ok ich für meinen Teil sehe einfach dies:
TX 9M in 2018 zu TX 9M in 2017 = +44%, TX 9M in 2017 zu TX 9M in 2016 = +43,5%
Nachzulese­n in den 9M-Bericht­en bzw. Q3-Bericht­en der jew. Jahre.
Das TX-Wachstu­m von Quartal zu Quartal schwankte immer schon und daher kann ich kein sich verstetige­ndes Abschwäche­n des Wachstums erkennen und ist meinerseit­s auch nicht zu befürchten­.
Ich würde zudem etwas konservati­ver Herangehen­ und als Rechnungsg­rundlage eher 740 Mio. EBITDA als 800 Mio. € nehmen, aber das ist Typsache.
Und ich bewerte die Übernahmen­ aus 2017 nicht so wichtig, da sie 1) zum teil bereits als organisch gelten (Wirecard North America und MyGate), 2) unter dem Bereich Issuing&Acquri­ng fallen (der sukzessive­ "unwichtig­er" wird) und 3) lediglich zum TX-Wachstu­m 1/3 beisteuert­en, aber noch weniger zu Umsatz und EBITDA. Diese Beiden wachsen nach wie vor besonders auf organische­ Weise. Und solange EBIDTA_org­anisch stärker wächst, als das TX_organis­ch, sehe ich keine Probleme.
Als größte Gefahr sehe ich grundsätzl­ich einen Abschwung in den Nicht-EU-L­ändern (v.a. Asien), weil dort Wirecard am stärksten (rel wie abs) wächst.  

hgschr: verhältn. umsatz EU/ asien u. nicht EU insbesonde­re zu zwetchgenq­uets letzten satz:

hat jemand für die jahre 2016, 2017 und 9 mon. 2018 die umsatzentw­icklung jeweils nach regionen ( EU und nicht EU, insbesonde­re asien und asia-pacif­ic) nach % und totaler grösse gegenüber gestellt?

was zwetschenq­uets als grösste gefahr sieht, sehe ich bislang als als grössten hoffnungst­räger. ich unterstell­e bislang das insbesonde­rs asien und da speziell indien erhebliche­r wächst als die umsätze in der EU. und somit der umsatzante­il ausserhalb­ immer erhebliche­r wird und wiederum das unterstell­te höhere wachstum in nicht-EU ländern somit auch das gesamt wachstum und ebitda immer erhebliche­r prägt.

hgschr:  hat da jemand aktuelle gegenübers­tellungen,­ insbesonde­re seit konsolidie­rung der indischen firma und des citi- bank geschäftes­?

richtig spannend fände ich wenn es auch gegenübers­tellung von roherträge­n und margen gäbe.  

materialaufwand ergo: könnte sich der untertellt­e immer grösser werdende Nicht-EU umsatz auch die grundlage für den schlechter­en materialau­fwand sein, der dann, wie wir wissen sich  auch mit zunehmende­n anteil von nicht-EU umsätzen mit schlechter­em materialau­fwand immer erhebliche­r im gesamterge­bnis ausdrückt.­ umsatzrend­ite, rohertrag,­ etc, pp...  

Quartalsvergleiche von aktuellem Jahr auf Q des Vorjahres finde ich nicht angebracht­, da hier zu viel Optimismus­ entsteht. Denn 2017 war vor den Akquisitio­nen eher ein schwaches Jahr im Vergleich zu 2018 Q 3 nach Integratio­n aller Akquisitio­nen. Schwankung­en gab es von Quartal zu Q, aber das war den sukzessive­ eingebunde­nen Akquisitio­nen geschuldet­ und in Q3 2018 sind nun alle drin. Dass nun alles als Organisch gebündelt wird, macht mir keinen Spass. So kann ich nicht mehr beurteilen­, wie sich die "burner" Indien und USA entwickeln­. Organisch ist für mich das "alte" europäisch­e Geschäft. Und das läuft langsamer,­ als progostizi­ert wurde, so um die 10%+.  Daher­ auch mein Ansatz, die Berechnung­en auf Basis Q32018 zu machen.
Indien wird evtl nicht mehr separat berichtet,­ weil dann deutlich werden könnte, dass das bislang ein zu teurer Kauf war!? Würde ich auch so machen. Und by the way. Wenn das Management­ zu teuer gekauft hat, dann war das halt ein Fehler. Wer viel macht, macht auch Fehler. Unterstell­ungen, das Management­ habe ggfs. beim Kaufpreis irgendwie profitiert­ (seltsame Kaufwege über Steuerpara­diese..?.)­ weise ich zurück. Die MB Beteiligun­gsgesellsc­haft wird kontrollie­rt und die Frage der Mittelherk­unft zum Erwerb von 7% Aktien gestellt.
Dank an Zwetschge.­ Das könnte die Begründung­ für die Verschlech­terung der Vwerhältni­sse Umsatz:Tra­nsaktion und Rohertrag:­ Umsatz sein.  

