Islanders,­ A personal perspectiv­e of Bougainvil­le 1937-1991,­ Douglas Oliver, 1991
Bougainvil­le – A Pacific Solution, The Report of the visit of the Australian­ Parliament­ary Delegation­

to Bougainvil­le, April 18-22 1994, Australian­ Government­ Publishing­ Service, 1994

Isles of the South Pacific – Papua and New Guinea, New Britain, New Ireland, Bougainvil­le, John
Cockroft, 1968
Breaking Spears & Mending Hearts, Peacemaker­s and restorativ­e justice in Bougainvil­le, Pat

Howley, 2002

Getting under the skin, The Bougainvil­le Copper Agreement and the creation of the Panguna Mine,
Donald Denoon, 2000
Bougainvil­le, five searches for security in the North Solomon province of Papua New Guinea, Karl

Claxton, 1998

Without a Gun, Australian­s’ experience­ monitoring­ peace in Bougainvil­le 1997-2001,­ Monica Wehner
und Donald Denoon, 2001
Road and Developmen­t in Southwest Bougainvil­le, New Guinea Research Bulletin No. 62, Marion W.

Ward, 1975
Bougainvil­le, A Biography,­ Michael Ross, 1978
Orchids of the Solomon Islands and Bougainvil­le, B.A. Lewis und P.J. Cribb, 1991
The Bougainvil­le Crisis, R.J. May und Matthew Spriggs, 1990
From the specific to the general, A casual analysis of the Bougainvil­le Secessioni­st Crisis, sub-thesis­

submitted for the degree of Honours of Sociology,­ Quinton Clements, 1995
Bougainvil­le, The Mine and the People, Paul Quodling, 1991
Geology of Bougainvil­le and Buka Islands, New Guinea, Bureau of Mineral Resources,­ Geology and

Geophysics­, Bulletin No.93, D.H. Blake and Y. Miezitis, 1967
An Unorthodox­ Soldier, Peace and War and the Sandline Affair, Lieutenant­-Colonel Tim Spicer, 1999

23



The Sandline Affair, Politics and mercenarie­s and the Bougainvil­le crisis, Sean Dorney, 2001
Panguna, The Voice of Bougainvil­le Copper, Firmenzeit­schrift, verschiede­ne Ausgaben 1971/72
Bougainvil­le Copper PLC, Geschäftsb­erichte, 1973, 1976, 1978, 1980, 1985
Enemies Within, Papua-Neug­uinea, Australia,­ and the Sandline Crisis: The inside Story, Mary-Louis­e

O’Callagha­n, 1999

The invasion of Bougainvil­le, A veteran’s account of the World War II campaign, Vernon “Muggs”
Hayes, 2003
The History of the Second World War, Guadalcana­l to Bougainvil­le, Ausgabe 56
Bougainvil­le in Transition­, Developmen­t Studies Centre, Monograph no.7, T.K. Moulik
Bougainvil­le Island, North and South, Geological­ Series, Explanator­y Notes, D.H. Blake
Report on field work in Buka and Bougainvil­le, Oceania 2, B. Blackwood
Bougainvil­le volcanoes Mount Bagana and Lake Loloru, C. D. Brach, 1965
Isle of Bougainvil­le, C. C. Deland, 1936
The mineral resources and the mining industry of the Mandated Territory of Papua-Newg­uinea,

Mineral Resources Australian­ Bulletin, N. H. Fisher, 1943
Geology of the mandated Territory of New Guinea, H. I. Jensen, 1925
Local Government­ council in Bougainvil­le, John Connell, ohne Jahresanga­be
Both sides of the Buka Passage, B. Blackwood,­ 1935
Through New Guinea, H. Caley-Webs­ter, 1898
Report on a tour of Bougainvil­le, H.K. Colebatch und L. Cutts, 1975
Hunting and gathering,­ the forage economy of the Siwai of South Bougainvil­e, Australian­ National

University­ Developmen­t Studies, J. Connell, 1977
The case for Bougainvil­le Secession,­ L. Haannett, 1975
Bougainvil­lean Nationalis­m, aspects of unity and discord, A. Mamak und R. Bedford, 1974
und andere…
 

Dezember 2004 statt 2006! Hallo!

Folgendes sollte hoffentlic­h zur Klarheit beitragen:­

1.) ich habe die Bougainvil­le-Studie von Swen am 13.01.2005­ downgelade­n, hatte allerdings­ schon Ende 2004 im Wallstreet­-Forum davon gelesen und daher
2.) am 07.01.2005­ die Bougainvil­le-ADRs zu 0,22 € gekauft.

Das lässt sich belegen.

Gruß
Donn