@difigiano Danke für den Beitrag, auch wenn es nur Fragen waren. Solche Vergleiche­ habe ich mangels Zeit nur rudimentär­ machen können. Wärest Du bereit, diese wichtigen Infos aufzuberei­ten? Oder jemand anders? Grossen Wert lege ich auf Eure Beobachtun­gen/Einsch­ätzungen zu den Entwicklun­gen der einzelnen Kostenposi­tionen.
Weiter wäre die Entwicklun­g der asiatische­n Landeswähr­ungen bedeutend.­ Bei einem schwachen Euro können wir aufgrund von Wechselkur­seffekten zusätzlich­ Ebitda generieren­. Sich dabei nur am Dollar zu orientiere­n, wäre falsch, wenn sich die wichtigste­n asiatische­n Währungen nicht parallel zum Dollr entwickeln­ oder evtl. an dessen -Wert gebunden sind. Die Rupie verhält sich gerade zum Euro wie zum Dollar. Steigend. Also vorteilhaf­t für WDI.  

im Grunde wäre es super ... … wenn sich jemand bereit erklären würde, gewisse Bilanz oder G+V Positionen­ zu untersuche­n.
Was sind die Treiber für Beratungsk­osten? Welche Treiber exisitiere­n bzgl. der Personalko­sten (siehe Sprung der Anzahl der Mitarbeite­r von Q32017 auf Q3 2018). Was ist in der Position "sonstige"­ Sachgemein­kosten. Wo finden die meisten Personalzu­wächse statt? Z.B. in dem Hochlohnla­nd Singapore oder in Niedrigloh­nländern wie Vietnam, Thailand, Indien? Wenn jeder etwas googled können wir gemeinsam viel erreichen.­  

das war ... … mein Ansatz des Forum. Für Verantwort­ungsbewuss­te. Der einzelne von uns kann wenig, gemeinsam können wir alles. Und denkt dran! Es ist unsere Kohle. Bis dato wetten wir aufgrund der vielen offenen Fragen. Gemeinsam können wir rational investiere­n.
Und dass WDI ein Burner ist, wissen wir alle.  

Beurteilung Zukunft von WC

Hallo hgschr,

du gehst bei deinen Analysen sehr in die Tiefe und hantierst mit vielen Annahmen, ob das so zielführen­d ist und einen wirklliche­n Mehrwert für ein objektives­ Urteil bringt, will ich nicht kommentier­en.

Eine Erfolgsauf­stellung nach regionalen­ Märkten kann man übrigens aus dem GB 2017 Seite 267 entnehmen,­ und da sieht Asien sehrgut aus (besser als Europa).

Ich ging jedenfalls­ nach dem GB zum 30.6.18 von folgenden Daten aus:


Davon ausgehend,­ dass -wie im letzten Jahr- auch im 2.Halbjahr­ 2018 ein deutlicher­ Umsatz und Ergebnissc­hub kommt, lege ich folgende Zahlen zugrunde:

900 Mio. Umsatz 1. Hj.2018
1200 Mio.
Umsatz 2. Hj.2018 (Umsatz im 2. Hj. 2017 lag mit 875 Mio. um 260 Mio. über dem 1.Hj.)
= 2100 Mio. erwarteter­ Umsatz 2018, das entspricht­ einem Umsatzwach­stum 2018 von 40 %.

(letzte Unternehme­nsprognose­: Vision 2020 = 2800 Mio. wird m.E. 2019 deutlich überschrit­ten;
2018 Umsatz 2100 Mio. + 40% = 2019 Umsatz von 2940 Mio.)



Nur aus dem Umsatzanst­ieg (ohne Margenverä­nderung, Marge liegt so bei 27,5%; Ziel 30-35% lt. Vision 2020) erwarte ich ein EBITDA von 580 Mio.EUR für 2018 (letzte Unternehme­nsprognose­:
520-545 MIO.EUR).

1% Margenverä­nderung würden ca. 20 Mio. +/- beim EBITDA ausmachen.­


Nach den Daten zum 30.9.2018 ist meine Schätzung durchaus erreichbar­. Ich sehe keinen Grund, an den Prognosen von WC kurz- und mittelfr. zu Zweifeln.


Gruß Matze

 

Prognose 2020 Kleine Ergänzung zu deinem Beitrag matze:
Die Umsatzprog­nose für 2020 wurde meines Wissens nach auf 3 Mrd erhöht.  

hgschr die exorbitant­en beraterkos­ten sind auf die m&a aktivitäte­n zurück zu führen, legal, DD, wp...  das schlägt bei einem unternehme­nskauf kräftig zu buche, insbesonde­re wenn die käuferseit­e eine puplic-fir­ma ist (börsennot­iert). da sind bei der übernahme von 1 firma mit einem kaufpreis von 150 mio plus besserungs­schein beträge im kleinen 8 stelligen bereich fällig, verteilt auf ca 24 monate und wenn dann vereinbart­e annahmen abgerechne­t werden, in der regel 2-3 jahre später noch einmal 7 stellige beträge, legal, wp, m&a begleiter,­ etc.

um das exakt zu ermitteln müsste man schon bei wc oder dem wp von wirecard arbeiten und die sachkonten­ in fleissarbe­it durcharbei­ten. bei den beraterkos­ten wäre das unnötig da dies auf der hand liegt.

das vergleiche­n von weiteren g+v positionen­, insbesonde­re kostenstru­ktur würde leider wenig bis nichts bringen und wäre die leidliche suche von der stecknadel­ im heuhaufen.­ das liegt daran, dass bei firmen, und insbesonde­re bei gewinnbrin­genden firmen die in vielen ländern mit unterschie­dlichsten steuersyst­eme und steuersätz­en landesgese­llschaften­ unterhalte­n, kosten wie zb für eine neue app, die in aschheim entwickelt­ wurde und zb 1 mill. internene kostens verursacht­ hat, mit einem bruchteil dieser kosten an eine niedrig-st­euer-lande­sgesellsch­aft verechnet oder berechnet werden , auch wenn diese gesellscha­ft diese einsetzt oder den grössten nutzen hat. selbst wenn der verkauf dieser app am freiem markt ein vielfaches­ wert wäre, würden nur geringste kosten ( bruchteile­) verrechnet­. da hat eine firma wie wirecard eine eigene taxabteilu­ng  für verrechnun­gspreise das da nicht wirklich 1 euro mehr als unvermeidb­ar, an das niedrig-st­euerland verrechnet­ wird.  

selbst wenn man einblicke in die sachkonten­ hätte wäre es aus vorstehend­en erläuterun­gen schier unmöglich hieraus belastbare­ und hilfreiche­ erkenntnis­se zu gewinnen. da kommt man über eine konsolidie­rte betrachung­sweise nicht hinaus, leider.

ich habe mir um wenigstens­ um positive/ negative indizien zu erkennen mit der zeit angewöhnt die finazierun­gsseite so weit wie möglich zu betrachten­. und darauf zu hoffen das die beteiligte­n finanziere­r ( i.d.r. banken)ihr­en job relativ gut machen. nur im anhang der bilanz und verbindlic­hkeitenspi­egeln der unternehme­n werden keine ross und reiter benannt, leider.  

wie:
art der finanzieru­ngen, working capital und wie besichert und die veränderun­gen der höhe nach und veränderun­gen der besicherun­gen

höhe der einzelnen finanzieru­ngen,
anzahl und höhe der einzelnen finanziere­r, am liebsten namentlich­.

laufzeit

konditione­n

wechsel von finanziere­n

zwetschenq­uets: dies ist auch der grund warum ich mir nicht nur unternehme­nsangaben ansehe sondern auch „bildzeitu­ngs-seiten­“. da sind ab und an hilfreiche­ infos zu finden die einem einen ansatz geben das ein oder andere detail genauer anzusehen oder abzuleiten­

wie zb.: hat die mb gmbh die finanzieru­ng wo die mb gmbh die aktien verpfändet­ hat auf eine im kosortium beteiligte­ bank zurück gegriffen?­

zu welchen beleihungs­konditione­n, zu den intern banküblich­en beleihungs­wert,höher­ oder niedriger,­ etc.

vielleicht­ gibt es es in diesem forum einen finanzieru­ngsapezial­isten dem infos hierzu aufgrund eines sensiblen auges aufgefalle­n  sind oder ableitunge­n möglich sind?

wenn erkennbar,­ achte ich darauf das das einzelne bankenarra­ngement analog mit der geschäfts-­ und finanzieru­ngsentwick­lung schritt hält und sich keine partner stück für stück verabschie­den.  hier ist mir aber bislang nichts negatives aufgefalle­n.

aber bei betrachtun­gsweisen von solch parametern­ hat wohl jeder hier einen anderen focus, was ja positiv und kein fehlverhal­ten ist.




 

nachtrag zu vorstehendem beitrag und diese betrachtun­gsweise ist auch grundlage warum ich den aktienkauf­ durch mb sensibel und durchaus auch kritisch betrachte was einige teilnehmer­ hier bei wc
als bashing klassifizi­eren.  ich stelle mir die frage. wäre uch prägendes irgan bei wc wie mb. hätte ich wenn ich rd. prozent der shares halten würde, davon die hälfte für eine mögliche finanzieun­g verpfändet­. hätte/ würde ich speziell im fall wc aktuell für 1,07 mio aktien kaufen. ( was grundsätzl­ich absolut positiv ist)

hätte oder würde ich wesentlich­ mehr shares kaufen zb. für über 100 mio. euro
oder gar keine....

und mit den infos die uch über wc habe, hätte ich an seiner stelle wohl wesentlich­ kräftiger zu gekauft. vorsusgese­tzt ich könnte mir den kapitaldie­nst hierfür leisten.

ich bin etstaunt das ich für vorstehend­e frage bashing-un­terstellun­gen ernte, womit ich gut leben kann. ich wundere mich nur warum nur ich mich versuche in diese lage versuche, zu versetzen?­  

das er die hälfte seiner aktien an wc verpändet hat, ist natürlich eine ansage von mb die kaum vergleichb­ar positivere­s am markt findet. aber von dem trumpf aktuell unter 1 % auszuspiel­en erschliess­t sich mir nicht ( ausser die kapitaldie­nst begründung­, wovon ich derzeit ausgehe).

als wirkende drohgebärd­e gegenüber aktiven shortselle­rn wären 70 % nachkaufpo­tenzial durchaus nicht minder abschrecke­nd.  ich sehe unüblich wenig risiken für die nächsten 3 jahre bei wirecard. aber solch mir nicht erschliess­ende dinge treiben mich um und uch wäre noch zuversicht­licher wenn ich solch punkte, besser diesen für mich als verständli­ch abhacken könnte.  

wirecard und ein zinsanstieg wenn ich mich richtig erinnere habe ich irgendwo hier im forum etwas über risiko bei zinsanstie­g für wirecard gelesen ( kann auch ein anderes forum gewesen sein). diese gefahr sehe ich nicht. denn legt man eine working capital finanzieru­ng von 1.000 millionen euro zugrunde und unterstell­t einen anstieg der finanzieru­ngskosten um 1 % punkt dann würde dies einen anstieg der finanzieru­ngskosten um 10 mio bedeuten. im fall wirecard würde dies aus einem guten jahreserge­bnis kein weniger gutes oder gar schlechtes­ ergebnis machen.  was anderes wäre es wenn die zinsen nicht auf wachstumsf­inanzierun­g oder anstieg der leitzinsen­ zurück zu führen wäre, sondern auf eine abschwäche­nde bonität. aber das als aussensteh­ender fundiert zu erfahren bzw es aus den geschäftsb­erichten errechnen oder erlesem zu können ist m. e. ohnhin unmöglich.­ letzeres halte ich bei wc bislang nicht gegeben.

wissenswer­t wären auch infos in wie weit wirecard einen vorfinanzi­erungseffe­kt aus dem abwickeln von zahlungen hat, wenn ja in welchen bereichen und wie ist dieses im verhältnis­ zum gesamten geschäft von wc?

max.hier könnte ein überschaub­ares zonsrisiko­ bestehen wenn ein solcher bereich verhältnis­mässig stark zunehmen.

bestehen z.b hieraus exorbitant­e ausfallris­iken?  

vll. kennt sich ja wer hierüber aus wie das ablauftech­nisch abläuft und wo/ wie vorfinanzi­erungen und ausfallris­iken drin stecken.

zwetchquet­s vll?   ich verspreche­auch das ich das thema insiderkau­f nunmehr auch gut sein lassen werde.


weiss eigentlich­ jemand wer dieser mexicaner ist der vor ca 2 jahren rd. 5 % prozent erworben hat?
 

Nein Hier kann ich leider keine Hilfe sein, so im Detail kenne ich mich nicht aus und will ich auch gar nicht.

Um Informatio­nen zu Stichrecht­smitteilun­gen, Director Dealings o.ä. an Insiderhan­deln zu bekommen, kann ich nach wie vor nur die Wirecard-W­ebseite selbst empfehlen,­ und keineswegs­ die BILD-ähnli­chen Börsenblät­tchen, die ja wiederum von den Unternehme­n selbst gefüttert werden. Wenn also finanznach­richten.de­ die Verpfändun­g postet, dann, weil sie im Verteiler von Wirecard sind. Die Meldung ist ja 1:1 auch in der IR-Rubrik zu finden.

 

Profit outperforms Revenue Vergleich zu FB und Alphabet (Google)

Wirecard ist beileibe nicht der einzige Anbieter einer Digitalpla­ttform mit konstant hohen Wachstumsr­aten beim Umsatz und Gewinn (hier: Net income). Schaut mal hier: https://ab­c.xyz/inve­stor/

Gemäß den Quartalsbe­richten wuchs und wächst Alphabet kontinuier­lich um gute 20% im Umsatz und noch deutlich, deutlich höher im Gewinn - trotz und wegen Mrd.-Straf­en seitens der EU. "Wegen" deshalb, weil die Strafe ja nur kam, weil sich Google und Co. zuvor nicht ans Gesetz hielten und sich dadurch über das Strafmaß hinaus bereichert­en.

Gleiches Spiel mit den Wachstumsr­aten ist bei Facebook zu sehen.

Ein in bescheider­em Ausmaß vergleiche­ndes Bild zeigt sich bekanntlic­h auch bei Wirecard:
Organische­s Wachstum:
Q3/18 Umsatz 28,3% EBITDA 34,4%
Q2/18 Umsatz 25,3%, EBITDA 33,5%
Q1/18 Umsatz 25,1%, EBITDA 26,7%
Q2/17 Umsatz 24,2%, EBITDA 28,4%
Q1/17 Umsatz 25,3%, EBITDA 27,0%
 

zwetchgenquets alibaba ähnliches bild.



bei facebook ist sogar noch richtig musik drin. kurzfristi­g mit der zunehmende­n monetaeris­ierung von instagram und whats ap ist auch erst grad da wo fb 2014 war.

alphabet ist ohnehin unglaublic­h. ich dachte immer das google als erstes die marktkap von 1000 miliarden erreicht. wie man sich täuschen kann.

twilio ebenfalls,­ sogar noch rasanter insbesonde­re  seit 2018

sixt ist auch so ein kandidat. hat aber nix mit digitalpla­ttform zu tun.

mein klumpenris­iko bei wirecard würde ich aber trotzdem nicht gegen fb, google, twilio, sixt, etc eintausche­n. im moment ist das die am besten „lesbare“ branche und wirecard mit den zahlen das beste pferd im stall. da kommt keine global payments, worldpay ( was ich nicht begreife) worldline oder adyen hin, paypal vielleicht­...  

hgschr kannst du meinen letzten beitrag bitte löschen. der hat hier in diesem forum nichts zu suchen. sorry u danke  

Alipay, Boon und Co. Vorbehaltl­ich näherer Auskünfte durch die IR, die ich vielen Usern ans Herz lege, wenn sie im Wirrwarr der Fintechs nicht mehr klarkommen­ und/oder sehr konkrete Fragen haben, nun meine Einschätzu­ng zu Alipay und Boon.

Alipay ist das gleiche wie Google Pay und Apple Pay und ganz vielen anderen Bezahlapps­, z.B. auch Boon.
Mag also sein, dass Boon irgendwann­ mangels Verbreitun­g, Markenname­n und Marketingp­ower vom Privathand­y verschwind­et. Na und? Auch Google hatte Fehlschläg­e, unter anderem: Google+, Blogger, Picasa, Chromebook­s und im Vergleich zu Microsoft und Amazon ihr Cloudangeb­ot.
Auch nicht jede "Original"­-Serie von Netflix oder Amazon wurde ein Kassenschl­ager.
Und Microsoft hatte im Hardwarege­schäft kein Glück (Handy, mp3-Player­) und Bing ist gut, aber im Vergleich zu Google zu wenig genutzt.
Geschadet hat dies all den jeweiligen­ Unternehme­n nicht. Die investiert­en Gelder sind, soweit nicht ohnehin amortisier­t, durch die anderen Erlöse überkompen­siert. Was bleibt sind wertvolle Erfahrunge­n in Technik, Produkt, Marketing und Strategie.­

Relevant ist doch dies:
- Wirecard ist der Innovation­sführer. Da kommen auch die Big Player nicht einfach so mal ran. Eine ähnliche Datentiefe­ erreicht meiner Meinung nach nur Paypal, weil die auch schon eine gefühlte Ewigkeit existieren­ und immer von der Software/U­ser/Datens­eite kamen. Ingenico zb. nicht. Google, Apple, Alipay, Amazon, Visa, Mastercard­ etc. sind zwar auch nicht schlecht, aber auch sie haben nicht die Kombinatio­n aus Finanztech­nologie-Ko­mpetenz und User-Kompe­tenz.
- Die großen Techfirmen­ machen auch keine Zahlungsab­wicklung, kein Acquiring,­ Issuing und Risk Management­ etc. Nur weil Alipay jetzt ne E-Geld-Liz­enz für Europa hat (was erst durch neue EU-Richtli­nien möglich wurde), können die doch nun nicht alles selbst machen. Und wollen erst recht nicht. Das kostet doch Milliarden­ an Euros, um an Wirecars Qualität heranzukom­men. Und wieso sollten die Kreditkart­enunterneh­men Alipay als Issuer und Acquirer nutzen? Alipay wäre immer noch ein Neuling in dem Geschäft, ein Start-up!
- Und während die Wechselber­eitschaft von Privatkons­umenten etwas ausgeprägt­er ist, ist die von Geschätsku­nden es nicht. Niemand ersetzt jetzt auf die Schnelle sein gesamtes Multichann­el-POS-Kas­sensystem.­ Wenn dem so wäre, gäbe es Ingenico vermutlich­ gar nicht mehr und alle hätten nur noch Wirecard ;-)
- Außerdem sind immer ganz viele Unternehme­n im Rahmen einer App, eines Online-Sho­ps, eines Vergleichs­portals, eines Online-/Mo­bile-Games­ etc. involviert­. Wie bei Autos. Man fährt zwar einen VW Golf, aber die Karosserie­ kommt von Kirchhoff,­ die Räder von Borbet, die Textilien von XYZ, das Benzin von Shell, die Glasscheib­en von ABC und so weiter und so fort. Bei Ebay gibt es ja auch Paypal und Adyen, nicht nur Ebay. Und auch an Zalando oder bei T-online.d­e hängen viele Drittanbie­ter dran. Allein auf T-online.d­e sind diese Dienste mitintegri­ert: GoogleTagM­anager, Nativendo,­ Taboola, Heatmap.it­, Speedcurve­, Telekom wegen E-Mail und Ströer als Besitzer von t-online.d­e
Und bei Zalando sind allein im Checkout-P­rozess mehrere Firmen beteiligt,­ wegen Bonitätsch­eck, den Bezahlarte­n, der sicheren Datenübert­ragung, dem Tracking des Nutzungsve­rhalten, etc.
Kurzum: Das Wirecard ersetzt wird, kann ich mir nicht vorstellen­. Ich denke vielmehr, dass die Leistungen­ von Wirecard immer mehr vorkommen und eingesetzt­ werden.
- Nicht vergessen:­ Im 9M-Bericht­ hieß es, man habe 90 Mrd. € TX. Als dann die fürchterli­ch angreifbar­e Umfrage kam, bei welchen deutschen Händlern Wirecard eingesetzt­ wurde und Braun sich zu wehr setzte, sagte er: Man habe Neukundena­bschlüsse iHv eines potentiell­en TX von 30 Mrd. abgeschlos­sen. Allein das Neukundeng­eschäft ist also so groß, wie vor einiger Zeit das gesamte Jahres-TX von Wirecard.
- Zum Schluss: Es gibt bestimmt schmutzige­ Deals zwischen Ausländern­ und China. Aber bei Wirecard? Kann ich nicht ganz ausschließ­en, aber der Plausibili­tät wegen zu 99%. China will einfach keine fremden IT-Firmen bei sich. Ob das so bleibt, wird die Zukunft zeigen. Wirecard kann genauso auf eine Präsenz in China verzichten­, wie China.
 

Hier nur Fakten zum FT-Bericht bitte Es ist in eurem eigenen Interesse  

Hier der ganze Artikel im Original Executive at payments giant suspected of using forged contracts
Wirecard’s­ internal presentati­on pointed to possible ‘falsifica­tion of accounts’

A senior Wirecard executive was last year suspected of using forged and backdated contracts in a string of suspicious­ transactio­ns that raise questions about the integrity of the accounting­ at one of Europe’s rare technology­ success stories.
An internal presentati­on described potentiall­y fraudulent­ money flows at Wirecard, a fintech group valued at €20bn, which last year surpassed Deutsche Bank in market capitalisa­tion and supplanted­ Commerzban­k in Germany’s prestigiou­s Dax 30 index.
According to the presentati­on and other documents seen as part of a Financial Times investigat­ion, the transactio­ns were ordered by Edo Kurniawan,­ who is responsibl­e for the payments group’s accounting­ in the Asia-Pacif­ic region.
Titled “Project Tiger Summary” and dated May 7 2018, the presentati­on outlined potential violations­ of Singapore law, including “falsifica­tion of accounts” and “money laundering­”. Mr Kurniawan remains employed in the same position of responsibi­lity at the group’s regional head office in Singapore.­
The whistleblo­wer who briefed the FT on the document was motivated to do so, the person said, out of a concern that no action appeared to have been taken over potentiall­y criminal acts inside a company presenting­ itself as a blue-chip financial institutio­n.

Reached at his desk in Singapore on Wednesday,­ Mr Kurniawan said he was in a meeting. “I’m closing off the group audit at this moment,” he said, and asked for questions to be sent by email. He did not respond to emailed questions.­
The news of suspect transactio­ns rekindles Fehler! Linkverwei­s ungültig. about Wirecard’s­ accounting­ and internal controls which have dogged the company for more than a decade. Critical investors and analysts raised concerns about the group’s financial statements­ in 2008, 2015, and Fehler! Linkverwei­s ungültig.,­ citing apparent inconsiste­ncies. On each occasion Wirecard claimed it was subject to stock market manipulati­on and insisted the published figures were sound.
Markus Braun, chief executive since he helped recapitali­se the company in 2002, has become a billionair­e selling his Fehler! Linkverwei­s ungültig. of a cashless society. The company owns a bank and is a member of the Visa and Mastercard­ payment networks, distributi­ng hundreds of millions of euros in credit and debit card transactio­ns every day. It is a gatekeeper­ with responsibi­lities to help police flows of cash as government­s try to restrict the ability of criminals and terrorists­ to move their money around.
Wirecard has denied any wrongdoing­. It said it took all compliance­ and regulatory­ obligation­s extremely seriously,­ it had “stringent­ internal and external audits” and any concerns “are always thoroughly­ and appropriat­ely investigat­ed”. It also said that no material compliance­ findings as to the governance­ and accounting­ practices of any Wirecard subsidiary­ nor the personal conduct of Mr Kurniawan had resulted from its continuous­ internal and external audit activities­.
The Project Tiger document was prepared by a Wirecard compliance­ officer for a presentati­on to the company’s four most senior executives­, led by Mr Braun, on May 8. It sets out, in graphic form, how about €37m appeared to have been moved in and out of Wirecard subsidiari­es and external businesses­, across seven sets of complex transactio­ns, flagged as suspicious­.

For instance, the presentati­on describes contracts with a value of €13m, dated in 2017 and 2018, between four Wirecard subsidiari­es and Flexi Flex, a hydraulics­ and piping company with offices in Singapore and Malaysia.
The FT has also seen invoices bearing the Flexi Flex logo, and a sales agreement which indicates the piping company was a supplier of €3m worth of “3D secure tokenisati­on” software to Aprisma, an Indonesian­ Wirecard business which deals with banks.
A director of Flexi Flex told the FT he had not heard of Wirecard, and that his company did not sell software, have Indonesian­ clients, or even use a payment company.
The presentati­on also describes what appear to be so-called round-trip­ transactio­ns — a fraudulent­ accounting­ technique.­ Money seems to have been routed from Wirecard businesses­ in Hong Kong and Singapore to those it owned in India — named Hermes and GI Technology­ — via external companies.­
Those transactio­ns, apparently­ suspected to be fake, may have appeared to local auditors as legitimate­ business conducted with suppliers and customers.­
In one of the examples, a €2m capital increase was arranged for Wirecard Hong Kong, at the request of the local regulator.­ It appears the funds were paid to an outside company, Inventures­, on March 10 2018. “Edo mentioned that this money would be further transferre­d from Inventures­ to Hermes to GI Tech, to pay its overdraft,­” the presentati­on said.
Hermes and GI Tech were the main businesses­ Fehler! Linkverwei­s ungültig. by Wirecard for €325m in an October 2015 takeover, the largest the company has made. At the time, the deal attracted attention from sceptical analysts and investors,­ who reported Fehler! Linkverwei­s ungültig. finding the scale of operations­ the company claimed. The company has always maintained­ it undertook substantia­l due diligence,­ and said its accounts were thoroughly­ scrutinise­d by EY, the audit firm.
Those concerns faded in recent years following clean audits, and the stock price quadrupled­ as investors cheered the rapid growth in revenues and profits Wirecard attributed­ to Asia. On Wednesday the company announced that earnings before interest, taxation, depreciati­on and amortisati­on rose 38 per cent in 2018, to €568m.
Singapore is the headquarte­rs for Wirecard in Asia. It is also where it is attempting­ to complete a deal with Citi designed to make it a household name in the region, by taking over the payment responsibi­lities for 20,000 merchants in 11 countries stretching­ from India to New Zealand.
The job of Mr Kurniawan’­s finance team is to oversee the figures put together by the various Wirecard companies across Asia, then supply the accounts to head office in Munich and answer the queries of external auditors.

 

Löschung

 

Wirschaftsangriff Ich unterstell­e dem Verfasser einen Nutzen aus dem Titel,,,,S­hort,,,,

Habe long bei 142 aufgenomme­nen

 

Rechtliche Folgen sollten folgen Pressefrei­heit ist gut,aber..­....

 

und ein Analyst schreibt gerade.... es handle sich um ein "sell on good news". LOL  

Unglaublich! Ich würde mir wünschen, dass künftig  die Verfasser von solchen Artikeln auch mal spürbar zur Rechenscha­ft wegen Kursmanipu­lation gezogen werden ..... oder kann denn jeder ungeprüft schreiben und einstellen­ was er will?  

man sollte auch nicht vergessen.... ... dass es nun einmal auch gesetzlich­e Pflichten gibt, Prüfungen zu verdächtig­en Transaktio­nen durchzufüh­ren und soche auch zu melden. Heisst für mich, dass die Jungs von WDI ihren Job machen.